“一邊是火焰，一邊是深?！?，可謂是 VR 行業(yè)的真實(shí)寫照，因資本而起又因資本而卻的 VR ，一時(shí)之間宛如六月天。如今硬件不溫不火持續(xù)地升級，應(yīng)用也一步一步地向 B 端市場摸索前行，但是行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失、高品質(zhì)應(yīng)用的匱乏成為眾多 VR 市場騰飛的攔路虎。對于完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在今年 1 月，Khronos 推出了一項(xiàng)名為 OpenXR 的 VR 計(jì)劃，致力于制定設(shè)備接口和應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn)，并已經(jīng)得到了谷歌、英特爾、Facebook 旗下的 Oculus、Valve、三星、英偉達(dá)和 AMD 等科技巨頭的支持，但我們還有很長的路要走；論高品質(zhì)應(yīng)用的研發(fā)，性能優(yōu)化、交互設(shè)計(jì)、3D 動畫、平臺移植等無一不是開發(fā)者需面臨的難題，基于此，我們采訪了奧秘游戲 CTO、《VR開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》作者冀盼，從 VR 開發(fā)挑戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)、前景三大方面解讀行業(yè)現(xiàn)狀，并分享如何開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的 VR 內(nèi)容， 在此希望能夠幫助開發(fā)者少走一些彎路。

　　奧秘游戲 CTO 冀盼

　　冀盼，現(xiàn)任奧秘游戲 CTO，負(fù)責(zé)奧秘IT產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)研究、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理，其團(tuán)隊(duì)所研發(fā)的探索解謎游戲《畫境》，是 HTC 首屆 VR 內(nèi)容開發(fā)大賽的獲獎(jiǎng)作品。

　　VR 開發(fā)挑戰(zhàn)

　　目前 VR 的成熟度可能還沒有那么高，吸引您開始并堅(jiān)持 VR 開發(fā)工作的原因有哪些？

　　我很幸運(yùn)初次體驗(yàn) VR 設(shè)備就試用了 HTC Vive 這樣的高端設(shè)備，一下就被虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)驚艷到了，那種全沉浸的體驗(yàn)感覺可以超越目前所有電子設(shè)備帶來來體驗(yàn)效果，在那一瞬間，你就會意視到這是下一代科技，這就是未來，這將是與電腦、手機(jī)同等意義的新一代計(jì)算平臺，將來每人家里都會有一套這樣的設(shè)備，VR 可以帶給人的感官刺激太強(qiáng)烈了。從那時(shí)起我就決定一定要做 VR 相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)，像在《VR開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》書中提到的種種應(yīng)用場景，都會給人帶來前所未有的震憾，帶來切實(shí)的效率提升，在新的應(yīng)用領(lǐng)域滿足更多應(yīng)用需求。

　　目前 VR 產(chǎn)業(yè)正好是爆發(fā)前夕，各類 VR 硬件產(chǎn)品基本都處于消費(fèi)級產(chǎn)品初級形態(tài)，有條件的消費(fèi)者都可以買來體驗(yàn)，但一定是推薦三大品牌：Vive、Oculus、PSVR。此正當(dāng)方興未艾時(shí)，處于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成階段，在這個(gè)階段參與進(jìn)來能親身體驗(yàn)即將影響人類生活方式的一大科技產(chǎn)品的發(fā)展變遷過程，并在某種程度上可以理解變遷軌跡必然性，這是很難得的一種經(jīng)歷。另外由于定位技術(shù)、交互技術(shù)還處于發(fā)展過程中，并沒有特別成熟或有一套標(biāo)準(zhǔn)，所以有機(jī)會嘗試對比不同的幾種技術(shù)，并需要在其中做出選擇，去預(yù)見將來的標(biāo)準(zhǔn)，并在現(xiàn)在的開發(fā)中提前做出準(zhǔn)備。而且如果有關(guān)注VR行業(yè)的新聞，可以看到微軟也推出了 VR 頭顯計(jì)劃，并計(jì)劃授權(quán)給更多廠商去生產(chǎn)，SteamVR 平臺又新增 LG 公司加入生產(chǎn)頭顯，所以 VR 硬件普及的趨勢是越來越明顯，現(xiàn)在 VR 設(shè)備特別像智能手機(jī)暴發(fā)前，當(dāng)設(shè)備普及，內(nèi)容生產(chǎn)的春天就來了?；谝陨蠋讉€(gè)原因，不單是我會繼續(xù)從事其中，相信會有越來越多的開發(fā)者加入 VR 行業(yè)，參與 VR 內(nèi)容開發(fā)。

　　VR 開發(fā)和傳統(tǒng)開發(fā)對開發(fā)流程、技能的需求主要有什么不同？

　　開發(fā)流程其實(shí)變化不大，但是更強(qiáng)調(diào)前期的實(shí)驗(yàn)，由于 VR 產(chǎn)品全新的交互體驗(yàn)，很多理論還不完善，很多情景在之前的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中并不會遇到，所以之前產(chǎn)品的前期實(shí)驗(yàn)可能會做的東西不多，但在 VR 開發(fā)中前期實(shí)驗(yàn)很重要，關(guān)系到產(chǎn)品中很多核心設(shè)計(jì)點(diǎn)是否符合 VR 場景。比如實(shí)現(xiàn)一個(gè)在崎嶇的山路上開車的效果，如果按正常開發(fā)，通過攝像頭晃動來增加真實(shí)感是很正常的一個(gè)做法，但在 VR 中是絕對不能的，非玩家主動運(yùn)動的相機(jī)運(yùn)動都會觸發(fā)玩家的暈眩，嚴(yán)重的話會當(dāng)場嘔吐。再比如聲音效果，一般產(chǎn)品聲音對產(chǎn)品的效果影響有限，但在 VR 中聲音對產(chǎn)品質(zhì)量至少有 20%-30% 的效果提升。

　　技能需求除了具備軟件開發(fā)能力外，還要對 VR 交互設(shè)計(jì)有一定的了解，對 3D 數(shù)學(xué)有一定的了解，這兩點(diǎn)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品迭代速度很重要，最好熟悉一個(gè) 3D 游戲開發(fā)引擎，會對 VR 開發(fā)有非常大的幫助，可以減少很多開發(fā)工作量，可以應(yīng)用和借鑒很多成熟技術(shù)。

　　從硬件驅(qū)動到內(nèi)容驅(qū)動，如何理解當(dāng)前 VR 開發(fā)工作的痛點(diǎn)？

　　所謂痛點(diǎn)其實(shí)正好是機(jī)會點(diǎn)，是可以出成績的地方。VR 設(shè)備的核心技術(shù)主要是頭顯、定位技術(shù)，這兩塊是大公司的必征之地，建議中小公司團(tuán)隊(duì)除非有特別的資源否則不要去碰，小團(tuán)隊(duì)一般很難在競爭中獲得優(yōu)勢。硬件驅(qū)動的機(jī)會點(diǎn)在主要 VR 的配件上，比如目前 VR 其實(shí)只有視覺和聲音反饋，交互只有依托手柄，離真正的現(xiàn)實(shí)還有很大差距，比如觸覺反饋、味覺反饋、嗅覺反饋，再比如最自然的雙手直接交互，現(xiàn)在有不少公司都在這些領(lǐng)域展露頭角，設(shè)計(jì)出諸如觸感背心、氣味生成器、追蹤雙手位置和動作的手套、或者直接攝像頭識別雙手位置和動作。再者目前主流高端 VR 設(shè)備由于對帶寬要求比較高，都有物理連線，有公司通過無線技術(shù)將物理連線替換，是很好的創(chuàng)業(yè)方向。如在 VR 中行走，有公司開發(fā)出萬向步行機(jī)，方便在有限的空間內(nèi)模擬無限空間行走。

　　回顧移動設(shè)備發(fā)展歷程，和移動應(yīng)用發(fā)展是相輔相成的，同樣在 VR 領(lǐng)域，VR 內(nèi)容也是推動 VR 設(shè)備普及的重要?jiǎng)恿?，所以可以看到幾家大廠都在努力推動 VR 內(nèi)容生產(chǎn)，特別是 Vive 提出建議 VR生態(tài)，方便 VR 產(chǎn)業(yè)相關(guān)所有團(tuán)隊(duì)可以共同推動行業(yè)發(fā)展，為開發(fā)者團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持和融資幫助。那作為開發(fā)者其實(shí)首先應(yīng)當(dāng)在 VR 內(nèi)容開發(fā)上投入更多精力，目標(biāo)必須是做出 VR 精品，做出能力內(nèi)最好的 VR 作品，而不僅僅是做出一款 VR 應(yīng)用，普通虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用是沒有市場的，反而會毀掉市場。

　　做出 VR 精品內(nèi)容是目標(biāo)，至少需要注意以下幾點(diǎn)：構(gòu)思要巧，不要簡單移植 PC 平臺或移動平臺的產(chǎn)品，要學(xué)會利用 VR 的特點(diǎn)去做設(shè)計(jì)，至少要做針對 VR 平臺的優(yōu)化和調(diào)整；交互設(shè)計(jì)要適合 VR 平臺，標(biāo)準(zhǔn)出來之前這塊是最體現(xiàn)設(shè)計(jì)和技術(shù)能力的地方，需要不厭其煩的做調(diào)整；視聽效果要有特色，能打動人心。

　　目前比較受關(guān)注的三大應(yīng)用領(lǐng)域：游戲、教育、房產(chǎn)等ToB應(yīng)用。ToB 應(yīng)用目前變現(xiàn)最快，基本是項(xiàng)目制，具有 VR 開發(fā)能力的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都可以聯(lián)系到有相應(yīng)的需求方。游戲和教育都是非常有潛力，值得一直投入的應(yīng)用領(lǐng)域，尋求快樂和尋求成長是人的本能追求，由于 VR 應(yīng)用對人感官刺激要比其他設(shè)備更強(qiáng)，所以人所獲得的信息量也會增加，同樣的內(nèi)容，VR 形式可以讓人更快樂，學(xué)習(xí)效果更好。所以有理想的話可以將 VR 應(yīng)用到游戲或教育中，這將是近幾年增長最快的領(lǐng)域，且大公司還未進(jìn)入，正是內(nèi)容開發(fā)者群雄逐鹿時(shí)。

　　要成為一名出色的 VR 開發(fā)者，需要什么樣的條件？

　　首先，你要有一顆熱愛 VR 技術(shù)的心，其次要有一套設(shè)備（建議 Vive，采用 SteamVR 平臺，適用范圍最廣，如果條件有限又特別想入行 VR 開發(fā)，那可以從移動 VR 開始）。然后只要本身是一位出色的開發(fā)者，就一定可以成為出色的 VR 開發(fā)者。對新技術(shù)有熱忱，對自己開發(fā)的作品有高要求，真心熱愛開發(fā)工作，并且對VR相關(guān)理論感興趣。萬事開頭難，只要有恒心，入門之后一定會慢慢提高，加上對自己的高要求就足以成為出色的 VR 開發(fā)者。

　　《VR開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》

　　寫《VR開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》這本書的初衷。

　　這本書是我和同事謝懿德一起編寫的，最初我們一直都想在博客或社交媒體上寫文章，但由于沒有很好的契機(jī)所以尚未開展。直到這次，我們覺得應(yīng)該將一些經(jīng)驗(yàn)普及給想入門的開發(fā)者，可以減少大家的彎路，同時(shí)也是對自己的一個(gè)總結(jié)。另外在未來，科技越發(fā)重要，新興的 VR 技術(shù)讓國人有機(jī)會超越國外同行，所以也希望能有更多的開發(fā)人員轉(zhuǎn)行到 VR 領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)，做探路者，做開拓者，做引領(lǐng)者。

　　這本書適合的受眾以及能為開發(fā)者解決哪些難題？

　　本書最適合的是有一些開發(fā)基礎(chǔ)（比如至少懂一門編程語言），想了解 VR 開發(fā)或想轉(zhuǎn)行到 VR 領(lǐng)域開發(fā)的朋友。同時(shí)本書也適合已經(jīng)在 VR 領(lǐng)域開發(fā)，但在實(shí)際開發(fā)中有些技術(shù)問題不清楚如何解決，在本書中都有實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行講解。VR 開發(fā)與普通應(yīng)用開發(fā)的主要不同點(diǎn)和注意事項(xiàng)，在書中都有介紹到，希望讀者掌握后不要跳這些坑。書中重點(diǎn)講基于 Vive 上的開發(fā)，同時(shí)對 Oculus 和 Cardboard 都有章節(jié)涉及，所以如果有條件建議優(yōu)先購買 Vive 設(shè)備，如果沒有條件，從移動 VR 入門開發(fā)也是不錯(cuò)的選擇，不過由于 VR 開發(fā)特別看重交互部分的內(nèi)容，如果只是移動 VR 開發(fā)就沒辦法很好的實(shí)戰(zhàn)交互部分。

　　能否介紹 Vive 的學(xué)習(xí)成本和便利性，以及您在 VR 開發(fā)中如何思考硬件、引擎的選擇？

　　本書重點(diǎn)介紹了 Vive 開發(fā)，其中有幾個(gè)原因：

　　首先 VR 硬件設(shè)備目前還沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)目前都需要依賴各自廠商的技術(shù)平臺，Vive 基于 SteamVR 平臺，定位和交互技術(shù)都有支持，而且是目前最開放的技術(shù)平臺（像國內(nèi)的 VR 硬件也都兼容 SteamVR 平臺），同時(shí)兼容支持配備有 Oculus Touch 手柄的 Oculus 設(shè)備。這意味著即使沒有 Oculus，也沒有針對 Oculus 做優(yōu)化，你的產(chǎn)品照樣可以在 Oculus 上正常運(yùn)行（可能極個(gè)別情況會有異常）。

　　第二點(diǎn) Vive 貨源穩(wěn)定，在國內(nèi)很方便就能買到，Oculus 的設(shè)備國內(nèi)不能直接買到，其他如 PSVR 如果沒有資質(zhì)得不到開發(fā)、測試設(shè)備。

　　第三點(diǎn) Vive 確實(shí)效果是最驚艷的，交互和定位技術(shù)都非常出色。綜合考慮，目前從事 VR 開發(fā)，從 Vive 設(shè)備開始是最明智的選擇。引擎選擇主要看團(tuán)隊(duì)能力模型和產(chǎn)品形態(tài)需要，如果追求短平快，Unity 引擎是最好的選擇，資料豐富，學(xué)習(xí)入門很簡單，如果追求次世代視覺效果，團(tuán)隊(duì)能力又很出色，那推薦 Unreal Engine 4，視覺效果很容易做得酷炫。

　　從產(chǎn)品規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理的角度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)一款優(yōu)秀的 VR 產(chǎn)品，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)可以分享？

　　首先選題，產(chǎn)品方向要在深刻理解現(xiàn)階段 VR 的優(yōu)勢和劣勢，評估 VR 之后發(fā)展方向的前提下進(jìn)行，普通看好的方向社交、游戲、教育，主要是 VR 的形式對人的感官刺激更強(qiáng)烈，提高了信息接受程度，所以大家可以繼續(xù)在這幾個(gè)領(lǐng)域深挖，從細(xì)分角度去突破，比如教育領(lǐng)域不同年齡段的 VR 產(chǎn)品很大差別，不同內(nèi)容的產(chǎn)品也有很大差別，物理、化學(xué)、醫(yī)學(xué)等教學(xué)內(nèi)容相差很大。

　　第二團(tuán)隊(duì)，對于 VR 這種新的領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力是最重要的，所以從選人時(shí)就要重點(diǎn)看學(xué)習(xí)能力，比如 VR 開發(fā)中有很多游戲開發(fā)領(lǐng)域的知識和技能可以借鑒，另外在項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)時(shí)要多做實(shí)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)中要有人做踩雷的，需要有人在項(xiàng)目預(yù)研時(shí)把涉及到的技術(shù)問題都搞定，新的交互方式新的設(shè)計(jì)能先做出來看下效果，這樣整體開發(fā)成本才能降下來，風(fēng)險(xiǎn)可以提前發(fā)現(xiàn)。

　　第三關(guān)注成員本身，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有凝聚力，大家目標(biāo)一致，做最好的產(chǎn)品，在這個(gè)過程中收獲團(tuán)隊(duì)的成長和個(gè)人成長，關(guān)心每一個(gè)人的成長和面臨的難題，幫助他成長，就是幫助團(tuán)隊(duì)成功。

　　新手學(xué)習(xí) VR 開發(fā)，最容易陷入的誤區(qū)是什么？技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該如何正確引導(dǎo)他們？

　　執(zhí)迷于原來的經(jīng)驗(yàn)可能是最大的誤區(qū)，所以要有懷疑精神，設(shè)計(jì)的效果開發(fā)出來試一試，經(jīng)驗(yàn)證才知道適合不適合。不要怕失敗，不要怕?lián)`時(shí)間，早點(diǎn)實(shí)驗(yàn)才能降低成本。聰明的開發(fā)人員不太需要引導(dǎo)，注意創(chuàng)新思維方式，多做技術(shù)實(shí)驗(yàn)就可以了。

　　VR 開發(fā)前景

　　您如何看待 VR 成為下一代計(jì)算平臺這種觀點(diǎn)？

　　其實(shí) VR 成為下一代計(jì)算平臺這個(gè)觀點(diǎn)略有點(diǎn)夸張，但是 VR/AR 作為計(jì)算平臺，在不久將來可以占據(jù)比較主流的地位是肯定可以預(yù)期的，VR 非常符合人類求爽的原始欲望，在其中體驗(yàn)的內(nèi)容更刺激感官。VR/AR 做為下一代信息輸出輸入平臺是毫無疑問了（因?yàn)楫?dāng)帶寬足夠高時(shí)，將計(jì)算能力放在家里或者云上才更省事）。但從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來看，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工具鏈、用戶量、VR 開發(fā)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、VR 內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量等都還不夠成熟。

　　具體到某一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，您如何判斷將 VR 技術(shù)融入其中的時(shí)機(jī)是否已經(jīng)到來？

　　主要考慮三個(gè)方面：產(chǎn)品體驗(yàn)是否有提升、市場接受度是否夠高、技術(shù)實(shí)現(xiàn)是否可以做到。VR 化或提供 VR 模式后，如果產(chǎn)品體驗(yàn)沒有提升，那就沒必要再投入時(shí)間精力去實(shí)現(xiàn) VR 版；如果體驗(yàn)有提升，但是用戶需要付出額外的成本（比如額外的設(shè)備費(fèi)用或不方便攜帶），而且用戶覺得成本過高，那也暫時(shí)不適合 VR 化，除非采用 B 端運(yùn)營，對用戶來說沒有額外成本，比如阿里的“Buy+”，有很多商場有免費(fèi)提供設(shè)備；另一種接受度是倫理層面，如果和普世價(jià)值觀有沖突那也是不合適的；如果產(chǎn)品體驗(yàn)有提升，用戶不需支付過高額外的成本，只需要關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)是否可以達(dá)到相應(yīng)效果，單純的技術(shù)問題總有辦法解決，所以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)算是最小的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?？傊?VR 設(shè)備會越來越普及，將來要考慮的因素可能就縮減為體驗(yàn)提升和技術(shù)成本這兩項(xiàng)了。

　　對于 VR 硬件平臺、開發(fā)工具的發(fā)展，您最為期待哪些方面的完善？

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?？隙ㄊ歉ㄓ玫挠布?biāo)準(zhǔn)，更統(tǒng)一的軟件接口，方便開發(fā)者“編寫一次，到處運(yùn)行”。目前開發(fā)者需要針對不同的硬件平臺做不同的開發(fā)，或者依賴于開發(fā)引擎在中間做統(tǒng)一處理。VR 開發(fā)工具目前還沒有形成特別完整的工具鏈，像傳統(tǒng)的 Web 開發(fā)，有一套持續(xù)集成的工具可以使用，從編寫、測試到發(fā)布上線可以有非常高的自動化作業(yè)流程。也希望有一些傻瓜式的編輯工具方便非專業(yè)人士生產(chǎn)內(nèi)容，估計(jì)很快有 VR 模式運(yùn)行的編輯開發(fā)工具，實(shí)現(xiàn)所見即所得的開發(fā)效果。而現(xiàn)在 VR 開發(fā)工具還是僅限于專業(yè)開發(fā)人員使用，對于非專業(yè)人員有一定門檻，希望相關(guān)從業(yè)人員開發(fā)一些給業(yè)外人士使用的“內(nèi)容生產(chǎn)工具”，增多增快 VR 內(nèi)容生產(chǎn)。

　　除了對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡快建立的期待，還希望有更多專業(yè)引擎去開源，對開發(fā)人員提升產(chǎn)品質(zhì)量、加快解決問題的速度，對提升開發(fā)人員專業(yè)素養(yǎng)也很有幫助。像微軟過去一直走封閉的路子，結(jié)果越走路越死，近年微軟開始擁抱開源，加入各種基金會支持開源項(xiàng)目，并開放自家產(chǎn)品代碼，如推進(jìn) .NET core 開源，各種產(chǎn)品支持 Linux、Mac OS，使微軟的價(jià)值在股市有非常直接的體現(xiàn)，重回巔峰。再如 Golang 和 Swift 的開源，都給這些項(xiàng)目本身注入非常多的活力。所以開發(fā)工具的開源，開發(fā)工具鏈的完善，非常讓人期待。

　　未來 VR 開發(fā)者的核心競爭力會是什么？您后續(xù)會從哪些方面提升自己？

　　核心還是兩個(gè)來源，一方面來自于業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的積累，一方面是自身技術(shù)素養(yǎng)的提高。先說業(yè)務(wù)知識，未來 VR 會應(yīng)用于各行各業(yè)，而每個(gè)不同行業(yè)間的業(yè)務(wù)壁壘就天然會成為從事相關(guān)業(yè)務(wù) VR 開發(fā)的人員的核心競爭力，比如從事少兒教育相關(guān) VR 開發(fā)，對于少兒教育理論的研究、少兒行為習(xí)慣的理解，以及長久來積累的大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值。在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做得越深越細(xì)，競爭力越強(qiáng)。再談技術(shù)素養(yǎng)，其實(shí)又包含兩層意思，一個(gè)是對已掌握技術(shù)的理解和應(yīng)用質(zhì)量，一個(gè)是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)、理解、應(yīng)用速度。說得再直白點(diǎn)就是技術(shù)能力的深度和廣度，優(yōu)先求深度，其次再求廣度，否則什么東西都懂一點(diǎn)點(diǎn)，好像什么都可以做，但是沒有一樣可以做到頂尖水平，遠(yuǎn)不如有幾個(gè)方向的技術(shù)可以掌握應(yīng)用到頂尖水平，別人做不到我可以做到。

　　對自己的提升要求也是從這兩方面來進(jìn)行，領(lǐng)域知識必須要學(xué)，要爭取做到業(yè)務(wù)專家水平，否則不理解業(yè)務(wù)不可能做出高品質(zhì)的產(chǎn)品，因?yàn)槟悴粫斫猱a(chǎn)品的核心。技術(shù)能力方面希望能對開發(fā)引擎底層細(xì)節(jié)更深入一些，知其然而知其所以然。

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