秋雨綿綿，北京似乎一夜入秋，但對于榮耀來說，這卻是一個多事之秋。好在面對外部壓力，榮耀的內(nèi)部節(jié)奏并沒受到影響。就在今天，榮耀智慧生活秋季新品發(fā)布會為大家?guī)砹似诖丫玫娜钊庐a(chǎn)品，獵人游戲筆記本、都市戶外手表 GS Pro 和時尚潮能力手表 ES，讓年輕人的生活再次升級。

榮耀也是剛剛舉辦了智慧生活業(yè)務(wù)渠道伙伴大會，希望與大家一起打造相對完善的生態(tài)體系。榮耀舉辦的手機渠道商大會則是因疫情下，通過榮耀與渠道商共同努力，實現(xiàn)市場份額逆勢上揚的總結(jié)與表彰。

由此可見，與外部的紛亂噪雜不同，榮耀內(nèi)部還是在緊鑼密鼓地向前推進，按照華為開發(fā)者大會的說法，“我們沒有按下暫停鍵，而是按下了加速鍵”。

1、榮耀沙場秋點兵

市面上關(guān)于榮耀面對外部壓力，是否受到影響的疑惑有很多，從目前榮耀的密集舉措來看，榮耀并未受到桎梏，內(nèi)部依然在高速地向前邁進，尤其是密集的渠道商大會，不斷傳遞榮耀的新品戰(zhàn)略和加速全場景生態(tài)的落地，向著榮耀總裁趙明在年初定下的 IoT 第一目標(biāo)而努力。這種態(tài)度顯然傳遞出更多的信息以及更多的信心，從這個角度來說，榮耀正可謂在沙場秋點兵。

在這場榮耀的新品發(fā)布會上，充滿了產(chǎn)品上的細(xì)節(jié)，一方面，榮耀獵人游戲本是榮耀甚至華為首款游戲本產(chǎn)品，這是一個全新的品類，意味著榮耀正在向著性能本的方向進發(fā)。榮耀在這之前，核心的產(chǎn)品線還是以辦公為主的輕薄本為主，占據(jù)了全市場第二的高份額。

這次進軍垂直領(lǐng)域的游戲本，可以看作是一次典型的品類擴張。都市戶外手表 GS Pro 和時尚潮能力手表 ES 同樣是主打細(xì)分市場的智能產(chǎn)品，這同樣說明榮耀在可穿戴設(shè)備上的顆粒度也更細(xì)，留給行業(yè)的差異化空間不多了，這顯然不是戰(zhàn)略收縮的決策，而是戰(zhàn)略擴張和下沉的打法。

所以，我們無需揣測內(nèi)部的情況，單單從外部的新品策略來看，就能夠發(fā)現(xiàn)榮耀全場景新品已經(jīng)開始從滿足大眾需求延伸到了滿足細(xì)分需求的地步，更加精細(xì)的運營年輕的人需求，給年輕人提供個性化、全方位的智慧生活是榮耀現(xiàn)階段的核心戰(zhàn)略所在。

而且榮耀的新品不僅兼具技術(shù)創(chuàng)新和潮酷設(shè)計，也更加彰顯年輕人的個性和價值追求。比如 GS Pro 手表代表“讓探索，勇敢出圈”、ES 手表代表“讓潮流，時刻在線”、獵人游戲本則代表“讓戰(zhàn)斗，就此改變”。

年輕人是榮耀服務(wù)的核心群體，也是社會發(fā)展的未來中堅，榮耀的職責(zé)不是一個簡單的雙品牌戰(zhàn)略，榮耀的品牌愿景和使命，是創(chuàng)造一個屬于年輕人的智慧新世界。

其核心是要做一個能夠更好服務(wù)青年人的產(chǎn)品抓手，為未來的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)，所以不管榮耀未來發(fā)展如何，榮耀的追求始終都是為年輕人打造一個快樂的、便捷的、愉悅的全場景智慧生活， 讓年輕人都能以積極樂觀的心態(tài)，去迎接挑戰(zhàn)，去擁抱新生。

而對于渠道商來說，更為豐富的榮耀全場景產(chǎn)品生態(tài)，會讓其整體的產(chǎn)品競爭力變得更強，成套的榮耀設(shè)備，恐怕會成為未來年輕智慧生活的標(biāo)配。

2、按下全場景生態(tài)的加速鍵

選擇現(xiàn)階段加速全場景建設(shè)，確實是一個最正確的選擇。一方面，榮耀手機產(chǎn)品的銷量一直在增長之中，在今年也是行業(yè)唯二增長的品牌（第一是華為），榮耀產(chǎn)品在年輕人中的認(rèn)可度有大幅的提升，這是榮耀發(fā)力加速的一個關(guān)鍵點所在。

另一方面，雖然芯片政策會受到美國的影響，但短期內(nèi)影響并不大，至少一年以上的囤貨可以保證榮耀的可持續(xù)發(fā)展，在這珍貴的一年時間中，快速推動智慧生態(tài)建設(shè)，普及榮耀全場景生態(tài)就成為最為艱巨和重要的任務(wù)。

一旦生態(tài)建成，就會有更大的回旋余地，無論后續(xù)美國相關(guān)政策會不會有所改變，榮耀都可以憑借智慧全場景生態(tài)的價值，通過自研、合作等多種形式，來構(gòu)建自己的全新商業(yè)體系，這也是為什么榮耀不停反而加速的重要原因。

目前我們可以看到榮耀在不斷發(fā)布“1+8+N”全場景戰(zhàn)略的新品，在核心產(chǎn)品方面做得也越來越細(xì)分，在合作產(chǎn)品榮耀親選方面，品類增速也非常迅猛，榮耀正在建立更廣的生態(tài)邊界和更大的產(chǎn)品縱深，從而提升自身品牌的影響力和競爭力。

對于用戶而言，榮耀本身的品質(zhì)創(chuàng)新和良好服務(wù)就已經(jīng)贏得了良好的口碑，更專注和聚焦年輕人的智能生活也得到了大家的認(rèn)同。對于渠道商而言，榮耀一直都是同風(fēng)雨，共進退，吃虧在前，斷后在后，疫情之下也依然進行反周期的大幅線下投放，幫助渠道商能夠在行業(yè)低谷之際逆勢上揚，搶占更大的市場份額。對于合作伙伴來說，榮耀的助推是很多優(yōu)秀產(chǎn)品能夠更好的實現(xiàn)銷售的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，幫助更多品牌成功是榮耀自身能夠成功的一個關(guān)鍵。

打壓并未嚇破榮耀人的膽識，再大的風(fēng)雨不過是小樓一夜，鐵馬冰河真刀真槍的一戰(zhàn)，才是最大的榮耀。這場打壓并不是剛剛開始，而是持續(xù)了近兩年時間，所謂強弩之末，魯縞未穿，誰能咬牙挺住這最后一戰(zhàn)，誰才能笑到最后。

全場景渠道大會上，有渠道商接受媒體訪問時稱：“我對榮耀未來非常有信心”。其中的原因是，作為面向年輕人的科技潮牌，榮耀擁有大量的年輕用戶群體，同時背靠華為的技術(shù)研發(fā)能力支撐和自身的創(chuàng)新能力，榮耀在各個領(lǐng)域都會不斷打造極具競爭力的產(chǎn)品，只要與榮耀并肩前行，勢必會贏得青年智慧生活的未來。

3、觀者往往正確，樂觀者往往成功

關(guān)于榮耀面對的外部壓力，我可以理解很多悲觀的看法，但依舊保有樂觀的態(tài)度。任何一種打壓最終的結(jié)果都是殺敵一千，自傷八百，如果這些都不能讓你屈服，事實上也就有了談判的可能。

在當(dāng)前全球的經(jīng)濟局面和社會局面來看，時間反而還是在榮耀這邊，無論是庫存的芯片，還是存量的市場，乃至年復(fù)一年自研支撐的可能，這是一場持久戰(zhàn)，而非閃電戰(zhàn)。

但目前全球經(jīng)濟頹廢，唯有中國市場一片欣欣向榮，全球經(jīng)濟想要走出低谷，勢必還是要靠中國市場的拉動，這些是不受政客意志所轉(zhuǎn)移的。因此，我們可以看到從華為到榮耀，密集的推出從軟件到硬件，從基礎(chǔ)到應(yīng)用的全方位產(chǎn)品，實則是在構(gòu)建自己的戰(zhàn)壕和生態(tài)，在最短的時間內(nèi)，完成最大的智慧生態(tài)建設(shè)，不僅為自己贏得喘息的時間，更為未來的全球化發(fā)展贏來了籌碼。

這也許是一場艱苦的戰(zhàn)斗，但絕不是一場注定失敗的戰(zhàn)斗，反而我認(rèn)為很快場面就會有相當(dāng)?shù)母挠^。目前不論從更高層面還是從華為本身對這件事情都沒有什么表態(tài)來看，大家更多的還是在等待一個恰當(dāng)?shù)臅r機。

在今年上半年，榮耀推出了大量新款手機，搶占了疫情期間的銷售先機，在下半年，榮耀又開始大面積地推出 IoT 全場景智慧產(chǎn)品，開始讓榮耀智慧生態(tài)生根發(fā)芽，整個節(jié)奏看來還是有條不紊的，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)依舊秉持著自身優(yōu)勢和年初定下的目標(biāo)，貫徹始終。

榮耀人堅持但行好事，莫問前程的態(tài)度，做好每一件當(dāng)下的事情，做好每一個當(dāng)下的產(chǎn)品，讓每一款為年輕人設(shè)計的產(chǎn)品都能夠成為爆品，都能夠成為標(biāo)桿，一步一步夯實自己的年輕人大本營。

這一點我認(rèn)為是務(wù)實的，也是值得敬佩的。這和做人一樣，只有你能夠把事情做得更好，才能夠有更多選擇的權(quán)利，只有你得到用戶的認(rèn)可和支持，才能夠真正的屹立于不敗之地。

目前，越來越多的第三方企業(yè)，包括家電企業(yè)、汽車企業(yè)都在不斷的讓新品接入華為生態(tài)，進入榮耀智慧場景，大家都在和時間賽跑，我相信最終也會創(chuàng)造出一個真正的奇跡。

有朋友有未來，榮耀一直以來都把用戶、合作伙伴當(dāng)成自己的朋友。而到了今天，相信大家也同樣會同仇敵愾，共御外侮。我認(rèn)為用不了一年，我們很快就能看到榮耀戰(zhàn)略的和效果和整個形勢的轉(zhuǎn)機。到了那個時候，回想起今天共同奮斗的這一幕，大家會真正的感覺到，這是一種榮耀。
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