2020年已經(jīng)是技術(shù)爆發(fā)和行業(yè)變化的特殊交匯期，孕育著大量的機(jī)會(huì)。

今年初，疫情改變了你我他的工作、生活和學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療，網(wǎng)紅精選、市長(zhǎng)帶貨等線上模式大行其道，華為在線上完成了一次次客戶交流和云上簽單。各種場(chǎng)景創(chuàng)新層出不窮靠的就是數(shù)字化。

多年來(lái)，AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算快速發(fā)展，積聚了巨大的能量。社會(huì)發(fā)生巨大變化，也刺激著新的需求。技術(shù)與需求的雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的快速發(fā)展。各行各業(yè)都在迸發(fā)出一種蓬勃向上的力量，我的理解是，向數(shù)字世界挖掘出生存、探索和發(fā)展的力量。

千行百業(yè)的價(jià)值潛力 就在每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中

面向未來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將在千行百業(yè)釋放出巨大的價(jià)值潛力，而這些價(jià)值潛力，就蘊(yùn)含在一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的場(chǎng)景中。

我們嘗試用兩個(gè)公式來(lái)闡述行業(yè)數(shù)字化。

從客戶戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)出發(fā)確定業(yè)務(wù)場(chǎng)景，是數(shù)字化的源頭和出發(fā)點(diǎn)，把一個(gè)個(gè)場(chǎng)景數(shù)字化連接起來(lái)，就構(gòu)成了行業(yè)數(shù)字化，才能對(duì)準(zhǔn)客戶問題，產(chǎn)生價(jià)值。

如何來(lái)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景數(shù)字化，主要是三個(gè)關(guān)鍵要素。首先是“有技術(shù)”，要善于將多種ICT技術(shù)與核心業(yè)務(wù)相融合。其次是“懂行業(yè)”，要“敬畏行業(yè)”，深入洞察行業(yè)。最后是“真實(shí)踐”，場(chǎng)景數(shù)字化不是紙上談兵，而是要知行合一，在實(shí)踐中去探索、去創(chuàng)造。

“5機(jī)”協(xié)同，靈化場(chǎng)景，打開無(wú)限可能

通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了人與人的聯(lián)接；在新的數(shù)字時(shí)代，通過聯(lián)接、云、計(jì)算、AI、應(yīng)用等“5機(jī)”的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)的是人、物、信息全方位多層次的聯(lián)接。這也聯(lián)接到千行百業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中去，不斷地拓寬行業(yè)的傳統(tǒng)邊界，靈化場(chǎng)景，打開無(wú)限可能。

在煤礦行業(yè)，華為的“5機(jī)”協(xié)同為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。華為針對(duì)煤礦“2面+5流”10余個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景改造，通過將礦山基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字孿生，推動(dòng)了礦山全業(yè)務(wù)數(shù)字化和智能化。海量數(shù)據(jù)流代替了眾多人員的井上井下穿梭，AI驅(qū)動(dòng)機(jī)器更智能地挖煤。實(shí)現(xiàn)了井上遠(yuǎn)程控制，勞動(dòng)效率倍增，更加安全可控，讓更多礦工實(shí)現(xiàn)了“穿著西服、打著領(lǐng)帶、喝著咖啡挖煤”。

“懂行”創(chuàng)新，深耕場(chǎng)景，讓千行百業(yè)成為更好的自己

行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是顛覆行業(yè)，而是要讓行業(yè)成為更好的自己。要深入洞察行業(yè)規(guī)律，尊重行業(yè)Know-How。找到行業(yè)“懂行”人，讓行業(yè)專家坐到駕駛艙，通過科技與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到綻放，最終實(shí)現(xiàn)新維度上的強(qiáng)者更強(qiáng)。

長(zhǎng)沙有個(gè)著名的“馬欄山”視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，在美麗的瀏陽(yáng)河第八道彎旁?，F(xiàn)代節(jié)目制作發(fā)生了很大的變化。制作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)攝像機(jī)位數(shù)超過150個(gè)，單集產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量高達(dá)150TB，是傳統(tǒng)節(jié)目的15倍。藝術(shù)家們迫切希望改變傳統(tǒng)單人剪輯、手工拷貝和串行制作方式。華為與客戶、生態(tài)伙伴聯(lián)合打造了影視工業(yè)云平臺(tái)，針對(duì)采、編、播、存、傳全流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了“多”、“快”、“好”、“省”和“全在線全上云”，制作周期縮短30%，制作成本降低20%。

華為在多個(gè)行業(yè)的更多實(shí)踐表明，客戶更懂行業(yè)的未來(lái)，華為有技術(shù)有能力加速行業(yè)的現(xiàn)在，支持客戶從現(xiàn)在走向未來(lái)。

從場(chǎng)景實(shí)踐中來(lái)，到探索未來(lái)、創(chuàng)造未來(lái)中去

數(shù)字化轉(zhuǎn)型知易行難，華為自身實(shí)踐也遇到很多坑，走過很多彎路，積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。過去華為的東莞物流園區(qū)，每年的6月、12月業(yè)務(wù)高峰期，就容易出現(xiàn)爆倉(cāng)，作業(yè)人員滿場(chǎng)找貨，效率很低，還容易忙中出錯(cuò)。18年開始做轉(zhuǎn)型，開發(fā)自動(dòng)化設(shè)備和智能算法，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“裝備-應(yīng)用-人”三個(gè)領(lǐng)域感知同步，實(shí)現(xiàn)從人找貨，到貨找人的轉(zhuǎn)變，人均發(fā)貨臺(tái)套效率提升了67%，供貨周期縮短了50%。

華為在過去30年全球化實(shí)踐過程中，也逐漸鍛造出68個(gè)數(shù)字化場(chǎng)景，涵蓋研發(fā)、制造、全球營(yíng)銷、財(cái)經(jīng)等各領(lǐng)域。

同時(shí)，作為同路人，我們深度參與各行各業(yè)客戶的數(shù)字化實(shí)踐。如在智慧城市領(lǐng)域，智慧深圳、數(shù)字福州、智慧敦煌，華為為全球700多個(gè)城市構(gòu)建了智慧城市。

只有相信未來(lái)，做長(zhǎng)期主義者，一點(diǎn)一滴去積累，一個(gè)一個(gè)場(chǎng)景去做實(shí)和迭代，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能創(chuàng)造偉大的數(shù)字化未來(lái)。

數(shù)字化未來(lái)，共生共創(chuàng)共享

要構(gòu)建數(shù)字化未來(lái)，我們需要一個(gè)共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài)。

在過去商品“供不應(yīng)求”的時(shí)代，傳統(tǒng)的生態(tài)模式主要以產(chǎn)品銷售，基于等價(jià)交換的原則去滿足人們的物質(zhì)“剛需”。

數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)是做大蛋糕，是正和游戲，不是零和游戲。華為倡議從三個(gè)維度打造“數(shù)字生態(tài)立方”，首先瞄準(zhǔn)數(shù)字化的未來(lái)，深入挖掘各行業(yè)遠(yuǎn)未被滿足的場(chǎng)景訴求，這是做對(duì)蛋糕的前提，其次需要聚合N種能力的伙伴，各自發(fā)揮專長(zhǎng)，這是做成做大蛋糕的基礎(chǔ)，最后要打造N種合作方式和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)共生共創(chuàng)共享，這是做大蛋糕的永恒動(dòng)力源。

深圳未來(lái)機(jī)場(chǎng)就是華為與伙伴一起踐行“數(shù)字生態(tài)立方”，共創(chuàng)價(jià)值的案例。

從沿著航班業(yè)務(wù)流，深入到機(jī)位分配、地勤保障等一個(gè)個(gè)細(xì)分場(chǎng)景，到聚合伙伴軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)治理的能力，再到圍繞項(xiàng)目全生命周期的開放合作，華為聯(lián)合伙伴幫助深圳機(jī)場(chǎng)構(gòu)建未來(lái)機(jī)場(chǎng)，僅2019年就減少擺渡超過260萬(wàn)人次，安檢效率提升60%。

面對(duì)各種挑戰(zhàn)與不確定性，華為只會(huì)更加開放，與伙伴優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做最好的自己，去成就偉大的客戶，偉大的行業(yè)。

數(shù)字新范式

未來(lái)二三十年，人類將邁向智能社會(huì)，其深度廣度遠(yuǎn)超我們想象。傳統(tǒng)的發(fā)展范式已經(jīng)不能滿足社會(huì)訴求，迫切需要將所有要素重新編排、重新組合，構(gòu)建數(shù)字新范式，從而迸發(fā)新的生產(chǎn)力。

數(shù)字新范式有三個(gè)特點(diǎn)：

事物的本質(zhì)和根本出發(fā)點(diǎn)是亞里士多德的第一性原理，數(shù)字新范式的第一性原理，就是必須緊緊圍繞客戶需求、客戶痛點(diǎn)和夢(mèng)想，由場(chǎng)景化創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造。

其次數(shù)字化進(jìn)程越來(lái)越依靠多技術(shù)協(xié)同，“5機(jī)”協(xié)同將行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生，為千行百業(yè)的發(fā)展打開無(wú)限可能。

最后數(shù)字生態(tài)模式也必將進(jìn)化到價(jià)值共生共創(chuàng)共享，與伙伴優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互激發(fā)，互相成就，共同做大蛋糕。

構(gòu)建數(shù)字新范式，共創(chuàng)偉大未來(lái)

“拿著舊地圖，找不到新大陸“！在充滿著不確定性的今天，也孕育著無(wú)限機(jī)遇。讓我們?cè)诟叩牡胤娇词澜?，華為愿和每一位客戶、伙伴和朋友，一起擁抱變化，構(gòu)建行業(yè)數(shù)字新范式，共創(chuàng)偉大未來(lái)！
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