所有的東西都是一樣的，如果有了市場的響應，最終也會看技術(shù)是否成熟，所有的東西是不是一套。在不同的技術(shù)之間它們也會有著不同的依賴性，而這一項技術(shù)有可能會是另一些技術(shù)的先決條件，要是它們都沒有完成的話，到了最后時刻我們所關心的新技術(shù)也就同樣不會產(chǎn)生。而且，如果事先技術(shù)就并沒有成熟的話，就會很難真正做出產(chǎn)品，就容易被認為是偽需求甚至是炒作，更嚴重的話可能會說是詐騙。

在我們通信的發(fā)展路程上，我們之前使用的3G就曾經(jīng)被視為偽需求。我們都知道，在上世紀90年代，世界上絕大部分地區(qū)2G的移動網(wǎng)絡就已經(jīng)足夠使用了，因為在那個年代的人大家都只不過是打打電話，發(fā)個短信之類的。那里有我們現(xiàn)在的什么上網(wǎng)，視頻聊天，還有刷視頻之類的高科技的東西呢？因此，雖然早在上個世紀90年代，有一家名字為（高通）的公司已經(jīng)開發(fā)出基于CDMA的3G技術(shù)，但是一直找不到很好的應用。

那我們可不可以通過先上3G網(wǎng)絡，再想辦法開發(fā)適當?shù)膽媚?？我們能想到的別人也能想到，外國就已經(jīng)證實也這一點。日本和英國也想到我們上面說的那一個問題。日本的KDDI公司早在2003年就率先實現(xiàn)了3G商業(yè)運營，并且2005年就已經(jīng)達到了2千多萬的用戶，但是，當時普及3G的預先要求其實沒有達到，也沒有成熟的配套產(chǎn)業(yè)，也正是因此它在移動互聯(lián)網(wǎng)真正普及的3G、4G時代并不是不亮眼。

又好比說，當時的處理器耗電量是要比現(xiàn)如今的高上許多，電池的使用壽命也非常的短，KDDI的3G手機，如果真的上網(wǎng)，當時最為主要的就是音樂下載服務，就那樣也就只能待機四個小時，而且在那個年代里面流量費也是極貴。這就是預先要求沒有滿足的后果。就在2003年的時候Google專門派了十幾個人去考察日本市場，經(jīng)過他們的調(diào)查得知好大一部分年輕人每月要花掉大約200美元在流量費上。一些比較年老的人就不一樣了，那就是完全不使用。

你看，要么就是不使用的，使用的成本又太高了，一般的家庭根本就負擔不起這么高昂的流量費。那么為什么當時KDDI急于開通3G服務呢？最主要的原因就是當時有個痛點2G無法滿足，那就是我們上面所說的音樂的下載。KDDI希望因為它們開通3G服務后其它應用能夠跟上，但是按照事實上來看是他們想得太簡單了，又或者說它們過于樂觀了。在英國，沃達豐在2000年就花巨資拍下了3G的無線電頻帶，但也是因為和KDDI遇到相同的原因，業(yè)務完全沒有開展起來，再加上隨后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎后全球IT產(chǎn)業(yè)不景氣，后面沃達豐出現(xiàn)巨虧的情況，也正因為這個原因大家當時都在講3G或許就是一個偽需求，就如同今天不少人覺得5G是偽需求一樣。

當然，我們今天知道，后來因為有了低功耗的ARM處理器，有了比較省電的安卓操作系統(tǒng)，有了容量密度翻番幾番的電池，有了能夠容量大的存儲器，有了云計算提供服務，3G手機普及的預先要求才滿足。隨后，3G手機的出現(xiàn)反過頭來讓各種基于移動終端的應用得到了發(fā)展，也完成了3G后面需要跟進的東西，其實現(xiàn)如今的5G不也是一樣嗎？因為市場有需要所以才能得以快速的發(fā)展和成長起來。其實需不需要投放市場是有整個市場的綜合號召來決定的，并不會說是某一個單方面的需求。
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