在 3Q 大戰(zhàn)的十年后，“頭騰”大戰(zhàn)戰(zhàn)火重燃。

日前，持續(xù)多年的 “頭騰”大戰(zhàn)被上升到了新的高度，抖音宣布向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院正式提交訴狀，起訴騰訊壟斷。作為國(guó)內(nèi)少有的兩家世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，字節(jié)跳動(dòng)和騰訊這種級(jí)別的高端商戰(zhàn)，又趕在年前大家無心工作的時(shí)候，無疑讓吃瓜群眾格外興奮。

不過作為一個(gè) “老互聯(lián)網(wǎng)人”，對(duì)這場(chǎng)爭(zhēng)斗，卻怎么看都覺得有些眼熟，仔細(xì)一琢磨，這不是 “二選一”的升級(jí)版嗎？

互聯(lián)網(wǎng)生意，說白了就是流量生意，你占有的的流量多了，我的自然就少了，互聯(lián)網(wǎng)的商戰(zhàn)也格外殘忍。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是平的，不存在物理邊界，可以一直打下去，而參戰(zhàn)者的心思卻都一樣，那就是剩者為王。

早在十年前，騰訊就跟 360 狠狠打打過類似的仗。

2010 年北京的夏天，可能在周鴻祎的回憶里是透骨的寒冷，當(dāng)時(shí)騰訊將 QQ 醫(yī)生升級(jí)成 QQ 電腦管家，憑借 QQ 平臺(tái)的巨大優(yōu)勢(shì)，不斷侵蝕 360 安全衛(wèi)士的市場(chǎng)。幾無還手之力的周鴻祎曾在 9 月時(shí)主動(dòng)向馬化騰 “求和”，卻被馬化騰拒絕了，絕境下 360 推出了針對(duì) QQ 的 “隱私保護(hù)器”，大肆宣揚(yáng) QQ 窺探用戶隱私，騰訊則起訴 360 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

隨著 360 推出 “QQ 保鏢”，戰(zhàn)事進(jìn)一步升級(jí)，馬化騰決定，所有安裝了 360 的電腦上，QQ 軟件都將停止運(yùn)行。而那封《致廣大 QQ 用戶的一封信》注定永載互聯(lián)網(wǎng)史冊(cè)，騰訊用直白到粗暴又事實(shí)上有效的 “二選一”策略，讓用戶決定是卸載 QQ 還是 360，雖然引來許多罵聲，但成功逼退了 360。

事后馬化騰接受采訪時(shí)，曾聊到一些數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí) 360 的裝機(jī)量在 1.2 億到 1.5 億，和騰訊的裝機(jī)重合率約在 60%，也就是說，至多會(huì)有 1 億的 QQ 用戶面對(duì) “二選一”的抉擇，但騰訊當(dāng)時(shí)的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 8 億了，如果不這么做，可能流失的用戶遠(yuǎn)超 1 億。

擅長(zhǎng) “放大炮”的周鴻祎嘴上沒服軟，表示騰訊是壟斷勢(shì)力仗勢(shì)欺人，甚至犧牲用戶權(quán)益來打擊對(duì)手，不過據(jù)他后來在某次采訪中所說，當(dāng)時(shí)數(shù)位警察已經(jīng)在公司樓下等他了，“二把手”齊向東偷偷給他發(fā)短信，讓他直接去機(jī)場(chǎng)。

2014 年 2 月 24 日，最高法院最終判決 360 為 “不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為”并賠償?shù)狼福贿^ 360 在 “3Q 大戰(zhàn)”后一戰(zhàn)成名，次年就登陸美股，市值最高時(shí)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中位居第三。雖然現(xiàn)在 360 遠(yuǎn)不能和騰訊相比，但周鴻祎也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)舉足輕重的人物，而騰訊則認(rèn)真進(jìn)行了反思，并逐漸走向開放，或者說，表現(xiàn)得更加友善。

不過沒人會(huì)因此質(zhì)疑騰訊的實(shí)力，十年前，創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心的是會(huì)被騰訊搶生意，十年后，他們擔(dān)心的是騰訊看不上自己的 “賣身”，除了逐漸顯露疲態(tài)的阿里巴巴，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有騰訊的對(duì)手了。

直到字節(jié)跳動(dòng)初出茅廬。

從騰訊的角度來看，字節(jié)跳動(dòng)真的很 “過分”，雖然今天不再有公司敢明目張膽地逼用戶做 “二選一”了，但人的時(shí)間是有限的，你刷了抖音，就看不了微信，也打不了王者榮耀，而你的時(shí)間最后轉(zhuǎn)化成的收入，也會(huì)轉(zhuǎn)到字節(jié)跳動(dòng)賬上而非騰訊那邊，這就是事實(shí)上的 “二選一”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“二”不再以產(chǎn)品的屬性來對(duì)標(biāo)，而是與時(shí)長(zhǎng)和收入緊密聯(lián)系。

這家年輕的公司，發(fā)展的速度還快到嚇人。

自 2016 年 9 月抖音上線后，更是成了 “殺時(shí)間”的神器，下面兩張圖是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭 APP 使用時(shí)長(zhǎng)的占比，可以看到，從 2017 年中到 2020 年底，字節(jié)跳動(dòng)系從 3.9% 增長(zhǎng)到 15.8%，而騰訊系則從 54.3% 穩(wěn)定下跌到 36.2%，更有趣的是，除了另一個(gè)后起之秀快手 （騰訊是快手的第一大機(jī)構(gòu)股東），剩下的幾大派系乃至其他的占比幾乎都沒變化，也就是說，頭條要吃下多少，騰訊就要吐出來多少。

（資料來源均為 Questmobile）

這要不打起來反而奇怪了，企鵝就算看起來人畜無傷，那也是吃肉長(zhǎng)大的。

對(duì)此，抖音在官方聲明中說的明明白白：“自 2018 年 4 月起，騰訊旗下產(chǎn)品微信、QQ 以‘短視頻整治’為由，開始了對(duì)抖音等產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)三年的持續(xù)封禁和分享限制。這侵犯了抖音的合法權(quán)益，也損害了用戶利益。向法院提起訴訟是抖音合法正當(dāng)?shù)臋?quán)利。”

彼時(shí)的張一鳴沒少生氣，一個(gè)月后，他在朋友圈里吐槽，結(jié)果被馬化騰逮了正著，兩人還懟了一下，對(duì)一向內(nèi)斂的 Pony 馬來說，這樣的真情流露也算是久違了。

張一鳴認(rèn)為，微信對(duì)抖音就是 “借口封殺”，不過這個(gè)話題不適合討論，至于理由，我猜測(cè)可能是覺得討論了也沒有用，但顯然在各自老大親自下場(chǎng)之后，兩家算是撕破臉了，之后沒少?zèng)_突。抖音推出社交軟件多閃，還要故意惡心一下微信，騰訊則起訴抖音直播《王者榮耀》侵犯了著作權(quán)，還在微信上把飛書給封禁了，至于高管們之間的互撕，也時(shí)不時(shí)就出現(xiàn)……

基于直接利益的沖突，顯然沒辦法輕易化解，兩家走到對(duì)簿公堂也是一種必然。

前段時(shí)間，阿里巴巴、閱文 （騰訊系）和豐巢因壟斷被罰，國(guó)家也在不斷加強(qiáng)反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，張一鳴可能覺得，現(xiàn)在是和馬化騰討論下的 “合適”時(shí)機(jī)了。

當(dāng)初騰訊說要 “短視頻整治”，結(jié)果就一口氣把抖音等封禁了三年，轉(zhuǎn)身卻推出了十幾款短視頻產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)有沒有記憶不好說，但張一鳴對(duì)此可是記憶猶新——這不就是《反壟斷法》所禁止的 “濫用市場(chǎng)支配地位排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為”嗎？

而騰訊的回應(yīng)也很有馬化騰的風(fēng)格——惡意構(gòu)陷，將起訴，并表示 “字節(jié)跳動(dòng)旗下多款產(chǎn)品，包括抖音通過各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式違規(guī)獲取微信用戶個(gè)人信息，破壞平臺(tái)規(guī)則，已被法院多個(gè)禁令要求立即停止侵權(quán)”。

和十年前的 3Q 大戰(zhàn)對(duì)比，我們首先要感慨，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的確是全方位有了很大的進(jìn)步。3Q 大戰(zhàn)時(shí)，兩家打了幾個(gè)月，還敢逼著 1 億多用戶 “二選一”，據(jù)說騰訊報(bào)警時(shí)，從公安局到工信部，都沒搞明白是怎么回事，而現(xiàn)在則是直接訴訟到法院，只給用戶喂瓜，不給用戶添堵。

抖音和騰訊孰是孰非現(xiàn)在難以厘清，兩家都覺得自己沒錯(cuò)，但事實(shí)上兩家也都或多或少有些問題，也許走法律途徑，是最好的途徑，所謂 “鑼不敲不響，理不辨不明”，還能為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的法制建設(shè)進(jìn)一步添磚加瓦。對(duì)抖音來說，選擇和騰訊 “剛”一把，贏了自然可喜可賀，就算輸了，360 當(dāng)時(shí)趁勢(shì)美股上市，也許字節(jié)跳動(dòng)也能復(fù)制一下這個(gè)進(jìn)程，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第三的位置，可能就要讓字節(jié)跳動(dòng)坐上了。

至于騰訊，我最好奇的就是，“南山必勝客”的招牌，這次會(huì)不會(huì)砸？ 畢竟在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，就算只挑兩個(gè)壟斷企業(yè)，也應(yīng)該是阿里巴巴和騰訊了。

責(zé)任編輯：PSY