AI技術(shù)的快速發(fā)展正深刻變革著消費電子市場，其中，手機與AI的融合尤為顯著，正逐步重塑產(chǎn)品的研發(fā)邏輯。據(jù)IDC預(yù)測，2024年，全球新一代AI手機的出貨量將激增至1.7億部，占據(jù)智能手機整體出貨量的約15%。隨著芯片技術(shù)和用戶需求的快速迭代，新一代AI手機的市場份額有望在2024年后迅速擴大，至2027年，其出貨量將達到1.5億臺，市場份額將超過50%。

AI與手機的融合已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。然而，這并非簡單的加法，而是乘法，要求廠商在融合過程中展現(xiàn)獨特的思路，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在vivo開發(fā)者大會上，vivo正式發(fā)布了全新AI戰(zhàn)略——“藍心智能”，并展示了自研藍心大模型矩陣、原系統(tǒng)5（OriginOS 5）和藍河操作系統(tǒng)2（BlueOS 2）等升級成果。與去年大模型的首次亮相相比，此次迭代更加深入地融合了AI與底層系統(tǒng)。

vivo副總裁周圍表示，今年的AI與去年相比，已從本能性大模型紅利階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹匦露xAI與手機融合后的產(chǎn)品階段。他強調(diào)，重構(gòu)系統(tǒng)的目的并非僅僅為了重構(gòu)，而是要結(jié)合AI大模型的能力和手機的特點，為用戶帶來更好的體驗。

從“百模大戰(zhàn)”到落地應(yīng)用，AI正加速產(chǎn)品化進程。市場上對AI的期待極高，不僅因為其能帶來全新體驗，更因其能革新傳統(tǒng)終端。然而，周圍認(rèn)為，AI大模型時代并未創(chuàng)造新的用戶需求，而是增強了原有用戶體驗，使交互更自然、更符合直覺。

vivo OS產(chǎn)品總監(jiān)黃梓勛補充說，用戶并不缺乏新場景，而是在原有場景下追求更好的體驗。新技術(shù)帶來的新體驗?zāi)転橛脩魩砀嗫鞓坊驖M足感。

vivo的“藍心智能”戰(zhàn)略旨在將大模型技術(shù)與手機操作系統(tǒng)深度融合，產(chǎn)生全新的個人利益點。在過去11個月里，vivo主要做了三件事：用AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)品功能、構(gòu)建系統(tǒng)公共能力并開放給行業(yè)第三方、打造樣板性智能體以推動行業(yè)應(yīng)用。

周圍指出，AI重構(gòu)系統(tǒng)體驗主要體現(xiàn)在三個方面：重構(gòu)人與設(shè)備的交互體驗、重構(gòu)人與數(shù)字世界的服務(wù)體驗以及重構(gòu)人與物理世界的連接體驗。他強調(diào)，回歸本源思考，從感性層面出發(fā)，讓用戶感覺更溫暖、更優(yōu)雅、更舒適是無價的追求。

vivo還推出了全新自研藍心大模型矩陣和30億參數(shù)量級的藍心端側(cè)大模型3B。該模型在對話寫作、摘要總結(jié)、信息抽取等能力上比肩行業(yè)7B-9B模型，并在性能和功耗上實現(xiàn)顯著優(yōu)化。

面對蘋果發(fā)布類似規(guī)模端側(cè)大模型的情況，vivo AI系統(tǒng)中心高級總監(jiān)熊官敬表示，這是用戶導(dǎo)向和設(shè)計驅(qū)動的不謀而合，vivo有信心與蘋果一較高下。

然而，AI賽道并非單打獨斗，大模型需要自研，但更好的體驗需要與合作伙伴共同建立生態(tài)。周圍認(rèn)為，大模型自研是關(guān)鍵，但開放與合作同樣重要。vivo已搭建框架和平臺，鼓勵更多開發(fā)者參與進來。

AI時代已到來，手機廠商需將AI與手機結(jié)合做到最大化，以體驗為核心。同時，AI是一項持續(xù)且高投入的事業(yè)，品牌需思考何時能收回成本以及投入是否有上限等問題。作為最早投入AI的企業(yè)之一，vivo表示將堅持長期主義，先把AI手機的體驗做好，讓行業(yè)去成長。