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中國技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新開始成為新的增長極

9Roz_inewskeji ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-05-09 10:39 ? 次閱讀
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去年國務(wù)院辦公廳宣布正式設(shè)立“中國品牌日”,今年5月10日前后將發(fā)布中國品牌百強(qiáng)榜及重點(diǎn)行業(yè)品牌價值前50排行榜,首次從國家層面為中國品牌提供展示發(fā)聲的舞臺。

改革開放四十年,中國經(jīng)濟(jì)快速騰飛,但很長一段時間里,中國品牌一直背著偽劣、低質(zhì)、粗放的標(biāo)簽,這和中國制造業(yè)長期以來粗放型發(fā)展特征有直接關(guān)系。

中國品牌要突破轉(zhuǎn)型升級、國際化擴(kuò)張的“限高桿”,就必須跳出依靠成本和規(guī)模的舊路,實現(xiàn)高端品牌溢價。

中國品牌日的設(shè)立,標(biāo)志品牌已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,成為中國在全球國力對照和較量的重要載體之一。

一個國家實力強(qiáng)大與否,正越來越依托于其是否擁有科技、醫(yī)藥、制造等各領(lǐng)域的全球頂級品牌。

在科技互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的創(chuàng)新生活消費(fèi)領(lǐng)域,中國品牌和創(chuàng)新力量已經(jīng)跳脫出傳統(tǒng)桎梏,逐步走在國際前列。

以阿里、蘇寧、騰訊等為代表的中國企業(yè),正在和美國亞馬遜、Alphabet、Facebook等巨頭平分秋色,為中國品牌增添更多的科技含量和價值。

世界500強(qiáng)中國力量遠(yuǎn)超日本的背后:技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新

改革開放四十年間,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就,上演了驚人的中國速度。

中國國內(nèi)生產(chǎn)總值從1978年的3678.7億元增長到2017年的82.7萬億元,一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體;中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從1978年的385元上升到2017年的59660元,成功躋身中等收入國家行列。

這四十年間,中國企業(yè)從赤手空拳到全副武裝,從本土化走向全球化,誕生了一批世界級的中國品牌。

2017年,中國企業(yè)在世界500強(qiáng)中占席115家,緊隨美國(132家),遠(yuǎn)超日本(51家),成為展示中國國家形象的新名片。

從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段之后,中國技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新開始成為新的增長極。

無論是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算AI等尖端科技,還是O2O、共享經(jīng)濟(jì)、智慧零售等新生活消費(fèi)模式,中國企業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)和商業(yè)發(fā)展的風(fēng)暴眼。

品牌的表面是美譽(yù)度和知名度,但背后的核心卻是技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。掌握了核心技術(shù)和創(chuàng)新了商業(yè)模式,便意味著獲得了市場的主動權(quán),占據(jù)競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)新的能量,最終要轉(zhuǎn)化成品牌的力量,轉(zhuǎn)化更好的消費(fèi)體驗,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

政府工作報告指出,五年來,我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成果豐碩。全社會技術(shù)研發(fā)投入年均增長11%,規(guī)模躍居世界第二位??焖籴绕鸬男聞幽?,正在重塑經(jīng)濟(jì)增長格局、深刻改變生產(chǎn)生活方式,成為中國創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)志。

蘇寧從傳統(tǒng)企業(yè)變身科技創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)的過程,稱得上是中國企業(yè)發(fā)展的縮影。

自1990年專營空調(diào)業(yè)務(wù)開始,蘇寧經(jīng)歷了從批發(fā)到綜合連鎖零售模式、從線下零售到互聯(lián)網(wǎng)零售、再從零售商向服務(wù)商的三層進(jìn)化,技術(shù)創(chuàng)新一直是驅(qū)動變革的風(fēng)向標(biāo)和加速器。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年蘇寧研發(fā)投入比2015年增長21.92%,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這幾年在技術(shù)和人才方面的投入高達(dá)數(shù)百億元。

這些數(shù)據(jù)無疑是蘇寧深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力的有力詮釋。

大量的研發(fā)投入和思考,帶來的不僅是技術(shù)果實,還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。

如果你仔細(xì)觀察當(dāng)下中外零售業(yè)就會發(fā)現(xiàn),目前美國還停留在以線上為代表的亞馬遜和以線下為代表的沃爾瑪相互鏖戰(zhàn)的階段,中國企業(yè)則已經(jīng)突破線上線下的藩籬,開始了深度融合。

蘇寧今年2月份開業(yè)的2.0版無人店,深得消費(fèi)者好評

中國品牌引領(lǐng)生活消費(fèi)革命,無人零售了解一下

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的等新一代信息技術(shù)與社會各領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)行了高度的融合。

借助技術(shù)創(chuàng)新,品牌價值的提升會最先釋放在人們生活消費(fèi)之中,零售行業(yè)的變化首當(dāng)其沖。

自2017年開始,中國零售行業(yè)正式進(jìn)入智慧元年。從嚴(yán)格意義上來講,智慧零售的本質(zhì)就是技術(shù),是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算、AI等技術(shù)重構(gòu)人、貨、場和進(jìn)、存、銷,構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。

阿里、蘇寧為首的零售巨頭,將科技創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合,驅(qū)動中國零售行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先于全球。

其中,以無人零售為代表的創(chuàng)新模式,正在為人們的生活消費(fèi)升級不斷釋放能量。

事實上,亞馬遜早在2016年就提出Amazon Go這一基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的無人店業(yè)態(tài)概念,但直到差不多兩年后,Amazon Go才正式對公眾開放,加之成本高企,目前僅有一家店運(yùn)營。

相比大洋彼岸的嘗試,中國企業(yè)則實現(xiàn)了彎道超車。2017年6月25日,一向傳統(tǒng)實業(yè)為根本的娃哈哈與阿里巴巴支持的研發(fā)無人零售店技術(shù)的深蘭科技,簽訂了一份“3年10萬臺,10年百萬臺”Take Go無人店。

7月初,阿里自己也給無人便利店加了把勁,將落地?zé)o人零售計劃呈現(xiàn)在名為“淘咖啡”的快閃店中。

數(shù)據(jù)顯示了,2017年6月底到7月初,短短不到1周時間,“無人零售”就融資1.3個億,其中“繽果盒子”融資熱度最高,7月3日融資1億人民幣。

有報告預(yù)測,到2022年,無人零售用戶規(guī)模將達(dá)到2.4億人,零售規(guī)模為9500億元。

不過,有專家表示,初期開始布局的主要是一些創(chuàng)業(yè)公司,資本的進(jìn)入其實是加劇了跑馬圈地的激烈程度。

過去一段時間,很多無人零售公司由于過快布局,出現(xiàn)了像供應(yīng)鏈的短板、配送補(bǔ)貨的成本以及現(xiàn)金流的一系列問題。

這些,對于擁有近30年零售底蘊(yùn),又經(jīng)過9年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧來說,都不是問題。

2017年,蘇寧迅速實現(xiàn)了無人店的落地,并將其變成一種可商用、可實際運(yùn)營的商業(yè)模式。

同年,蘇寧先后在全國五大城市布局6家無人店,正式開啟了全國規(guī)?;瘡?fù)制的腳步。

更可怕的是,蘇寧在半年不到時間里,就完成了無人店的迭代,刷臉支付時間縮短到6秒。

在這樣的門店中,隨處可見科技的魔力及未來生活消費(fèi)的美好圖景——通過采用人臉識別技術(shù),消費(fèi)者通過掃描二維碼綁定人臉就可以“刷臉”進(jìn)門。

當(dāng)消費(fèi)者拿起一款商品時,貨架一側(cè)的大屏上會顯示該商品的諸多信息,比如生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、數(shù)量、價格等信息一覽無余,屏幕上同時還會出現(xiàn)消費(fèi)者可能感興趣的其它商品。

購買商品后,消費(fèi)者無需排隊付款,直接通過付款閘道,系統(tǒng)會自動識別用戶身份,并實現(xiàn)扣款,基本實現(xiàn)了“無停留、無感知”付款出店......

在今年1月的拉斯維加斯CES展上,蘇寧無人店正式登陸國際舞臺,以黑科技之姿引發(fā)全球關(guān)注。

通過無人店等嶄新業(yè)態(tài),蘇寧成為中國乃至全球范圍內(nèi)以技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)先的零售服務(wù)品牌,向世界充分展現(xiàn)出了科技蘇寧的實力和氣魄。

蘇寧無人店登陸CES展,引發(fā)全球關(guān)注

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級,廣大消費(fèi)者開始不滿足于市場現(xiàn)狀,他們對產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)提出更高要求,更加注重品質(zhì)、講究品牌。

品牌是供給側(cè)和需求側(cè)的結(jié)合點(diǎn),是企業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。

未來的全球競爭是價值鏈競爭,中國要參與世界經(jīng)濟(jì)競爭、中國企業(yè)要走向世界,就一定要依靠更多有全球競爭力的中國品牌。

以零售行業(yè)為主戰(zhàn)場,中國品牌越來越科技化、人性化、講求服務(wù)精神,除了躋身世界500強(qiáng)品牌之外,蘇寧等零售企業(yè)不斷積聚創(chuàng)新力量,已然成為全球智慧零售的探索者和先行者,帶領(lǐng)中國品牌站到世界舞臺中央。

也許我們可以更樂觀的暢想,2018年、2019年甚至未來的世界500強(qiáng)名單中,會有更多中國品牌出現(xiàn),成為足以制霸全球各個領(lǐng)域的中國力量。

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原文標(biāo)題:5月掀起中國品牌熱,本土力量已經(jīng)準(zhǔn)備好制霸全球了嗎?

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