當(dāng)設(shè)備遍布全國(guó)礦山、港口，當(dāng)能源消耗占生產(chǎn)成本30%——如何實(shí)現(xiàn)“千里之外，運(yùn)籌帷幄”？天拓四方數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為集團(tuán)企業(yè)打造私有化智能中樞，讓數(shù)據(jù)成為新時(shí)代的“石油”！

一、場(chǎng)景破題：集團(tuán)化管理的四大挑戰(zhàn)

設(shè)備分散難管控：礦山輸送帶、醫(yī)療手套產(chǎn)線跨地域運(yùn)維；

能源粗放浪費(fèi)：水電蒸汽消耗憑經(jīng)驗(yàn)估算；

故障響應(yīng)滯后：現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)依賴“救火隊(duì)”；

數(shù)據(jù)安全焦慮：敏感生產(chǎn)數(shù)據(jù)拒上公有云。

二、數(shù)網(wǎng)星方案：云-邊-端一體化的智能引擎

1. 私有化部署——安全可控的專屬平臺(tái)

本地服務(wù)器部署，滿足軍工、醫(yī)療等高安全需求客戶；

兼容企業(yè)現(xiàn)有MES/ERP系統(tǒng)，避免“推倒重來(lái)”。

2. 四大核心價(jià)值鏈賦能

3. 行業(yè)定制化實(shí)踐

皮帶輸送行業(yè)：為頭部企業(yè)打造私有平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)試、故障預(yù)測(cè)，減少現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人力70%；

有色金屬集團(tuán)：構(gòu)建故障預(yù)警系統(tǒng)，電解槽短路識(shí)別準(zhǔn)確率99%，避免億元級(jí)事故；

醫(yī)療耗材巨頭：能源管理從“經(jīng)驗(yàn)化”轉(zhuǎn)向“量化”，蒸汽損耗降低22%。

審核編輯 黃宇