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為什么資深測試工程師都離不開走查?

漢通達(dá) ? 2025-12-05 10:01 ? 次閱讀
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在軟件研發(fā)中,我們常常會(huì)遇到這樣的場景:需求文檔改了三版仍有缺失、開發(fā)代碼已經(jīng)完成卻在測試階段暴露大量邏輯漏洞、自動(dòng)化測試寫到一半才發(fā)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)根本無法覆蓋……


這些問題看似分散,卻有一個(gè)共同點(diǎn):它們本可以通過一次有效的 Walk-through(走查)避免。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)日常討論質(zhì)量時(shí),經(jīng)常會(huì)提到測試、自動(dòng)化、代碼 Review,但 Walk-through 卻是被最多人忽略的關(guān)鍵步驟。事實(shí)上,它是成本最低、效果最直觀、質(zhì)量前置能力最強(qiáng)的一種審查方式,尤其對(duì)資深測試工程師來說,是參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推動(dòng)質(zhì)量提升的核心抓手。


什么是 Walk-through?它到底解決什么問題?

Walk-through 是一種系統(tǒng)性的審查活動(dòng),目的是讓團(tuán)隊(duì)成員共同評(píng)估某個(gè)軟件產(chǎn)品或文檔,識(shí)別問題、澄清需求并改進(jìn)設(shè)計(jì)。
它不同于正式 Inspection,也不是簡單的 Review——它更靈活、參與度更高,也更適合敏捷團(tuán)隊(duì)頻繁使用。

Walk-through 的核心目標(biāo)包括:

  • 發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險(xiǎn)
  • 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
  • 驗(yàn)證是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
  • 評(píng)估可用性、可訪問性
  • 探索替代方案

簡單來說:Walk-through 能讓問題在“寫代碼之前”就暴露出來。


走查能覆蓋哪些內(nèi)容?不僅僅是代碼

很多人以為 Walk-through 主要是看代碼,但其實(shí)它能應(yīng)用在研發(fā)的每個(gè)關(guān)鍵文檔上:

  • 需求規(guī)格說明書
  • 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 流程圖 / 時(shí)序圖
  • 詳細(xì)設(shè)計(jì)說明
  • 源代碼與算法
  • 測試計(jì)劃、測試用例
  • 用戶文檔與幫助文檔
  • 發(fā)布說明、安裝流程
  • 許可證和合規(guī)性文檔

對(duì)于資深測試工程師而言,這些文檔中的模糊點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、前后不一致,都可能成為后續(xù) Bug 的源頭,而走查正是提前發(fā)現(xiàn)它們的最佳時(shí)機(jī)。


為什么 Walk-through 對(duì)測試特別重要?

測試人員看問題的角度——用戶路徑、邊界情況、場景覆蓋、可測性——往往是文檔編寫者沒考慮到的。
參與走查,對(duì)測試的價(jià)值至少有三點(diǎn):

1. 質(zhì)量前置,讓 Bug 在最便宜的階段暴露

一個(gè)需求模糊點(diǎn),如果在走查階段被發(fā)現(xiàn),成本幾乎為零;
如果在開發(fā)階段暴露,需要返工;
如果在測試階段暴露,可能導(dǎo)致延期;
如果在上線后暴露……你懂的。

2. 測試的“用戶視角”能發(fā)現(xiàn)很多隱藏問題

測試天然關(guān)注流程是否閉環(huán)、異常路徑是否覆蓋、權(quán)限是否一致、邏輯是否自洽。
這些問題往往不是開發(fā)最關(guān)注的,卻非常關(guān)鍵。

3. 為后續(xù)自動(dòng)化測試奠定基礎(chǔ)

走查能讓測試提前判斷:

  • 這個(gè)需求是否可自動(dòng)化?
  • 接口是否滿足自動(dòng)化的數(shù)據(jù)依賴?
  • 流程復(fù)雜度是否會(huì)讓自動(dòng)化變得不可維護(hù)?

提前發(fā)現(xiàn)不可測、不易測的問題,能減少后期大量返工。


Walk-through 的標(biāo)準(zhǔn)流程:測試如何真正做出貢獻(xiàn)?

第一步:準(zhǔn)備階段(測試的最關(guān)鍵環(huán)節(jié))

測試人員需要在會(huì)前完成:

  • 預(yù)閱讀需求或設(shè)計(jì)
  • 標(biāo)注模糊點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
  • 拆解場景,看是否有遺漏
  • 識(shí)別疑似不可測的部分

一個(gè)好的測試工程師,往往能用 20 分鐘的預(yù)閱讀,發(fā)現(xiàn)別人一天都沒看出來的問題。


第二步:走查會(huì)議(討論價(jià)值最大化)

Walk-through 的會(huì)議一般由文檔作者主持,測試、開發(fā)、產(chǎn)品等參與。

會(huì)議節(jié)奏建議如下:

  1. 作者講解文檔內(nèi)容
  2. 團(tuán)隊(duì)成員逐段提問
  3. 測試提出:
  • 用戶路徑是否完整
  • 前后邏輯是否一致
  • 異常場景是否覆蓋
  • 是否存在不可測點(diǎn)
  • 是否存在流程斷層、權(quán)限遺漏等問題
  1. 記錄所有問題并指定責(zé)任人

測試在會(huì)議中要做的不是“挑刺”,而是幫助團(tuán)隊(duì)看到“被忽略的部分”。


第三步:跟蹤與閉環(huán)(讓走查真的有效)

Walk-through 的問題必須:

  • 明確記錄
  • 拆分成可執(zhí)行項(xiàng)
  • 放入任務(wù)或缺陷系統(tǒng)
  • 明確責(zé)任人和完成時(shí)間
  • 走查后驗(yàn)證問題是否修復(fù)

沒有閉環(huán)的走查,相當(dāng)于白做。


測試人員在 Walk-through 中如何展現(xiàn)專業(yè)實(shí)力?

以下是資深測試工程師最常做、也最能體現(xiàn)價(jià)值的幾個(gè)動(dòng)作:

  • 用用戶路徑拆解需求,找出斷層
  • 在對(duì)話中提出“這里如果出現(xiàn)異常會(huì)怎樣?”
  • 在流程圖中找未覆蓋的分支
  • 確認(rèn)邊界條件是否明確(分頁、時(shí)間、ID、數(shù)量)
  • 指出潛在的跨系統(tǒng)影響
  • 識(shí)別后續(xù)自動(dòng)化測試的阻礙點(diǎn)
  • 從權(quán)限模型角度發(fā)現(xiàn)安全問題
  • 為作者提供更合理的替代流程或?qū)崿F(xiàn)建議

這些能力,是自動(dòng)化測試和純文檔審查無法替代的。


AI 也能參與 Walk-through?當(dāng)然可以

AI 可以做的是:

  • 初步檢查文檔中的邏輯不一致
  • 找出缺失的異常場景
  • 提示未定義的術(shù)語
  • 對(duì)代碼進(jìn)行靜態(tài)檢查
  • 自動(dòng)生成問題清單,幫助測試提前準(zhǔn)備

它不能取代會(huì)議,但能讓測試工程師更快進(jìn)入“高價(jià)值討論狀態(tài)”。


一個(gè)真實(shí)的小例子

我們?cè)谝粋€(gè)登錄流程的走查中,測試提出一個(gè)問題:
“如果用戶連續(xù)切換網(wǎng)絡(luò)狀態(tài),系統(tǒng)應(yīng)該如何處理登錄流程?”

這個(gè)問題讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到:需求中沒有定義斷網(wǎng)、弱網(wǎng)、切網(wǎng)的行為。
如果不在走查中暴露,這個(gè) Bug 會(huì)在后期測試階段爆炸式出現(xiàn)。

最后,團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了三個(gè)異常場景并更新了流程設(shè)計(jì),避免了大量返工。


寫在最后

Walk-through 的意義從來不在于“挑錯(cuò)”,而在于讓團(tuán)隊(duì)看見真正的問題,讓軟件質(zhì)量在一開始就走上正確道路。

對(duì)于資深測試工程師來說,走查更是一種能力:

  • 看文檔看到別人沒看到的部分
  • 提問題提到別人沒想到的深度
  • 讓團(tuán)隊(duì)提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
  • 推動(dòng)質(zhì)量文化的營造

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