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”那一年,馬云被稱為“到處推銷中國黃頁的騙子”

mLpl_pcbinfonet ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-09-25 17:10 ? 次閱讀
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1995年,馬云創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”,“中國黃頁”項目順利啟動。馬云即是總經(jīng)理,也是推銷員。白天在寫字樓群里亂躥,敲了這家公司門,又接著下一家的推銷。晚上,混跡在各個大排檔店鋪里,喝到微醺、手舞足蹈跟一幫人神侃瞎聊?!盎ヂ?lián)網(wǎng)是什么東西?你一定是騙子。”那一年,馬云被稱為“到處推銷中國黃頁的騙子”。16年后,為了讓支付寶獲得牌照,馬云把支付寶的股權(quán)轉(zhuǎn)移到自己名下的純內(nèi)資公司,又被罵為 “違背契約精神的騙子”。

雷軍的小米也曾被誤解。成立了8年,小米也幾乎被黑了8年。有人說小米是惡意“饑餓營銷”, 故意讓消費者買不著。有人說“小米賣得好是因為低價?!备幸恍┡笥芽嗫谄判膭裥∶住耙荒憔唾u貴一點?”雷軍是啞巴吃黃連,有苦說不出,翻出了可口可樂的委屈史,獲得了點安慰。

可口可樂創(chuàng)立初期,生意好得像井噴。沒有酒精卻有酒精一樣的刺激感,整個美國都瘋狂追逐這款“會冒氣泡”的軟飲料。發(fā)展勢頭太猛釀酒商動了歪心思,到處散布可口可樂有毒的謠言。人們居然信了,大批人員加入斗爭中??煽诳蓸坊?0年,才擺脫了“惡魔的圣徒團體”這個惡名。

中國消費品市場也有著和可口可樂一樣的遭遇,也沒逃過被誤解的宿命。比如正在被誤會包圍的江小白。專注于年輕人,做輕口味產(chǎn)品,可老酒鬼不喜歡,就說這個差。還有人連酒都不喝,就直接開黑說“不好喝”。一個獨立品牌,擁有自己獨立的生產(chǎn)基地,外界依舊誤解他們是代工的,是搞營銷的。

同樣,被誤解為“只有營銷行”的還有喜茶?!翱桃鉅I銷”、“雇人排隊”這些詞匯就沒脫離過熱搜榜,喜茶團隊也碰了不少壁。

汽車出現(xiàn)時,馬車是反對的

馬云說過,企業(yè)家的心都是被委屈撐大的,創(chuàng)業(yè)一定會碰上眼淚、冤枉和委屈。

那些被罵騙子的日子并沒有擊倒馬云,反而讓他一鼓作氣,成功將“中國黃頁”網(wǎng)站的營業(yè)額做到了700萬,并帶著阿里在中國干得風生水起。再回想支付寶事件,股權(quán)結(jié)構(gòu)剛改過來,央行就馬上發(fā)給支付寶支付證件。這還能說明什么問題?就是當初判斷正確,就是當初都是誤解。

在創(chuàng)辦小米8年的時間里,雷軍跟很多人交流,到后面覺得大家對小米的誤解已經(jīng)多到了懶得解釋。他說“假如小米真正成功的那一天,其實不用解釋,大家就理解了小米的創(chuàng)新性?!?/p>

羅振宇說過“我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中的,沒有人告訴你什么是對,什么是錯。你必須孤獨地做一個決定,然后以自己的生命和全副身家去承擔結(jié)果,即使被誤解。”這是創(chuàng)業(yè)最酷的地方,也是最殘酷的地方。

汽車出現(xiàn)時,馬車是反對的。蒸汽汽車初現(xiàn)時,馬車夫都視其為洪水猛獸,用各種惡毒的語言妖魔化著這個新事物:瞧!那個丑陋的怪物!

“被誤解是新生物的宿命”其實是給創(chuàng)業(yè)者最好的注腳。

燒不死的鳥是鳳凰

“燒不死的鳥是鳳凰,烈火焚燒后才能蛻變重生?!比A為創(chuàng)始人任正非委屈的時候就這樣安慰自己,并默念古訓(xùn)“天將降大任于斯人也,必先苦其心志。”

得氣,才成得器。受得了多大的委屈,就做得了多大的事,就能承得住多大贊美。那些殺不死他們的,終將讓他們更強大。

那一年,阿里快做不下去了。心灰意冷的馬云,帶著“十八羅漢”去攀登長城,鼓舞士氣。爬到一半,一群人竟抱頭痛哭起來。多年的委屈和苦水,哭得稀里嘩啦??藓?,大家振奮了精神,在長城上氣勢磅礴地宣誓“一定要創(chuàng)建一家中國人為之驕傲的公司?!比缃瘛?/p>

雷軍做小米的初衷是讓每個人都可以享受科技的樂趣。時至今夏上市許多人終于開始明白,這家企業(yè)已經(jīng)是在世界范圍內(nèi)數(shù)得著名號的企業(yè)。2018年上半年,小米收入796.48億元,僅僅花了幾年時間,小米就成為和華為、OPPO、vivo并列的四大國產(chǎn)廠商之一。

現(xiàn)在大家都明白了,小米也是認真做產(chǎn)品的企業(yè)。同樣的正在被委屈撐大的還有江小白,江小白的創(chuàng)始人陶石泉也提倡打造品牌高街化,提升產(chǎn)品“品價比”。在“江小白活不過一年”的質(zhì)疑聲中他帶領(lǐng)江小白越挫越勇。在短短幾年時間里,用輕口味、國際化路線將江小白產(chǎn)品的零售渠道覆蓋了全國50%左右的城市市場,拿到了“全國化品牌”的半張門票。。

拉長時間和空間的坐標軸,從歷史的角度、全局的范圍來分析,就會發(fā)現(xiàn)阿里巴巴、小米、可口可樂、江小白、喜茶都緊跟著時代的步伐,而非固守傳統(tǒng),固步自封。以提倡國民價享受科技樂趣的小米,讓白酒老味新生的江小白,改變了國人支付方式讓“小偷從良”的馬云,這些企業(yè)家將創(chuàng)業(yè)初始的苦轉(zhuǎn)變?yōu)樗璧臓I養(yǎng)珍饈,養(yǎng)大了自身和企業(yè)的格局。

是的,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。

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原文標題:那些被委屈撐大格局的企業(yè)

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