“中國半導(dǎo)體設(shè)備的春天或者是發(fā)展的外部因素已經(jīng)具備了，接下來就是每家公司自己的工作了，中國在未來五到十年，一定會成長幾家全球性的半導(dǎo)體設(shè)備公司?！鼻逑丛O(shè)備供應(yīng)商盛美半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司（ACM Reserach）首席執(zhí)行官兼董事長王暉日前在浦東川沙舉行“盛美半導(dǎo)體設(shè)備（上海）亞太制造中心”開業(yè)慶典上接受DIGITIMES采訪時表示道。

同時，王暉還對盛美的產(chǎn)品分布戰(zhàn)略進行了展望：“盛美半導(dǎo)體將以清洗設(shè)備為主業(yè)，并延展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們設(shè)備目標(biāo)是對標(biāo)全球的清洗公司，爭取進入世界前三?！?/p>

據(jù)悉，盛美上海開業(yè)的新廠房總面積達50,000平方米，滿負荷運營時，每年產(chǎn)能預(yù)計可增加2.5億美元（約17.2億元人民幣）。加上公司原位于張江高科技園區(qū)的工廠，盛美半導(dǎo)體目前擁有總共86,000平方米的工廠面積，可保證超過3.5億美元的年產(chǎn)能。

王暉：中國半導(dǎo)體設(shè)備的“春天”已經(jīng)降臨

隨著中美貿(mào)易關(guān)系的緊張，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)深受其影響，對此王暉表示，半導(dǎo)體工藝是全球化的產(chǎn)品，從零部件、設(shè)備、設(shè)計、終端用戶都是全球化，沒有一個國家可以“閉門造車”，“這個產(chǎn)業(yè)是全球包容的，分工明細，這是非常全球化標(biāo)準(zhǔn)的典范，單說把一個國家打亂，阻力很大，所以我認為芯片是全球化的產(chǎn)品，這奠定了全球化的趨勢?！?/p>

目前，半導(dǎo)體在進行“第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，天時地利人和等優(yōu)勢，將推助中國成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中心，國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迎來大規(guī)模建廠潮，受益建廠潮設(shè)備需求旺盛。在旺盛的設(shè)備需求下，清洗設(shè)備也存在著巨大的市場。

根據(jù)TMR數(shù)據(jù)，2017年全球清洗機設(shè)備市場份額約30億美元，2015-2020年均復(fù)合增速達6.8%，整體呈現(xiàn)一個穩(wěn)定增長的態(tài)勢；同時，SEMI預(yù)計，到2020年中國芯片制造企業(yè)對清洗設(shè)備需求有望突破600億元人民幣。

廣闊的市場給中國半導(dǎo)體廠商提供了巨大的機會，“這就是中國半導(dǎo)體設(shè)備的春天或者是發(fā)展的外部因素的具備，接下來就是每家公司自己的工作了。中國在五到十年一定會成長幾家全球性的半導(dǎo)體設(shè)備公司。生在這樣偉大的時代，盛美非常幸運趕在了這個點上?！?/p>

作為一家主營半導(dǎo)體清洗設(shè)備研發(fā)、制造和銷售的公司，盛美半導(dǎo)體在全球首創(chuàng)了SAPS（兆聲波清洗）和TEBO兩項清洗技術(shù)。王暉表示，清洗作為盛美的主流產(chǎn)品，將是今后銷售的主要來源，并且還在積極研發(fā)新的清洗產(chǎn)品。

然而，作為一家對標(biāo)國際化大公司的企業(yè)，王暉認為產(chǎn)品不能太過單一化。他表示，盛美可能要走出清洗范圍，在分裝以及電鍍銅領(lǐng)域觸及。

“把半導(dǎo)體設(shè)備當(dāng)作主業(yè)去專注”

正如王暉所說，半導(dǎo)體是全球化的產(chǎn)業(yè)，沒有哪個國家、哪家企業(yè)可以“閉門造車”。而目前，很多國外廠家也在尋求國內(nèi)的合作，面對這種國外廠家深入中國市場進行的在地化策略和現(xiàn)象，王暉認為技術(shù)合作是可行的，但最后核心技術(shù)還是要靠自己開發(fā)。王暉說“如果核心技術(shù)不在手上，天天被別人牽著走，你永遠在后面跟著跑，這樣不能夠走到世界前列，也走不出去?！?/p>

“ 中國汽車工業(yè)沒有一家做芯片特別厲害的，都是合資，合到最后核心不在手上。合資的時候，一定要想清楚，能不能掌握核心技術(shù)，中國設(shè)備公司要做大，還是要更長遠看?！蓖鯐熣f道，“全球沒有一家設(shè)備公司是靠副業(yè)做大的，不要把設(shè)備當(dāng)成副業(yè)，如果把設(shè)備當(dāng)成副業(yè)來做，我們主業(yè)干別的，那你不要干。只有全心全意做設(shè)備，才能夠做成功。”

獨屬IP建造專利護城墻 布局全球?qū)＠?/p>

目前盛美擁有完善的自主產(chǎn)權(quán)和相關(guān)專利，申請超過三百多項國際及國內(nèi)專利，并有119項已獲得授權(quán)，這也是盛美半導(dǎo)體發(fā)展自己的技術(shù)路線圖并擁有持續(xù)競爭力的保證，據(jù)悉這些獨創(chuàng)技術(shù)皆來自盛美半導(dǎo)體國內(nèi)培養(yǎng)的技術(shù)團隊。

王暉認為，只有強大的專利才能造就強大的公司，盛美在三方面為專利保護鑄造護城墻。一是盛美研發(fā)核心團隊里沒有任何一位從職業(yè)競爭者出來的，將“偷取”專利的可能性杜絕在源頭；第二，盛美擁有自己的IP，專利發(fā)展力度、發(fā)展能量大；除此之外，盛美有專利律師，律師團隊不僅僅針對小區(qū)域的廠商“打造全世界專利就必須全球化的”王暉說道。

王暉博士對目前國內(nèi)存在的境況表示擔(dān)憂，“中國設(shè)備公司一定要尊重國外大公司的專利，同時，國內(nèi)的企業(yè)之間也要相互注重專利?！蓖瑫r，他還提出中國設(shè)備若想全球化，必須要全球?qū)＠季帧?/p>

事實上，中國的專利領(lǐng)域出現(xiàn)了一種“殺價”境況，“大家干什么就是殺價，殺到最后其實對國內(nèi)的設(shè)備發(fā)展并不好，短期對客戶好殺價可以省錢，但是三年五年以后技術(shù)沒有了，又要國外三倍五倍的價錢買技術(shù)，所以我們要彼此尊重彼此的專利，做別人沒有做過的專利，這樣別人跟你殺價也沒有意義，殺到最后給客戶造成的短期省錢，是長期中國半導(dǎo)體設(shè)備做不大的重要原因?！?/p>