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微軟對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與經(jīng)驗(yàn)

nlfO_thejiangme ? 來(lái)源:lp ? 2019-04-08 15:15 ? 次閱讀
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3月30日下午,在將門(mén)2019年度創(chuàng)新峰會(huì)的前沿科技環(huán)節(jié),微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席兼微軟亞洲研究院院長(zhǎng)洪小文博士為大家?guī)?lái)了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的主題演講,分享了微軟對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與經(jīng)驗(yàn)。

非常榮幸今天能夠在將門(mén)的活動(dòng)上跟大家分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型特別是對(duì)于傳統(tǒng)的大公司一定不陌生,這已不僅是未來(lái)的趨勢(shì)也是現(xiàn)在的共識(shí)。

現(xiàn)在,我們的生活中遍布著智能云、智能的終端。智能云的代表就是我們會(huì)有一個(gè)普適的計(jì)算,不管我們到哪里去,都有很智能的計(jì)算環(huán)境。同時(shí),智能的終端事實(shí)上會(huì)用的更多,不僅是今天商業(yè)上的新零售、智能醫(yī)療或者我們個(gè)人,而且智能終端會(huì)跟智能云之間做非常無(wú)縫的銜接。這些把大數(shù)據(jù)和計(jì)算都發(fā)揮到了極致,產(chǎn)生一個(gè)很驚艷的效果,就是我們所謂的“智能”,技術(shù)上來(lái)講就是人工智能

之所以人工智能能夠有這樣的發(fā)展,甚至于可以超越人的智能,是由于之前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的可以從數(shù)據(jù)里面產(chǎn)生如此大量的知識(shí)。人只能讀小的數(shù)據(jù),沒(méi)有一個(gè)人可以讀世界上每天所產(chǎn)生的所有新聞報(bào)道跟文章,但是機(jī)器可以。人是可以從少數(shù)的東西中去歸納,這個(gè)是人所擅長(zhǎng)的,非常的重要。事實(shí)上,機(jī)器不是來(lái)取代人的,而是來(lái)輔助人的——就是從數(shù)據(jù)里挖掘出新的知識(shí)。

在PC時(shí)代,是辦公室文件信息的數(shù)字化;有了互聯(lián)網(wǎng)以后,把世界的信息又連了起來(lái);有了社交網(wǎng)絡(luò),把人的行為數(shù)字化;有物聯(lián)網(wǎng)以后,把萬(wàn)物數(shù)字化。

剛才我們提到空間即服務(wù),事實(shí)上一個(gè)新的概念叫digital twin(數(shù)據(jù)孿生),我們?nèi)水?dāng)然不是digital,但是我們?nèi)说男袨橛幸粋€(gè)digital twin。在社交網(wǎng)絡(luò)上也好,還是和別人通訊的也好,都是如此。那萬(wàn)物也是一樣,在物理世界的有一個(gè)地方有一條道路,把它數(shù)字化以后,就會(huì)有一個(gè)數(shù)字的孿生兄弟或姐妹,這就叫digital twin。所以今天,任何企業(yè)都要擅用這些數(shù)據(jù),這就是所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上微軟本身的經(jīng)驗(yàn)就是大家可以借鑒的,微軟CEO薩提亞的書(shū)《刷新》,就是希望把微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和大家分享一下。微軟從成立到現(xiàn)在有四十幾年了,我自己在微軟也已有24年了,微軟走過(guò)來(lái)的路大家也可以看到,尤其是最近股票在華爾街的表現(xiàn),受到了很多的肯定,我們的市值又回到了第一。更重要的不是這個(gè),我想任何一個(gè)做企業(yè)的人,不管你是新的創(chuàng)新公司,還是老牌公司,你都希望你的企業(yè)可以不斷的創(chuàng)新,然后基業(yè)常青。

微軟經(jīng)過(guò)了這樣的一個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程,我們發(fā)現(xiàn),微軟希望大家都談技術(shù),但是事實(shí)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是只有技術(shù),是一個(gè)旅程、過(guò)程。它不應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo),你的目標(biāo)其實(shí)是創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但數(shù)字轉(zhuǎn)型真的是一個(gè)怎么樣去做的過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中,你自己不顛覆自己也會(huì)被別人顛覆,當(dāng)然技術(shù)是非常重要的,微軟轉(zhuǎn)型最成功的一點(diǎn)就是成為要做數(shù)字轉(zhuǎn)型技術(shù)平臺(tái)的公司最可以信賴(lài)的伙伴,這也是我們?cè)谶@一輪數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程中這么成功的原因。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第一塊大家普遍可以看得到的產(chǎn)品。以前叫互聯(lián)網(wǎng)+,現(xiàn)在叫AI+,事實(shí)上是數(shù)字轉(zhuǎn)型中把你的產(chǎn)品迭代、升級(jí)、產(chǎn)品、服務(wù)……這個(gè)東西大家談?wù)摰姆浅6唷F渌鼛讐K談?wù)摰木捅容^少,但是一樣重要。不管你的公司是2B還是2C,你絕對(duì)可以用數(shù)字化的方法,讓你和客戶(hù)的互動(dòng)變得更好。任何公司都要以客戶(hù)為中心,這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn),從消極的角度來(lái)看,客戶(hù)有問(wèn)題你要服務(wù)的好,所以有了智能客服。從積極的層面來(lái)看,怎么樣把你的這些粉絲變成公司品牌的一部分,還可以幫你代言,我覺(jué)得這是更積極的表現(xiàn)。

任何公司一定有運(yùn)營(yíng),那么怎么樣讓你的運(yùn)營(yíng)更有效率、效能?以微軟為例,我們是一個(gè)技術(shù)公司,你會(huì)覺(jué)得我們已經(jīng)有很多技術(shù)了,事實(shí)上近三年,公司內(nèi)部的IT、人事各個(gè)部分都做了運(yùn)營(yíng)化調(diào)整,也看到了這些效果。所以,我們認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有一個(gè)底線(xiàn),可以不斷的去改進(jìn)。

我想任何公司到最后,最大的資產(chǎn)都是這個(gè)公司的員工。那么,怎么樣用數(shù)字化的方法讓用戶(hù)更有效率?在工作順暢的同時(shí)維持家庭和諧,這個(gè)是work-life balance,事實(shí)上就是把家庭和工作都照顧好,我們?nèi)酥詾槿艘欢ㄓ羞@兩個(gè)事情。然后更積極的效果是怎么樣用這些方法啟發(fā)員工的潛力、創(chuàng)造力。

比如說(shuō)我自己看到將門(mén)的成長(zhǎng),從一開(kāi)始的兩三個(gè)人,到今天的三十幾個(gè)人,怎么樣讓員工能夠多有一些新的想法,從投資業(yè)務(wù)到企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),這其實(shí)就是一個(gè)很好的例子,數(shù)字化的方法是一個(gè)必要手段。

我甚至可以講的更重一點(diǎn),你的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不成功的話(huà),基本的問(wèn)題不解決,不可能有長(zhǎng)期的創(chuàng)新。每個(gè)人都想創(chuàng)新,但是你要把你的環(huán)境做好,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓你的員工和組織能夠把數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成自己的DNA,這才是最重要的一個(gè)目標(biāo)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型除了技術(shù)以外,對(duì)人、領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、文化來(lái)說(shuō),都是很大的挑戰(zhàn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)最難改變的是人,機(jī)器很容易改變,你今天編一個(gè)程序,找到一個(gè)bug,一改那個(gè)bug就好了,而人是最難改變的。所以,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,不能忽略掉人的問(wèn)題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型好的話(huà),不僅是公司的運(yùn)營(yíng),還有你的創(chuàng)新力,會(huì)得到長(zhǎng)期的提高。

德勤做了一個(gè)調(diào)研,90%的公司都知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但是只有30%的公司開(kāi)始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,只有15%的公司說(shuō)它們自己就可以搞定。那么這里就是我要講的最后一塊的東西,尤其是大的公司。

從一個(gè)已經(jīng)在行業(yè)上站住腳的這些公司來(lái)講,事實(shí)上在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中是需要伙伴的,沒(méi)有一個(gè)人可以把所有的事情搞定。就像微軟,我們對(duì)公司的定位是一個(gè)平臺(tái)公司,我們不做任何行業(yè)的應(yīng)用。所以,你不會(huì)看到微軟去做無(wú)人車(chē)、醫(yī)療、零售、金融。這個(gè)讓我們變成數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的平臺(tái)跟技術(shù)的伙伴,因?yàn)槲覀儾粫?huì)跟我們的顧客去搶生意,同時(shí)我們?cè)谌澜?91個(gè)國(guó)家做生意,我們可以把世界上其它地方的一些好的想法、經(jīng)驗(yàn),介紹給我們?cè)谥袊?guó)公司的伙伴。當(dāng)做得好的中國(guó)公司要出國(guó)的時(shí)候,我們可以幫他們,我們可以幫他們把經(jīng)驗(yàn)甚至于生意拓展到全世界里面去。大家一定需要一個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的技術(shù)以及平臺(tái)的伙伴。

同時(shí),不僅是文化上的挑戰(zhàn),也是關(guān)于創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。那么這里就要提到——將門(mén)。剛剛大家也看到了他們所提供的這些服務(wù),微軟和將門(mén)會(huì)是你數(shù)字化轉(zhuǎn)型很重要的伙伴。

其實(shí)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們?cè)?8個(gè)月前就開(kāi)始想這個(gè)問(wèn)題,我們開(kāi)始提出一個(gè)新的概念叫做“數(shù)字化轉(zhuǎn)型即服務(wù)”。怎么樣對(duì)公司能夠做更好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,所以在微軟亞太研發(fā)集團(tuán)、特別是研究院這里出發(fā)做了一個(gè)“創(chuàng)新匯”,我們成立了一個(gè)這樣子的平臺(tái),讓不同行業(yè)的公司到我這邊來(lái)。我們?cè)诩夹g(shù)和平臺(tái)上面給大家做很多的交流,希望不僅是了解這些技術(shù)的今天,還了解這些技術(shù)的明天,而且我們希望未來(lái)可以在最大的范圍之內(nèi)能夠跟大家來(lái)分享我們對(duì)技術(shù)愿景的一些看法。

這樣公司在做所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,可以有更好的計(jì)劃,同時(shí)也讓這些公司跟公司之間互通有無(wú),能夠聯(lián)合起來(lái)做一些更了不起的東西,然后我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中,可以幫助、也愿意參與這最后一里路的創(chuàng)新。

因?yàn)椋④洸蛔鋈魏蔚男袠I(yè),我們沒(méi)有行業(yè)的數(shù)據(jù),我們也沒(méi)有行業(yè)的知識(shí),你們有。在這個(gè)過(guò)程中,我們對(duì)于前沿的科技有很大的涉獵,如果有需要我們大家合起來(lái),可以做一些很好的亮點(diǎn)。

創(chuàng)新匯自去年第一次成立以來(lái),就已經(jīng)有近20個(gè)不同的公司加入。最后跟大家分享兩個(gè)案例:

案例一,與世界前三大航運(yùn)物流公司——香港東方海運(yùn)。

在航運(yùn)物流公司里面有一個(gè)很大的問(wèn)題,大家現(xiàn)在討論所謂的貿(mào)易逆差,事實(shí)上這個(gè)會(huì)造成當(dāng)你把這個(gè)集裝箱從一個(gè)地方運(yùn)到一個(gè)地方,下了貨以后,在那個(gè)地方可能不見(jiàn)得馬上有貨可以運(yùn)走,這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了空箱。在航運(yùn)的物流公司里面,處理空箱是很大的問(wèn)題,因?yàn)榭障浞旁谀抢铮纫粋€(gè)月也不一定有貨,所以他們經(jīng)常要把空箱給毀掉,要不然你儲(chǔ)存它都要花錢(qián)。但是可能你毀掉的第二天馬上就有貨來(lái)了,那怎么辦?

所以在空箱的處理上,怎么樣能夠?qū)ξ磥?lái)的情況做出一個(gè)預(yù)測(cè),同時(shí)把空箱做更好的處理呢?我們和東方海運(yùn)用深度學(xué)習(xí)和深度增強(qiáng)學(xué)習(xí),做了三個(gè)多月,能夠替東方海運(yùn)省下上千萬(wàn)級(jí)別的運(yùn)行成本,所以我們現(xiàn)在繼續(xù)在做下一期的成果,我覺(jué)得這是很好的例子。

案例二,與全球知名教育機(jī)構(gòu)——培生集團(tuán)。

Pearson旗下有一個(gè)朗文英語(yǔ)的教材,包括朗文英語(yǔ)、朗文詞典大家都耳熟能詳。傳統(tǒng)上我們學(xué)英文最難的是對(duì)話(huà),對(duì)話(huà)上常常需要和老師、家教做實(shí)時(shí)對(duì)話(huà),這個(gè)非常重要。但是再怎么樣,由于時(shí)間的關(guān)系,你不可能旁邊隨時(shí)有一個(gè)講英文很好的外國(guó)人和你對(duì)話(huà)。

所以,我們對(duì)Pearson的每一個(gè)教材做了一個(gè)聊天機(jī)器人,可以跟你對(duì)話(huà),而且可以實(shí)時(shí)給你關(guān)于發(fā)音、重音、用詞、用字的反饋。

這樣你就可以隨時(shí)學(xué)這些東西了,雖然不見(jiàn)得會(huì)100%的正確,但是可以達(dá)到很高比例的正確度,特別是能夠把學(xué)生學(xué)習(xí)的痛點(diǎn)記錄起來(lái),下一次見(jiàn)老師時(shí),老師可以給你加強(qiáng)這方面的東西。我們和Pearson的CEO在一年前簽約,我們現(xiàn)在已經(jīng)做了很多很多測(cè)試,準(zhǔn)備今年在中國(guó)正式推出這樣的東西。

最后,我衷心的希望每一個(gè)公司都能夠找到很好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴,每個(gè)公司都可以透過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓你們更有創(chuàng)新力,也讓這個(gè)企業(yè)能夠不斷的改進(jìn)、適應(yīng)市場(chǎng),最后達(dá)到基業(yè)常青,對(duì)企業(yè)產(chǎn)出達(dá)到最大效率。

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原文標(biāo)題:微軟全球資深副總裁洪小文:在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,微軟和將門(mén)會(huì)是你很重要的伙伴 | 將門(mén)2019年度創(chuàng)新峰會(huì)

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    數(shù)字絲路,動(dòng)力引領(lǐng) 軟通動(dòng)力攜手華為云賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    北京2024年9月29日?/美通社/ -- 9月27日,以"數(shù)字絲路,動(dòng)力引領(lǐng)"為主題,軟通動(dòng)力攜手華為云舉辦的828 B2B企業(yè)節(jié)系列活動(dòng)之"中小企業(yè)數(shù)字化
    的頭像 發(fā)表于 09-29 18:55 ?502次閱讀
    <b class='flag-5'>數(shù)字</b>絲路,動(dòng)力引領(lǐng) 軟通動(dòng)力攜手華為云賦能<b class='flag-5'>企業(yè)</b><b class='flag-5'>數(shù)字化</b><b class='flag-5'>轉(zhuǎn)型</b>

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的意義

    在日新月異的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)的生存與發(fā)展已不再僅僅依賴(lài)于傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理手段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這一全球性的趨勢(shì),正以前所未有的速度重塑著企業(yè)
    的頭像 發(fā)表于 08-30 15:55 ?1000次閱讀

    企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    在當(dāng)今這個(gè)日新月異的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是一道選擇題,而是一道必答題。它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,更是決定
    的頭像 發(fā)表于 08-27 16:55 ?894次閱讀

    華為云 Flexus X 實(shí)例依托生態(tài)優(yōu)勢(shì),破解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局

    據(jù)《2024 年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》顯示,79%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初步
    的頭像 發(fā)表于 08-07 22:50 ?817次閱讀
    華為云 Flexus X 實(shí)例依托生態(tài)優(yōu)勢(shì),破解中小<b class='flag-5'>企業(yè)</b><b class='flag-5'>數(shù)字化</b><b class='flag-5'>轉(zhuǎn)型</b>困局