2015-02-03 16:19 發(fā)起
物聯(lián)網(wǎng)真正的意義是數(shù)據(jù)服務，對此大家怎么看？
?物聯(lián)網(wǎng)確實是在高速發(fā)展，但賺到的錢既不來自于網(wǎng)也不來自于物，而是通過物聯(lián)網(wǎng)獲取的數(shù)據(jù)進行商業(yè)服務獲利。不幸的是，因為缺乏物聯(lián)網(wǎng)基礎設施，行業(yè)發(fā)展緩慢，供應商們被逼無奈構建基礎設備、傳感器網(wǎng)絡和最頂端運行的服務器。
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好詳細啊，感謝！ 
不同的傳感器 不同的標準
據(jù)高德納咨詢公司透露，至2020年，物聯(lián)網(wǎng)的設備將會激增到260億臺。如果我們算上智能手機和平板的話，設備數(shù)量則高達330億。這些小設備中蘊含著巨大商機：高德納公司的物聯(lián)網(wǎng)項目將會通過全球經濟增值獲得1.9萬億美元的營收。
問題是怎么讓物聯(lián)網(wǎng)市場再擴大呢？按照科技發(fā)展的一般思路想，答案應該是基礎設施了。物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在有基礎設施——但是基礎設施太多了，說實話和根本沒有的性質是一樣的。
現(xiàn)在行業(yè)缺乏標準也不能怪到貪婪的供應商身上，畢竟他們是商人，希望擋住競爭對手，留住顧客。在最近一次麻省理工學院會議上，ARM公司Bill Curtis提到“因為現(xiàn)行的大多數(shù)網(wǎng)絡標準對物聯(lián)網(wǎng)設備建設來說都太復雜，所以這些設備都像直接運行專有協(xié)議，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫?！睋Q句話說，專有協(xié)議本身并不是目的，而是達成目標的手段（讓傳感器網(wǎng)絡中的個體相互溝通，從而提供商業(yè)服務）。
很遺憾，關于網(wǎng)絡標準這個復雜的問題至今沒有得到改善。相關人士表示“現(xiàn)在的公司都在為物聯(lián)網(wǎng)孤軍奮戰(zhàn)，獨自研究。不像早期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，軍事和大學研究中心都為同一個問題齊心協(xié)力，這樣技術問題能得到更好的解決和統(tǒng)一?！爆F(xiàn)在還無法強制要求公司一起合作，不過這種情況可能會出現(xiàn)大的改變。
服務，而不是傳感器
高德納公司預計物聯(lián)網(wǎng)供應商在2020年時最高可以獲得3090億美元的直接營收，而這些賺到的錢大多是來自于提供的服務。像博世這樣的公司現(xiàn)在正在構建類似車隊管理的服務，他們表示真正賺錢的是服務，而不是傳感器或是設備。
有錢賺的地方就會有標準。不過這標準很有可能最后還是供應商自己制定的，就像AllSeen Alliance（全球眾多消費電子公司和技術公司組成了的一個技術聯(lián)盟，以便實現(xiàn)家庭、醫(yī)療、汽車、教育等行業(yè)的跨設備互聯(lián)）一樣。舉個例子，博世在建基于自家傳感器的服務設施，同樣需要競爭傳感器廠商的幫忙。這也是公司為什么要花那么多時間談商業(yè)模式，而不是只談機器。
沒有哪家硬件公司可以只依賴于自己生產的傳感器。即使是像蘋果這樣成功的硬件公司也不能避免，最后還是讓步于谷歌Android系統(tǒng)這樣開放、基于服務的平臺。其實就物聯(lián)網(wǎng)而言，我們還處于市場早期階段。如果按照Clayton Christensen教授提出的市場發(fā)展理論來看，垂直整合的傳感器和商業(yè)服務將會主導物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但這絕不是物聯(lián)網(wǎng)最后的發(fā)展狀態(tài)。隨著傳感器的數(shù)量激增，傳感器所遵循的標準都各不一樣，服務供應商將會抓取和應用不同的數(shù)據(jù)，并盡力制定標準，以確保選取的數(shù)據(jù)可以使用。
現(xiàn)在要考慮的問題是硬件廠商是否會足夠愿意努力推動標準化以便他們可以利用服務賺錢。把自己定位為純硬件生產商的公司百分之八十是會失敗的，而那些有長遠考慮，不只是專注于網(wǎng)絡服務的公司未來前景很光明。
