電池車間里5W1H是指什么？
?????? 5W1H是管理工作中對目標(biāo)計劃進行分解和進行決策的思維程序。它對要解決問題的目的、對象、地點、時間、人員和方法提出一系列的詢問，并尋求解決問題的答案。這六個問題是：
（1）Why——為什么干這件事？（目的）；
?。?）What——怎么回事？（對象）；
?。?）Where——在什么地方執(zhí)行？（地點）；
?。?）When——什么時間執(zhí)行？什么時間完成？（時間）；
?。?）Who——由誰執(zhí)行？（人員）；
?。?）How——怎樣執(zhí)行？采取那些有效措施？（方法）。
以上六個問題的英文第一個字母為5個W和1個H，所以簡稱5W1H工作法。運用這種方法分析問題時，先將這六個問題列出，得到回答后，再考慮列出一些小問題，又得到回答后，便可進行取消、合并、重排和簡化工作，對問題進行綜合分析研究，從而產(chǎn)生更新的創(chuàng)造性設(shè)想或決策。