作為智能手機(jī)的領(lǐng)軍人，蘋果一身傲骨，憑借著硬實(shí)力走遍世界。

　　因著這一分傲骨和固執(zhí)，蘋果總是傳達(dá)出一份高高在上的感覺，不輕易為當(dāng)?shù)厥袌鲎龀龈淖儭?/p>

　　這份固執(zhí)，在果粉眼里，是備受追捧的個(gè)性，但在大眾市場，或許并不討喜。

　　今年4月，蘋果突然一意孤行地宣布抽成30%微信打賞的消息就引起了軒然大波，再一次讓中國市場感受到了他的傲慢。曾幾何時(shí)，蘋果也因?yàn)槠鋵χ袊袌銎缫曅缘谋Ｐ迼l款而傷透了中國消費(fèi)者的心。

　　不過，最近，蘋果似乎變得不一樣了，又是放話取消打賞抽成，又是推出apple pay5折狂歡，包括在中國設(shè)立中國數(shù)據(jù)中心，以及新任直接向庫克匯報(bào)的大中華區(qū)董事總經(jīng)理等諸多舉措，都讓人看到一個(gè)拉下身段的蘋果。

? ? ?1面對中國市場，蘋果終于變慫了嗎？

　　Apple Pay 業(yè)務(wù)在中國上線已經(jīng)有一年半時(shí)間，從剛上線時(shí)各大銀行賣力宣傳助陣，再到近況低迷，Apple Pay 一路走來坎坎坷坷，不盡如人意。

　　不過對于中國支付市場這塊大蛋糕，蘋果顯然是不會輕易放手的。經(jīng)過一年多的發(fā)展后，羽翼未豐的 Apple Pay 終于加入燒錢的補(bǔ)貼游戲。

　　蘋果攜各大商家開展購物優(yōu)惠活動，2017 年 7 月 18 日至 24 日，凡在有銀聯(lián)云閃付標(biāo)識的指定商鋪，使用 Apple Pay 來支付，即可享受低至 5 折優(yōu)惠，以及高達(dá) 50 倍銀行信用卡積分獎(jiǎng)賞。無論在超市、咖啡廳還是商場，使用 Apple Pay 只需輕觸一下，聽到“?！币宦?，支付便輕松快捷地完成了。

　　“優(yōu)惠”、“5折”、“補(bǔ)貼”這樣的詞匯很少會出現(xiàn)在蘋果的產(chǎn)品體系中，一直保持著高冷范的他終于是低下了頭。

　　蘋果進(jìn)行大規(guī)模促銷補(bǔ)貼，足見其對中國市場的重視。面對支付寶和微信兩大勁敵合圍下的 Apple Pay 能否憑借燒錢游戲打開局面？

　　微信支付和支付寶占據(jù)優(yōu)勢地先發(fā)制人，讓后來的apple pay很是吃力，白白錯(cuò)失了人口和流量紅利，難挽狂瀾。

　　面對中國市場毫無起色的移動支付業(yè)務(wù)，Apple Pay終于拿出了國內(nèi)企業(yè)常用也是最簡單粗暴的方法——燒錢+補(bǔ)貼。

　　近日，蘋果在國內(nèi)市場正式開啟了為期一周左右的Apple Pay補(bǔ)貼活動。

　　凡在有銀聯(lián)云閃付標(biāo)識的指定商鋪，使用Apple Pay來支付，即可享受低至5折優(yōu)惠，以及高達(dá)50倍銀行信用卡積分獎(jiǎng)賞。

　　事實(shí)上，蘋果在中國市場的退讓已經(jīng)越來越多。

　　早期，在手機(jī)app store購買應(yīng)用或是進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)購買（比如玩手游想買裝備），都需要經(jīng)過繁瑣的綁定銀行卡的過程。

　　2016年11月，蘋果終于推出了綁定支付寶的業(yè)務(wù)，沒再執(zhí)著于綁定銀行卡、使用apple pay這兩種方式。

　　并且，在今年6月推出的IOS11系統(tǒng)中，蘋果還有樣學(xué)樣地推出了符合中國消費(fèi)者習(xí)慣的iMessage轉(zhuǎn)賬功能，類似于微信的“紅包”功能。

　　此外，中國區(qū)的iOS 11將支持相機(jī)直接識別二維碼、詐騙短信識別、上海方言識別、拼音鍵盤、手機(jī)號作為Apple ID等等。

　2微信打賞30%抽成，突然松口

?

　　在微信打賞抽成一事上，蘋果原先一直持有強(qiáng)硬態(tài)度，逼得騰訊無奈之下只能針對IOS版本下架了打賞功能。

　　不過，就在前幾天，卻又突然松了口：

　　據(jù)澎湃新聞7月19報(bào)道，數(shù)家中國互聯(lián)網(wǎng)公司高管透露，蘋果公司正在考慮允許用戶向原創(chuàng)作者“打賞”時(shí)，不再強(qiáng)制通過蘋果應(yīng)用商店（App Store）的“應(yīng)用內(nèi)購買”（In-App Purchase，簡稱IAP）機(jī)制進(jìn)行。

　　“打賞”算是中國本土化的產(chǎn)物。

　　從去年開始，微信、映客、今日頭條等中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開通“打賞”功能，用戶如果喜歡作者和主播發(fā)布的內(nèi)容，會根據(jù)心情給一筆費(fèi)用不等的“小費(fèi)”，帶動了直播、知識付費(fèi)等諸多新興的商業(yè)模式。

　　在國外，類似FacebookLive（臉書直播）等美國直播應(yīng)用并沒有提供這樣的功能，F(xiàn)acebook目前允許主播在直播中展示廣告，并保留55%的廣告收入。

　　所以，外來的蘋果對此不理解，單純地將它劃為“購買閱讀的銷售行為”，才有了這一場有爭議的爭執(zhí)。

　　這一次妥協(xié)，無論是因?yàn)樘O果讀清了市場情緒，或是為了擺脫傳言中涉嫌壟斷和不正當(dāng)競爭的質(zhì)疑，都是蘋果的一次“活久見”。

　　3在中國貴州設(shè)立數(shù)據(jù)中心

　　不過，最為重磅的，也最體現(xiàn)蘋果決心的舉措，莫過于蘋果將中國iCloud數(shù)據(jù)中心只建在貴州的決定。

　　7月12日，貴州省政府與蘋果公司簽訂《貴州省人民政府 蘋果公司iCloud戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，隨著這份協(xié)議的簽署，基本定下了中國的iCloud數(shù)據(jù)中心只在貴州布局的基調(diào)。

　　在數(shù)據(jù)中心這件事兒上，蘋果哪怕在歐洲也就只在丹麥等地建立了少數(shù)數(shù)據(jù)中心，連在英國的蘋果用戶也面臨著曾經(jīng)和中國用戶相似的iCloud服務(wù)連接常出錯(cuò)的問題……

　　而在中國6月推出《網(wǎng)絡(luò)安全法》后（要求敏感數(shù)據(jù)必須存儲在國內(nèi)的服務(wù)器中），也出于改善iCloud用戶體驗(yàn)的目的，蘋果終于是決定將所有中國用戶數(shù)據(jù)留在中國境內(nèi)服務(wù)器。

　　4血淋淋的現(xiàn)實(shí)：中國市場份額下降4%

　　曾經(jīng)很難想象，高聳云端的蘋果公司會放下身段去燒錢推廣，這模樣就像是庫克船長號召中國大媽們拿著iPhone去超市搶打折大米。

　　為什么一身傲骨的蘋果，在中國沒那么傲了？自然還是因?yàn)檠芰艿氖袌龇蓊~和銷量現(xiàn)實(shí)打醒了它。

　　首先，在我國的移動支付市場當(dāng)中，支付寶、微信已經(jīng)以高達(dá) 3100 億元的備付金規(guī)模占據(jù)了其中 90% 的市場份額，而在剩下的 10% 當(dāng)中，也有像 Samsung Pay、小米 Pay、華為 Pay，以及銀聯(lián)云閃付等與 Apple Pay 進(jìn)行份額上的爭奪，可以說，以 Apple Pay 為主導(dǎo)的“非接觸性支付方式”在與微信、支付寶領(lǐng)銜的二維碼支付的博弈中，已經(jīng)處于了明顯的下風(fēng)。

　　其次，Apple Pay 自身也缺少社交與電商的屬性，沒有辦法讓消費(fèi)者養(yǎng)成使用習(xí)慣。在我國，微信、支付寶等第三方移動支付手段不僅僅可以解放我們拿錢包的手，還通過推出各式各樣的社交、娛樂等附加玩法讓消費(fèi)者在用它們支付的同時(shí)也能夠進(jìn)行一定的娛樂活動，這一點(diǎn)恰好是 Apple Pay 所不具有的。

　　最后，Apple Pay 在線下推廣當(dāng)中也忽略了毛細(xì)血管般的長尾支付場景，例如只專注于星巴克、711、KFC 等消費(fèi)場景，而忽略雜糧煎餅水果攤，后者恰恰是消費(fèi)者需要頻繁進(jìn)行支付行為的場所?；蛟S“農(nóng)村包圍城市”這套戰(zhàn)法的精髓，銀聯(lián)以及各銀行都沒領(lǐng)會得到，更別提蘋果。

　?。ㄅ聿┥缭u蘋果在華抽成微信打賞行為）

　　盡管2016年第四季度蘋果似乎還是風(fēng)頭正勁，攫取了智能手機(jī)市場92%的利潤。

　　但它在中國市場的境遇卻十分糟糕。隨著中國品牌的增長，蘋果市場份額正在不斷下滑。

　　僅在中國市場，IDC的數(shù)據(jù)顯示，蘋果對中國的發(fā)貨量從2015年的5840萬下降到2016年的4490萬。

　　同時(shí)，根據(jù)最新的IDC季度手機(jī)跟蹤數(shù)據(jù)，蘋果iPhone的中國市場份額下降了4%至9.6%。

　　從去年開始，蘋果在中國的收入也開始下滑，2016年全年收入下滑至460億美金，也滑出了蘋果最大市場陣列。

　　并且，就打賞抽稅一事，蘋果與騰訊展開的那一場輿論戰(zhàn)中，蘋果一敗涂地，還得罪了不少中國消費(fèi)者。

　　畢竟，現(xiàn)在中國到處可以買到替代蘋果、物美價(jià)廉的智能手機(jī)，但是不用微信的人卻很難找到。

　　從我們身邊和網(wǎng)絡(luò)上的諸多言論，我們都可以看到這件事對蘋果的諸多不良影響。

　　Apple Pay 的持續(xù)碰壁終于讓蘋果學(xué)會入鄉(xiāng)隨俗的法則，跟隨支付寶、微信支付加入到補(bǔ)貼大戰(zhàn)中，依靠硬件和軟件應(yīng)用形成組合拳，穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率，才是阿里、騰訊忌憚之處。但對于消費(fèi)者而言，商家燒了錢我得了優(yōu)惠，還期盼大戰(zhàn)來得更猛烈些。

　　另外，隨著 Apple Pay 不斷在擴(kuò)張，蘋果開始考慮讓 iPhone 的 NFC 發(fā)揮更大的作用。未來 Apple Pay 還將支持國內(nèi)公交、地鐵等交通卡功能，運(yùn)用前景更加廣闊。

　　兩件事情相加，再加上apple pay入駐中國市場以來只能占據(jù)極小份額的現(xiàn)實(shí)，蘋果不得不調(diào)整戰(zhàn)略，向中國市場低頭。

　　首先，就任命了一位中國女高管葛越負(fù)責(zé)蘋果中國區(qū)業(yè)務(wù)，直接對接庫克。

　　7月19日，蘋果公司在官網(wǎng)宣布，任命原無線技術(shù)副總裁葛越（Isabel Ge Mahe）為副總裁及大中華區(qū)董事總經(jīng)理，直接向CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）和首席運(yùn)營官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）匯報(bào)。

　　葛越將于今年夏天在上海履新，并在這個(gè)新創(chuàng)建的崗位上領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)蘋果中國團(tuán)隊(duì)。

　　這位尚屬神秘（相關(guān)新聞消息匱乏）的中國女高管葛越臨危受命，肩負(fù)著利用對中國市場熟悉的優(yōu)勢力挽狂瀾的重任。

　　未來，中國市場上的蘋果能不能在這位女高管的領(lǐng)導(dǎo)下，變得更接地氣？能否贏取更多中國消費(fèi)者的心？