微軟希望強(qiáng)化新興市場(chǎng)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)奮起迎擊

　　智能手機(jī)在全世界的普及程度無疑是越來越高，但在新興市場(chǎng)國(guó)家，依然還有功能手機(jī)暢銷的國(guó)家和地區(qū)，在那些地方，諾基亞手機(jī)的銷量并不算少。諾基亞除了Windows Phone之外，還從2011年開始，向以新興市場(chǎng)國(guó)家為中心的市場(chǎng)推出了“低端”功能手機(jī)“Asha系列”，市場(chǎng)反應(yīng)非常好。

　　但“Asha系列”的銷量自從2012年第四季度達(dá)到930萬部的頂峰后便開始下滑，2013年第二季度減少到了不到其一半的440萬部。即便是在諾基亞的手機(jī)銷量?jī)H次于三星電子、位列亞軍的印度市場(chǎng)（表6），隨著智能手機(jī)的普及，諾基亞的銷售情況也每況愈下。

　　表6：2013年第一季度各手機(jī)企業(yè)在印度的銷量與份額

　　印度僅2013年第一季度就售出了約6073萬部手機(jī)，市場(chǎng)規(guī)模龐大。其中智能手機(jī)約為611萬部，目前所占比例在10％左右。在智能手機(jī)比例尚低的印度市場(chǎng)，強(qiáng)項(xiàng)是功能手機(jī)的諾基亞看上去表現(xiàn)不錯(cuò)，但在印度，智能手機(jī)的銷量也已開始增加。在這樣的情況下，諾基亞的智能手機(jī)銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)輸給了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)（表7）。

　　表7：2013年第一季度各智能手機(jī)企業(yè)在印度的銷量與份額

　　新興市場(chǎng)國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向市場(chǎng)投放了價(jià)格低廉，但配置和外觀都不遜于諾基亞終端的機(jī)型，甚至還有“100美元智能手機(jī)”。表7中列舉的Micromax、Karbonn在日本鮮為人知，但在印度，這兩家公司的廣告隨處可見，產(chǎn)品頗受歡迎。因?yàn)槭窃诋?dāng)?shù)亻_發(fā)、制造并且銷售，所以無需耗費(fèi)進(jìn)出口成本。再加上新興市場(chǎng)國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)幾乎不在研發(fā)上投入費(fèi)用，因此可以低價(jià)提供終端。

　　除了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品，在新興市場(chǎng)國(guó)家，“二手機(jī)”也非常受歡迎。而諷刺的是，在二手機(jī)市場(chǎng)上受到追捧的是諾基亞的終端。其原因在于諾基亞的終端結(jié)實(shí)、電池壽命長(zhǎng)、幾乎所有機(jī)型的充電器都能通用。除此之外，2007～2008年左右銷售的iPhone和第一代Android智能手機(jī)目前也在新興市場(chǎng)國(guó)家的二手機(jī)市場(chǎng)上大量流通。

　　收購了諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟今后必須要與這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的“100美元智能手機(jī)”和二手機(jī)作戰(zhàn)。但低端終端利潤(rùn)微薄，今后的道路絕非一片坦途。

　　成為新組合的手機(jī)業(yè)務(wù)

　　世界上的各種觀點(diǎn)普遍認(rèn)為，收購帶來的好處之一是，“微軟將能夠更加密切地整合便攜終端的硬件與軟件”。的確，稱霸智能手機(jī)市場(chǎng)的谷歌和蘋果都擁有從硬件到軟件一氣呵成的開發(fā)體制。

　　微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)花費(fèi)的54.4億歐元資金不到微軟現(xiàn)金儲(chǔ)備的10％，僅相當(dāng)于“Office”和“Windows”兩大支柱產(chǎn)品3個(gè)月的銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。也就是說，對(duì)于微軟來說，這次的收購資金不是太大的負(fù)擔(dān)。收購諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)后，微軟就具備了與智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)的先行者——谷歌和蘋果相同的條件（表8）。

　　表8：谷歌、蘋果、微軟3家對(duì)比

　　但是，即便通過收購終端企業(yè)，獲得了技術(shù)實(shí)力、銷售網(wǎng)以及品牌，如今，智能手機(jī)也在逐漸淪為大路貨。如上所述，在新興市場(chǎng)國(guó)家，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)擁有了開發(fā)、制造智能手機(jī)的能力，并且斬獲了一定的份額。面對(duì)難以形成差異的局面，在此時(shí)吸收終端（硬件）業(yè)務(wù)能否轉(zhuǎn)化成未來的優(yōu)勢(shì)？對(duì)于這一點(diǎn)，筆者尚存疑問。

　　重新整理當(dāng)今的市場(chǎng)情況就會(huì)發(fā)現(xiàn)，全球的PC出貨量已經(jīng)減少，而智能手機(jī)和平板電腦的出貨量正在增加。在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域，微軟落在了谷歌和蘋果的下風(fēng)。另一方面，諾基亞雖然開發(fā)智能手機(jī)起步較晚，但手機(jī)銷量依然位居世界第二，在全世界擁有銷售網(wǎng)，技術(shù)實(shí)力也十分雄厚。

　　不過，由于目前微軟的兩大支柱業(yè)務(wù)“Office”與“Windows”不知能夠笑到何時(shí)，所以認(rèn)為“微軟收購諾基亞是希望把手機(jī)業(yè)務(wù)作為新的業(yè)務(wù)組合、打造成下一個(gè)發(fā)展支柱”不失為一種容易理解的觀點(diǎn)。