智能無人機什么品牌好2017智能無人機排行榜
近年來,智能無人機普及程度越來越高,曾經(jīng)遙不可及的無人機領(lǐng)域開始向普通消費者敞開大門,但是可供挑選的無人機品牌卻非常多,讓人眼花繚亂,到底什么樣的無人機才是最好?那么小編為大家介紹下智能無人機什么品牌好,以及2017智能無人機排行榜,快來了解一下吧。
2017智能無人機排行榜TOP5:哈博森H501A壞小子
參考報價:¥1299
產(chǎn)品定位:專業(yè)級
續(xù)航時間:飛行時長20分鐘
最大遙控及圖傳距離:300米
航拍效果和云臺穩(wěn)定性:內(nèi)置高清1080P攝像頭,高清實時圖傳天氣良好的情況下,色彩鮮艷度高,畫面著色表現(xiàn)良好。值得一提的是,哈博森H501A懸停穩(wěn)定效果非常厲害。
總而言之,這是一款性價比頗高的入門無人機。在如今無人機動輒七八千,過萬售價的尷尬現(xiàn)狀下,哈博森壞小子,也許正如其名稱“壞小子”一樣,成為市場中的一抹風(fēng)景。但是,售后保修并不樂觀,而且現(xiàn)在H501A壞小子空客,已經(jīng)對GPS做了限制。只能在中國范圍內(nèi)使用(包括港澳臺)。中國范圍外不能使用GPS功能。
2017智能無人機排行榜TOP4:零度XPLORER
參考報價:¥2888
產(chǎn)品定位:專業(yè)級
續(xù)航時間:約25分鐘
抗風(fēng)能力:可以抗風(fēng)3-4級
航拍效果和云臺穩(wěn)定性:在沒有搭載云臺的情況下,飛行器的降落很穩(wěn)。當(dāng)安裝云臺后,四個支撐點之間的間距很小,導(dǎo)致降落時如果有偏風(fēng)吹來,飛行器會容易往一邊倒。
總而言之,雷柏的工藝+零度的心臟,工業(yè)設(shè)計行業(yè)領(lǐng)先,行業(yè)首創(chuàng)震動警報,人性化設(shè)計出眾,飛行較為穩(wěn)定,新手在gps模式下上手很快,性價比較高。
2017智能無人機排行榜TOP3:大疆精靈3/PHANTOM3
參考報價:¥2999
產(chǎn)品定位:入門級
續(xù)航時間:約25分鐘
抗風(fēng)能力:可以抗風(fēng)3-4級
航拍效果和云臺穩(wěn)定性:繼承了“精靈”系列幾款前作的高度穩(wěn)定性、卓越飛行體驗以及航拍畫質(zhì),令航拍變得簡單、便捷。
總而言之,大疆精靈3具備“智能飛行”功能、2.7K超高清機載相機以及平易近人的定價等亮點,為那些對畫質(zhì)有較高要求而且預(yù)算有限的用戶帶來了一個折中方案,
2017智能無人機排行榜TOP2:小米無人機4K版
參考報價:¥2999
產(chǎn)品定位:入門級
續(xù)航時間:官方稱續(xù)航時間26分鐘;實際體驗在電量低于30%時開始報警。
抗風(fēng)能力:在持續(xù)4級風(fēng)、陣風(fēng)5級的情況下飛行正常。
航拍效果和云臺穩(wěn)定性:支持4K拍攝,即使在高速飛行與風(fēng)中,視頻拍攝也很穩(wěn)定。
總而言之,小米無人機4K版,易上手,易攜帶,依舊堅持著小米的高性價比屬性,經(jīng)濟實惠,平民都能玩的起。
2017智能無人機排行榜TOP1:大疆御MAVICPRO
參考報價:¥6499
產(chǎn)品定位:入門級
便攜性:這是MAVICPRO的最大賣點,幾百克重量、礦泉水瓶的大小,絕對是旅行神器。
續(xù)航時間:長達27分鐘,也提供低電量自動返航。
抗風(fēng)能力:最大可以抗5級風(fēng)。
航拍效果和云臺穩(wěn)定性:用來制作旅行航拍甚至是要求不高的商業(yè)廣告都完全沒有問題。
總而言之,小巧便攜,性能強大!對于99%入門用戶來說,MAVICPRO的性能不是大疆無人機里最強的一個,但目前看來是最值得購買的,沒有之一!
專訪大疆總裁羅鎮(zhèn)華:無人機上市背后的玄機
大疆越來越大了,在全球有11000名員工,設(shè)有17個海外辦公室。在這樣一個體量上,僅僅靠技術(shù)很多問題都解決不了。它需要一個總裁,專門管理與運營公司的具體業(yè)務(wù),一個和它的創(chuàng)始人汪滔有不同專長、又有共同理念的人。
大疆總裁羅鎮(zhèn)華
羅鎮(zhèn)華就是大疆總裁的合適人選。今年8月,大疆宣布羅鎮(zhèn)華出任公司總裁,負責(zé)日常運營及國際業(yè)務(wù)拓展工作。羅鎮(zhèn)華在2015年加入大疆成為運營副總裁,負責(zé)公司采購、生產(chǎn)和物流。
“研發(fā)還是汪滔(大疆創(chuàng)始人兼CEO)管,他可以專心做他愛做又非常擅長的事,我們幫他處理掉其他很多事情。”上任四個月后,羅鎮(zhèn)華在深圳大疆辦公樓內(nèi)對鳳凰網(wǎng)科技等媒體表示,大疆的組織架構(gòu)偏功能性,每個組織為一個據(jù)點,垂直發(fā)展。隨著公司的成長,需要把這些據(jù)點串聯(lián)起來,這就是羅鎮(zhèn)華現(xiàn)在正在做的事。
羅鎮(zhèn)華在大公司有豐富的工作經(jīng)驗,這讓他在做大疆的運營管理工作時得心應(yīng)手。他擁有***大學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和美國圣塔克拉拉大學(xué)工程碩士學(xué)位,曾在蘋果、富士康以及西門子電信等企業(yè)工作,研發(fā)、銷售、產(chǎn)品崗都做過。
接受采訪時,羅鎮(zhèn)華隨意找了個位置坐下,開始主動挑起話題。他很樂于分享他在大疆做的事,如何提高物流效率、如何解決產(chǎn)能危機,這些故事揭開了大疆低調(diào)又神秘的一角。
初識大疆
羅鎮(zhèn)華第一次聽說大疆是因為這家公司的年終獎太豪氣。
2012年年底,媒體報道深圳南山區(qū)一家公司年終獎為小轎車,那是10輛高爾夫,大疆獎勵給優(yōu)秀員工的?!拔矣X得蠻驚訝,一方面是大家沒怎么聽說過這家公司,二是很特別?!绷_鎮(zhèn)華回憶說。
那時大疆的名聲還是在專業(yè)市場,2013年底推出了Phantom系列,同年推出了Phantom第二代,是自帶相機的真正意義上第一臺一體式航拍無人機,很多人從那時才開始知道了大疆。那年之后,年終獎發(fā)車也成了大疆的傳統(tǒng)。
羅鎮(zhèn)華當(dāng)時在佛山的富士康工作。羅鎮(zhèn)華在***長大,祖籍江西,后來跟著黃埔軍校畢業(yè)的父親去了***。在***讀完本科后羅鎮(zhèn)華去美國念碩士,畢業(yè)后進入了蘋果公司,就像外界對理工科學(xué)生期待的那樣,進了大公司,賺著美元。羅鎮(zhèn)華在蘋果寫了四年多代碼,后來回到***,在西門子工作了兩年多,也是工程師。
工程師做的時間長了有點悶,羅鎮(zhèn)華就去了宏基旗下的IT公司明基電通做產(chǎn)品經(jīng)理,接觸了產(chǎn)品、采購、銷售、客服等一系列工作。再后來就去了富士康。在富士康羅鎮(zhèn)華從負責(zé)一個事業(yè)處開始,到負責(zé)一個項目專案,在廣東佛山做了很多事情。
那幾年,羅鎮(zhèn)華聽說的這家獎勵小轎車的公司名聲開始大漲起來。2012年底推出Phantom系列后,大疆的銷量呈直線增長。
經(jīng)朋友的引薦,2015年初羅鎮(zhèn)華認識了汪滔,那時他們也沒想到日后會一起合作。另外,羅鎮(zhèn)華覺得大疆無人機很酷炫。在外企工作了很多年,羅鎮(zhèn)華對中國有這樣好的品牌感到很開心。加之他之前做一直做代工,差不多是一進去職場就被人“嫌?xùn)|嫌西”,心中也憋著一口氣,大疆或許是個好機會。思考了兩三個月后,羅鎮(zhèn)華決定加入大疆。
改良物流
在職場中,羅鎮(zhèn)華工作經(jīng)驗最久的崗位是事業(yè)處主管,然后是產(chǎn)品經(jīng)理,再是研發(fā)。所以進入大疆后,羅鎮(zhèn)華先負責(zé)運營端,要打通四個環(huán)節(jié):研發(fā)設(shè)計、采購、制造和市場銷售。
如何讓產(chǎn)品從實驗室走向市場,是羅鎮(zhèn)華承接的第一部分工作。
羅鎮(zhèn)華常說要畫一個T字,那一橫,是要橫向打通所有環(huán)節(jié)。以往研發(fā)時,負責(zé)采購等環(huán)節(jié)的工作人員參與比較少,這可能會導(dǎo)致后面環(huán)節(jié)不順暢。羅鎮(zhèn)華強調(diào)要在做設(shè)計時,就考慮材料渠道的穩(wěn)定性、生產(chǎn)的便利性;工場在試做時,也給研發(fā)工程師一些建議,如何設(shè)計能讓組裝更加方便等;采購也需要在前期就參與進來,考慮在選供應(yīng)商時,未來能不能有彈性供應(yīng)。之前大疆在這方面的協(xié)作經(jīng)驗比較少。
T字那一豎,即縱向打通一個環(huán)節(jié),集中體現(xiàn)在羅鎮(zhèn)華對大疆物流的改良上。
羅鎮(zhèn)華進入大疆的第二天,汪滔就找他商量如何解決物流問題??蛻粼诰W(wǎng)上下單買無人機后,大疆會做哪些工作?主要是風(fēng)控、選擇發(fā)貨倉庫、找快遞公司,羅鎮(zhèn)華指出,這三段工作可以是并列,不一定是串列。國內(nèi)物流已經(jīng)很發(fā)達,沒有這個困擾,國外物流的效率亟待提高,不然會對大疆用戶的體驗造成嚴重影響。
羅鎮(zhèn)華著手深化物流團隊,例如,在做風(fēng)控時,就規(guī)劃好在哪里發(fā)貨,哪些區(qū)域用哪個倉發(fā)貨、用哪家快遞公司、一天取幾次貨、什么時候通知你去取貨,優(yōu)化這些流程,達到最高效率。另外羅鎮(zhèn)華還增加了配送選項,有些用戶會愿意付更多運費,他們能保證哪天送到。
經(jīng)過3-4個月的優(yōu)化后,羅鎮(zhèn)華表示大疆物流效率提升了近一半。本來要10天送到的,現(xiàn)在3-5天就行了。
出貨危機
羅鎮(zhèn)華認為,做運營最重要的是兩件事,一是效率成本,二是彈性。
“因為我來自于一個追求成本和效率的公司,來到這邊以后我并沒有完全把(提升效率)這件事情踩到底,而是要做到一個程度,然后保持一定的彈性?!?/p>
由于大疆占市場份額較大,和同行不是此消彼長、共同分一塊蛋糕的關(guān)系,所以在新品發(fā)售前,很難估計用戶愿不愿意買單。這時需要在追求極致成本效率的前提下,保持采購、制造的彈性,供應(yīng)商的供貨要有彈性,而且要簽約好。
因為沒有保持好彈性,大疆在2016年9月經(jīng)歷了一次嚴重的出貨危機。
2016年9月月底,大疆發(fā)布可折疊便攜式無人機MavicPro,48小時內(nèi)吃掉了原本預(yù)計兩個月的備貨。那時為了獲取關(guān)鍵材料交貨,上游的供應(yīng)鏈沒有工人了,大疆派了兩三百名自己工廠的員工去異地供應(yīng)鏈幫忙。連續(xù)78天,羅鎮(zhèn)華每天在晚上10點到12點之間和項目組、采購部門的負責(zé)人打電話會議溝通每天的情況。但即使把這么多資源都投入進去了,還是無法滿足市場那么大的需求。
“御”MavicPro
所以在11月初,大疆發(fā)布了一封《致廣大“御”MavicPro訂購用戶的聲明》,說明工廠產(chǎn)線已處于滿負荷工作狀態(tài),表示將全力以赴在接下來的7至8周內(nèi)發(fā)貨。
供應(yīng)危機終于在2017年春節(jié)后解除?!澳鞘谴蠼谝淮尾瓤永锶チ?,真的是沒想到?!?/p>
羅鎮(zhèn)華形容那次經(jīng)歷是一次“打怪升級”,之后大疆花了很多時間去梳理供應(yīng)商,對工廠進行升級,打通從供應(yīng)端,到采購端、制造端、倉庫、物流的信息。對于新品的市場預(yù)期,也逐漸變得更準(zhǔn)確。
挖掘人才
大疆員工的平均年齡不到27歲,大疆招人的標(biāo)準(zhǔn)是“真知灼見”,能看到問題本質(zhì),思考如何解決問題,而不是人云亦云,沒有充分的調(diào)研和體驗就下定論。羅鎮(zhèn)華介紹說,大疆已經(jīng)和部分大學(xué)、高中合作開設(shè)了大疆班子,從基礎(chǔ)教育開始。大疆和學(xué)校教師合作,把技術(shù)課程編寫成具體的講義、教材,或者直接對一些老師進行培訓(xùn)。
另外,大疆從2015年開始舉辦RoboMaster機器人大賽。據(jù)報道,作為2005年全國大學(xué)生機器人大賽RoboCon的隊員,汪滔對機器人十分癡迷,RoboMaster賽事的很多有意思的創(chuàng)意來自汪滔本人。2017年的RoboMaster就吸引了全球兩百余所學(xué)校,7000余名青年工程師報名參賽。
“工程科學(xué)的人為什么不能成為明星?”羅鎮(zhèn)華發(fā)問說。
大疆的積極推動已經(jīng)得到了一些正反饋,香港科技大學(xué)就已經(jīng)在錄取機器人方向研究生中承認大疆的推薦信。不是通才,而是在某一方面有多鉆研,也是好苗子。
行業(yè)不冷
近兩年,消費級無人機市場遇冷的觀點屢被提起。不少消費級無人機公司裁員、轉(zhuǎn)型,深陷改革浪潮。大疆以價格優(yōu)勢占領(lǐng)了消費級無人機市場,一些初創(chuàng)公司很難說服投資人出錢。入局較早的3DRobotics就在2016年年底宣布推出面向建筑企業(yè)的、配有圖片軟件攝像機的無人機。
對于行業(yè)遇冷的說法,羅鎮(zhèn)華認為這“有一點點錯覺,不過我們還是要警惕,畢竟無人機不像手機,人手一兩個。”他認為人們說的行業(yè)熱,其實是資本在熱,現(xiàn)在資本回歸理性?!捌鋵嵧籼鲜且粋€不追風(fēng)口不追資本的人,這個是他被貼上的標(biāo)簽,他自己也是如此?!?/p>
根據(jù)大疆公布的數(shù)據(jù),2016年銷售額同比增長65%,突破百億元,其中80%來自于消費級市場。羅鎮(zhèn)華透露,今年銷售額將達到180億元。
但是,羅鎮(zhèn)華也承認,今年的限飛政策對其國內(nèi)銷量會有一些影響。與此同時,他認為國內(nèi)需求會增長很快。
關(guān)于2018年的計劃,羅鎮(zhèn)華表示,大疆產(chǎn)品會走向高低兩端,內(nèi)部完善組織管理。招聘更多國際人才與專業(yè)人才。在布局行業(yè)級產(chǎn)品時,引進相關(guān)行業(yè)的人才,比如布局農(nóng)業(yè)植保無人機時,招募一些農(nóng)業(yè)專家。同時推動教育,從人才挖掘、培養(yǎng)到最終打造一個平臺。
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