美國(guó)密蘇里州軍事基地倫納德伍德堡總參謀長(zhǎng)貝克上校明確表示，軍方完全不認(rèn)為這些攝像頭存在安全風(fēng)險(xiǎn)，移除設(shè)備純粹為消除“公眾負(fù)面疑慮”。因?yàn)?，倫納德伍德堡基地共有187個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，?？低暽a(chǎn)的這5個(gè)設(shè)置在外部，主要用來(lái)監(jiān)控通往基地的道路和停車場(chǎng)，并沒(méi)有用來(lái)監(jiān)控高敏感區(qū)域，不僅如此，這幾個(gè)攝像頭是在封閉的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進(jìn)行運(yùn)作的，根本無(wú)法與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。貝克上校表示：“我們從未認(rèn)為（這些攝像頭）是安全風(fēng)險(xiǎn)。它們始終在一個(gè)封閉的網(wǎng)絡(luò)中?！?/p>

很快，海康威視也對(duì)此事做出了正面的回應(yīng)。海康威視在發(fā)給《環(huán)球時(shí)報(bào)》的聲明稱，?？低曌詣?chuàng)建以來(lái)始終遵循業(yè)界安全和商業(yè)道德準(zhǔn)則，為維護(hù)良好的商譽(yù)而不懈努力，致力于成為一家受人尊重的國(guó)際化公司。?？低暸c超過(guò)155個(gè)國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)合作伙伴及當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)緊密合作，確保產(chǎn)品和服務(wù)遵循所適用的法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。某些西方媒體用充滿偏見(jiàn)和臆測(cè)的報(bào)道歪曲?？低暪拘蜗蠹爱a(chǎn)品和服務(wù)，不僅用危言聳聽(tīng)的標(biāo)題博取關(guān)注、誤導(dǎo)讀者，也令部分合作伙伴對(duì)其的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生誤解。

　“安全風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題并不是多重要的問(wèn)題

事件的梳理到此，從軍方的發(fā)言以及海康威視的聲明中，我們可以看到，在此次事件中，?？低暤臄z像頭是不是存在“安全風(fēng)險(xiǎn)”并不是一個(gè)多重要的問(wèn)題。正如貝克上校所說(shuō)的，他們并不認(rèn)為?？低暤臄z像頭存在安全問(wèn)題，但是這并沒(méi)有什么用，他們還是將其拆除了，因?yàn)樗麄円肮娯?fù)面疑慮”。

而這種公共負(fù)面疑慮是怎么來(lái)的呢？縱觀整個(gè)事件，我們可以發(fā)現(xiàn)，這種負(fù)面情緒緣起于眾多媒體的大肆渲染，而更深層次的原因則在于，植根于這些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家心中的“總有刁民想害朕”的民族心理，而隨著中國(guó)的日漸崛起強(qiáng)大，中國(guó)也日漸成為那個(gè)最大的“刁民”。美國(guó)的這種心理尤其是在特朗普上臺(tái)之后表現(xiàn)得更為明顯。

此次針對(duì)?？低暤倪@種看起來(lái)不可思議的事情，不是第一次也不會(huì)是最后一次。去年同樣是美國(guó)陸軍，同樣是擔(dān)心安全問(wèn)題，要禁用中國(guó)大疆無(wú)人機(jī)?？蓻](méi)過(guò)幾天，美國(guó)聯(lián)邦政府部門(mén)就打臉公開(kāi)表示，大疆無(wú)人機(jī)一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)，能確保數(shù)據(jù)安全。

中國(guó)的崛起給這些“列強(qiáng)”帶來(lái)了危機(jī)感

就像上文中提到的這樣，無(wú)論是此次事件中的?？低曔€是之前事件中的大疆，在美國(guó)民眾“威脅國(guó)家安全”的輿論支撐之下，就沒(méi)有真相可言。事實(shí)上，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自來(lái)就是被政治所裹挾的，歐美這些大國(guó)最常用的一招便是“威脅國(guó)家安全”。尤其是這些年中國(guó)的崛起更是讓他們感到恐慌，讓這種心理更加變本加厲。小編正在寫(xiě)稿的時(shí)候獲知一條新聞，據(jù)“德國(guó)之聲”29日?qǐng)?bào)道，德國(guó)經(jīng)濟(jì)部國(guó)務(wù)秘書(shū)馬赫尼希日前對(duì)媒體表示，面對(duì)來(lái)自中國(guó)的投資者，德國(guó)已發(fā)起了一項(xiàng)倡議，謀求在歐盟框架內(nèi)對(duì)外國(guó)直接投資進(jìn)行更為嚴(yán)格的監(jiān)控，以有效地遏制中資在歐洲的收購(gòu)熱潮。德國(guó)已經(jīng)和法國(guó)、意大利聯(lián)合起草了一份相關(guān)的立法草案，目前還在議會(huì)審議階段。從這條新聞我們可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)企業(yè)在德法意等歐盟國(guó)家的投資，都將會(huì)受到來(lái)自各方的阻力。而這些企業(yè)里，必然包括安防企業(yè)。

這些事件給安防企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的啟示

從這些層出不窮的事件，我們可以看到，中國(guó)企業(yè)所面對(duì)的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越復(fù)雜了。或者說(shuō)中國(guó)企業(yè)在走向國(guó)際的時(shí)候已經(jīng)不僅僅是單純的商業(yè)環(huán)境了，他們可能還要面對(duì)更為復(fù)雜的政治環(huán)境。當(dāng)然，慧聰安防網(wǎng)不是大眾媒體，更不是黨媒，對(duì)于國(guó)家整體所面臨的國(guó)際環(huán)境，也不容小編置喙。所以接下來(lái)我們還是將目光著眼與安防行業(yè)。

實(shí)際上我們可以從上文中提到的幾個(gè)事件中發(fā)現(xiàn)，安防行業(yè)因?yàn)槠湫袠I(yè)的特殊性，是非常容易戳動(dòng)大眾的敏感神經(jīng)的，用來(lái)“監(jiān)控”的監(jiān)控?cái)z像頭，是中國(guó)用來(lái)“監(jiān)控”美國(guó)的工具，這樣的邏輯似乎并不牽強(qiáng)，大眾并不會(huì)去關(guān)注背后究竟是怎么回事，這就讓渴望點(diǎn)擊率的媒體以及渴望一些別的東西的有心之人有了可乘之機(jī)。因此，小編想說(shuō)的是，作為一個(gè)特殊的行業(yè)，安防企業(yè)在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，僅僅只是“在商言商”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那么安企在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，應(yīng)該怎樣才能獲得更好的商業(yè)環(huán)境呢？小編總結(jié)了如下三條：

“夾著尾巴做人”

很多人詬病中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候大多要跟政府部門(mén)打好關(guān)系。但是，小編想說(shuō)的是，全世界無(wú)論哪個(gè)國(guó)家也都不是真的完全由市場(chǎng)決定的烏托邦，政治、政府的影響必然存在。尤其是安防行業(yè)這樣特殊的行業(yè)，甚至有很多的項(xiàng)目直接是來(lái)自于政府、軍隊(duì)等部門(mén)。所以，小編想說(shuō)的是，安防企業(yè)在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候一定要“夾著尾巴做人”，也就是說(shuō)，安企一定要學(xué)會(huì)與市場(chǎng)當(dāng)?shù)氐恼⒇?cái)團(tuán)甚至是一些其他的社會(huì)組織打好交道，了解當(dāng)?shù)氐募芍M，明白當(dāng)?shù)氐臐撘?guī)則，理解民眾的心理，不要讓自己成為一些博弈的“犧牲品”。

　成為“自己人”

實(shí)際上成為自己人與夾著尾巴做人，有一定的共通點(diǎn)，但是兩者的本質(zhì)是不一樣的?！皧A著尾巴做人”著眼的是要放低自己的姿態(tài)，摸清當(dāng)?shù)氐男膽B(tài)與潛規(guī)則，并且順應(yīng)其規(guī)則。而成為“自己人”所強(qiáng)調(diào)的是“本地化”，在商業(yè)層面的本地化，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，生產(chǎn)出適合受眾所需要的產(chǎn)品，做符合他們的售后服務(wù)。如果舉個(gè)例子的話，就像肯德基所做的那樣。

惹不起的我躲得起

如果比較敏感的人一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，小編在上文中多次用到“歐美強(qiáng)國(guó)”這個(gè)詞，這個(gè)詞所說(shuō)明的是這種動(dòng)不動(dòng)就“威脅國(guó)家安全”的心理，實(shí)際上在一些歐美強(qiáng)國(guó)比較明顯，而我們的非洲兄弟國(guó)等比較不發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū)，他們的神經(jīng)就比較粗大，不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就給你扣上“威脅國(guó)家安全”的帽子。所以，對(duì)于安企來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有把握不陷入這種旋渦的話，那么，一些相對(duì)比較小，比較不發(fā)達(dá)的國(guó)家可能會(huì)有“更廣闊的天地”。不僅如此，在項(xiàng)目的選擇上也是如此，一些與政府、軍隊(duì)等相關(guān)的項(xiàng)目，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)倪x擇避諱，更多的選擇一些商業(yè)項(xiàng)目，這樣可以避免觸動(dòng)他們那根敏感的神經(jīng)。

　總結(jié)

綜合上文，我們可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境是非常復(fù)雜的，有的時(shí)候決定成敗的因素可能并不是市場(chǎng)因素，并不是你的質(zhì)量有多好，服務(wù)有多好，這雖然聽(tīng)起來(lái)令人感到沮喪，但卻是事實(shí)。而安防企業(yè)，尤其是進(jìn)軍國(guó)際的安防企業(yè)，所要面臨的環(huán)境更是幾何倍數(shù)的復(fù)雜，所以，安防企業(yè)在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，一定要慎重再慎重，有所選擇有所避諱，方是長(zhǎng)久發(fā)展之道。