作為電子化學(xué)品的重要應(yīng)用領(lǐng)域，中國(guó)PCB市場(chǎng)的快速發(fā)展為電子化學(xué)品企業(yè)的崛起提供了機(jī)遇。二十多年以來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)下，中國(guó)PCB制造業(yè)飛速發(fā)展，2005年產(chǎn)值即達(dá)108億美元位居世界第一。近幾年來(lái)盡管受全球經(jīng)濟(jì)變化導(dǎo)致各國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)起伏不斷，但中國(guó)市場(chǎng)卻平穩(wěn)發(fā)展，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)20%以上。目前，國(guó)內(nèi)PCB年產(chǎn)值約為1300億元，而其所用到的化學(xué)品以10-30%計(jì)，可達(dá)數(shù)百億元。

　　國(guó)外廠商紛紛搶灘本土品牌實(shí)力有限

　　隨著今年日本3月大地震的影響逐漸淡去，日本電子化學(xué)品公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，在亞洲地區(qū)增加投資，擴(kuò)大新型電子材料或高純度化學(xué)品的供應(yīng)。在9月召開(kāi)的中國(guó)國(guó)際電子化學(xué)品展上，多位行業(yè)人士表達(dá)了對(duì)上述動(dòng)向的關(guān)注，并建議國(guó)內(nèi)企業(yè)盡早應(yīng)對(duì)。

　　“大地震一度令全球電子化學(xué)品產(chǎn)能告急，中國(guó)企業(yè)乘勢(shì)崛起，力圖填補(bǔ)日本地震留下的產(chǎn)能空洞。但很快日企又開(kāi)始重新布局這一領(lǐng)域，意味著其中存在巨大的市場(chǎng)空間，它們不會(huì)輕易放棄?！敝袊?guó)電子材料行業(yè)專家表示。

　　對(duì)比中日兩國(guó)，日本PCB產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平上、原材料和配套設(shè)備上等方面相對(duì)我國(guó)有一定優(yōu)勢(shì)，不過(guò)近年來(lái)，隨著我們PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些差距在不斷縮小。PCB公司制造所使用的大部分化學(xué)品仍然依賴于外國(guó)公司，主要流程如：棕/黑氧化、化學(xué)沉制、電鍍、完成表面處理等工藝所使用的藥水絕大部分被國(guó)外公司所壟斷。

　　龐大的國(guó)內(nèi)PCB化學(xué)品需求市場(chǎng)，在一段時(shí)間內(nèi)為外國(guó)品牌化學(xué)品公司所壟斷，凸顯出本土化學(xué)品企業(yè)的缺位。查閱中國(guó)PCB行業(yè)企業(yè)名錄，從事PCB化學(xué)品企業(yè)的僅有四五十家，再加上其他的國(guó)內(nèi)外化學(xué)品公司，估計(jì)有140～150家。著名的國(guó)外公司有安美特、羅門哈斯、樂(lè)思化學(xué)、上村旭光、麥德美、太陽(yáng)、田村、美格等，國(guó)內(nèi)民企中規(guī)模較大的有光華科技(東碩)、貝加爾、斯坦得、正天偉、大正瑞地、武漢東方、中南電化所、板明、廣信、容大等。

　　在PCB用化學(xué)品領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模一般都不大，超過(guò)1億元的化學(xué)品公司屈指可數(shù)，同我國(guó)PCB生產(chǎn)大國(guó)的地位不相稱，國(guó)外在華的化學(xué)品企業(yè)年產(chǎn)值一般達(dá)數(shù)億元。盡管一些國(guó)內(nèi)化學(xué)品企業(yè)近年來(lái)在自主創(chuàng)新和品牌發(fā)展方面取得一定突破，但在化學(xué)品領(lǐng)域，我們還未能取得全面均衡的發(fā)展以支持中國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)大陸的大型PCB生產(chǎn)企業(yè)，大部份制程使用的化學(xué)品，絕大多數(shù)來(lái)自洋品牌。中國(guó)PCB發(fā)展的20多年來(lái)，這種局面至今未有實(shí)質(zhì)性的改變。

　　據(jù)行業(yè)專家分析，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)落后于國(guó)外著名品牌，主要有以下因素：首先，企業(yè)重服務(wù)，難有心搞研發(fā)。目前國(guó)內(nèi)不少PCB生產(chǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行“一腳踢”的方式簽合同，即把生產(chǎn)用化學(xué)品的用量、服務(wù)、工藝、產(chǎn)品報(bào)廢、索賠全部由供應(yīng)商包下，從而使化學(xué)品公司需招聘大量服務(wù)工程師，長(zhǎng)年駐在PCB廠做“滅火”服務(wù)，無(wú)精力投入新產(chǎn)品的研發(fā)。其次，本土品牌資金有限，民營(yíng)化學(xué)品企業(yè)發(fā)展時(shí)間尚短，資本積累有限，要與國(guó)外大公司抗衡，購(gòu)置昂貴的分析儀器、建實(shí)驗(yàn)室、搞產(chǎn)學(xué)研等要在短期內(nèi)完成，實(shí)在是力不從心。