3D打印機近幾年來在開放硬體、社群等觀念的推動之下，讓許多人對此技術(shù)寄予厚望，認為3D打印機技術(shù)最終將顛覆傳統(tǒng)制造模式。然而，3D列印目前還受限于成本太高、印制速度太慢、軟體使用不易或材料等問題，加上缺少3D制圖人才，3D打印機短期內(nèi)還沒辦法普及到走入家庭。

　　附圖 ： 在Makerbot商店中可以設計自己的產(chǎn)品

　　即使MakerBot已經(jīng)將原本3D打印機價錢降到兩千元美金左右的價格，但是對于一般消費者來說，價格仍然偏高，且以單個制作成本來看，成本也居高不下。因此，國航科技單志隆認為，要用3D打印機印制出一個大眾都會接受的產(chǎn)品，以目前來講，可能性并不大。

　　此外，專利也是一個很大的問題。事實上，3D打印機的技術(shù)其實簡單來說就是快速成型，這樣的技術(shù)早在1980年代就已經(jīng)出現(xiàn)，但是價格相當昂貴。直到近幾年，一些專利技術(shù)，如熱溶解積壓成形（Fused Deposition Modeling，F(xiàn)DM）技術(shù)陸續(xù)到期，才讓更多的人可以投入研發(fā)，因而形成社群，而后有了將3D打印機成本從動輒數(shù)十萬的機器降到僅需幾千塊的MakerBot出現(xiàn)，這才讓3D打印機開始變得較為普及。不過即使到現(xiàn)在，仍有一些專利掌握在專業(yè)廠商手上。單志隆說道：「3D打印機的研發(fā)已經(jīng)不是技術(shù)上的問題，而是專利把很多事情卡死了。」

　　雖要變成大規(guī)模的商用化還有許多問題，但不可否認的是，3D打印機仍將帶來許多新的商業(yè)模式。除了硬體之外，后端的服務才是價值所在，如幫助消費者設計3D圖樣、印制后的加工美化等。

　　威盛國際行銷副總Richard Brown舉例，MakerBot就在紐約開了一間零售商店，不靠硬體賺錢，服務才是他們的最終目標。Richard Brown表示，硬體最中利潤會慢慢降低，但是如果能以服務創(chuàng)造新價值，那么cost和price不會在是主要問題。