有一個說法，把中國制造2025和德國工業(yè)4.0相比較，對此同濟大學中德工程學院副院長陳明教授認為中國制造強國戰(zhàn)略是要花三個十年，來進行制造強國的發(fā)展。中國發(fā)展的基礎跟德國不一樣，德國是3.0結束了之后進行工業(yè)4.0，我們是2.0補課，3.0普及，4.0是示范，但是盡管如此，工業(yè)4.0 對實施中國制造2025有很多借鑒意義。

　　F1，我們都不陌生，可是你指導F1和工業(yè)4.0之間也有著直接的關系么？邁凱倫，大名鼎鼎的F1車隊，就正朝著工業(yè)4.0狂奔。邁凱倫是個個性十足的品牌，始終追求卓越。邁凱倫由布魯斯·邁凱倫在上世紀60年代創(chuàng)建，1968年，布魯斯·邁凱倫獲得了他的第一個F1大獎賽冠軍。邁凱倫林蔭大道上展示的賽車和車手信息見證了邁凱倫集團一路贏得的赫赫戰(zhàn)績。與邁凱倫合作踏上工業(yè)4.0的，是來自德國的思愛普（SAP）公司，這是一家提供企業(yè)管理和協(xié)同化解決方案的軟件公司。邁凱倫在多個領域應用了思愛普的產品，覆蓋了財務、采購和銷售等多個領域，幫助自己實現(xiàn)智能生產。思愛普公司，成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，在上海設有中國研究院。作為一家為實現(xiàn)工業(yè)4.0服務的軟件公司，思愛普正用它的管理方案讓更多企業(yè)實現(xiàn)智能生產。

　　在中國，思愛普與華為進行聯(lián)合創(chuàng)新，深化工業(yè)4.0和物聯(lián)網合作。今年年初，思愛普還與中國科學院沈陽自動化研究所合作，發(fā)布面向工業(yè)4.0的智能工廠解決方案，同時啟動工業(yè)4.0示范生產線，共同推動智能制造在中國的發(fā)展與應用。

　　除了企業(yè)界，高校和學術界的合作也在進行。2014年10月，******訪問德國期間，中德雙方發(fā)表了《中德合作行動綱要：共塑創(chuàng)新》?！毒V要》的第99條明確：“雙方應尤其重視建立高校間的可持續(xù)合作關系。上海同濟大學中德學部是共同落實高校緊密合作的成功典范。鼓勵并支持中德兩國高校開展雙方共同出資的創(chuàng)新型長久示范合作?！?014年，國內首個“工業(yè)4.0—智能工廠實驗室”在同濟大學嘉定校區(qū)落成，這是同濟大學中德學院聯(lián)手德國菲尼克斯電器公司（PHOENIX CONTACT）歷時一年共同籌建的。在實驗室現(xiàn)場，機器人根據訂單，可以從一堆原材料中抓取一根加工棒，放入機床加工，隨后將第一道工序加工好的半成品放入另一個加工設備繼續(xù)加工，待加工完畢，取出成品放在移動托盤里；智能照相機對成品進行拍攝，成品的信息被寫入托盤內的電子標簽；托盤傳送至成品區(qū)，另一個機器人自動識別托盤內的電子標簽信息，將合格品放入成品貨架，一幕幕真實場景傳遞出“工業(yè)4.0”的現(xiàn)實含義。

　　整個實驗室，由操作機器人、加工設備、傳送設備等硬件構成高度自動化的生產線，由計算機服務器、傳感器、射頻識別設備等構建信息物聯(lián)網，并通過上層軟件將整個系統(tǒng)連接成一個高度集成的信息物理系統(tǒng)（CPS網絡），實現(xiàn)了工件與工件、工件與機器、人與機器之間的實時通訊以及協(xié)同工作。有一個說法將中國制造2025和德國工業(yè)4.0相比較，對此同濟大學中德工程學院副院長陳明教授認為中國制造強國戰(zhàn)略是要花三個十年，來進行制造強國的發(fā)展。中國發(fā)展的這個基礎跟德國不一樣，德國是3.0結束了之后進行工業(yè)4.0，我們是2.0補課，3.0普及，4.0是示范，但是盡管如此，工業(yè)4.0對實施中國制造2025有很多借鑒意義。前灘新興產業(yè)研究中心主任何萬蓬博士則詳細分析了中國制造業(yè)與德國、美國、日本間的差距。他認為我們制造業(yè)的工業(yè)產品，太便宜了，價格上不去。其次，我們好像過于急于求成，塞威公司的無人工廠從25年前就開始做了，當中也走了很多彎路，但是并沒有放棄，一直在堅持。

　　而我們的企業(yè)，一看制造不行，做房地產，房地產做做蠻好，又轉到股市上去，耐不住寂寞。最后，到底是以人為本，還是以機器為本？有的企業(yè)不惜重金，幾千萬買了自動化設備，買了機器人，以為機器人可以自動的創(chuàng)新，把人的權重給一再的擠壓，一再的壓縮，這便是本末倒置了。