目前，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)圈分為鏈圈和幣圈。鏈圈以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主，大部分是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型或者是以開(kāi)發(fā)者為核心的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。鏈圈的終極目標(biāo)是通過(guò)最先進(jìn)的技術(shù)和算法成為全球唯一或者最具影響力的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施，能夠滿足現(xiàn)有的或者孵化創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

在楊慧看來(lái)，“沒(méi)有哪一種技術(shù)可以像區(qū)塊鏈這樣，幾乎適用所有應(yīng)用場(chǎng)景，所以區(qū)塊鏈地位才會(huì)有對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)地位之稱。但同樣這也是區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的難題，由于都適用，導(dǎo)致很多的企業(yè)用不好。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫m用程度不同，企業(yè)需要深度分析自身業(yè)務(wù)和區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)。更難的是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，這些都跟互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用面臨的困難是相同的，因此不是簡(jiǎn)單的區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新就能解決的，它是一個(gè)‘區(qū)塊鏈技術(shù)+應(yīng)用’的生態(tài)創(chuàng)新?！?/p>

目前，市場(chǎng)上關(guān)于區(qū)塊鏈的應(yīng)用有很多，不過(guò)大多以游戲和***類為主，顯然這不能賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是以數(shù)字貨幣激勵(lì)機(jī)制來(lái)運(yùn)營(yíng)的。

楊慧認(rèn)為，“好的區(qū)塊鏈場(chǎng)景一定來(lái)源于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景，甚至要把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用當(dāng)成一個(gè)區(qū)塊鏈賦能的場(chǎng)景，例如大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書(shū)、馬蜂窩等，這些用戶參與點(diǎn)評(píng)、分享內(nèi)容的平臺(tái)，對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用是有剛需場(chǎng)景的，例如保證用戶行為數(shù)據(jù)安全、可追溯、信用價(jià)值等方向都是區(qū)塊鏈技術(shù)可以完成的?！?/p>

恒大研究院任澤平指出，目前超95%融資事件處于種子輪、天使輪及A輪階段，B輪及以后只占3%。 2014年后，VC融資輪投數(shù)量逐步減少，平均輪投規(guī)模逐漸增加，投資者更多地將目光從數(shù)字貨幣轉(zhuǎn)移到具體應(yīng)用場(chǎng)景的落地。顯然，應(yīng)用場(chǎng)景與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合正成為區(qū)塊鏈下一階段的發(fā)展重點(diǎn)。

火幣大學(xué)校長(zhǎng)于佳寧博士表示，“如果把比特幣看作區(qū)塊鏈最早期的1.0時(shí)代的應(yīng)用的話，能運(yùn)營(yíng)小程序的以太坊是區(qū)塊鏈的2.0時(shí)代，而區(qū)塊鏈和產(chǎn)業(yè)的密切結(jié)合則屬于3.0時(shí)代?！?/p>

也正是看好區(qū)塊鏈和產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合的方向，于佳寧辭去公職，創(chuàng)辦了火幣大學(xué)，在他看來(lái)，“新經(jīng)濟(jì)新思想的發(fā)展會(huì)帶來(lái)新教育，新的教育也會(huì)催生出新的商業(yè)模式?；饚糯髮W(xué)的使命就是要通過(guò)‘?dāng)?shù)字金融體系’‘分布式商業(yè)理論’‘區(qū)塊鏈技術(shù)新應(yīng)用’三大思想來(lái)幫助企業(yè)重建商業(yè)模型?！?/p>

以分布式商業(yè)理論為例，于佳寧博士表示，“過(guò)去的價(jià)值分配都是股東利益最大化，股票都是針對(duì)公司制的，因?yàn)闄C(jī)器時(shí)代需要資本的投入，股東最重要。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)發(fā)者和骨干員工最重要，所以發(fā)明了期權(quán)，而到了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用戶，尤其是早期用戶就特別重要。然而，雖然這些平臺(tái)型上市公司創(chuàng)造了全球最高的市值，但早期用戶卻無(wú)法分享其創(chuàng)造的價(jià)值。以滴滴和UBER為例，雖然早期的司機(jī)通過(guò)公司融資獲得的金融杠桿燒錢獲得了一些收益，但這都是短期分配獲得的價(jià)值，由于采用公司制的模式，分配仍然是股東至上，根本無(wú)法參與公司長(zhǎng)期價(jià)值的分配。究其根本原因，就在于沒(méi)有一套金融體系和一套金融工具在長(zhǎng)期維度上實(shí)現(xiàn)價(jià)值平衡，在這種情況下，就需要引入新的資產(chǎn)形態(tài)，把企業(yè)創(chuàng)造的長(zhǎng)期價(jià)值合理分配出去，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要新金融體系來(lái)支撐，新的商業(yè)理論和商業(yè)工具的引入?！?/p>

說(shuō)白了，區(qū)塊鏈帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)打造的是一個(gè)用戶（參與者）多方共贏的生態(tài)圈，只有參與者足夠多，互動(dòng)足夠活躍和頻繁，生態(tài)價(jià)值才能最大化地發(fā)揮，所以，如何激勵(lì)用戶，實(shí)現(xiàn)從股東價(jià)值最大化到生態(tài)價(jià)值最大化，這將涉及商業(yè)思想到商業(yè)模式的重構(gòu)。同樣的，這也將是區(qū)塊鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合下，打造應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)法回避的問(wèn)題。

責(zé)任編輯：ct