區(qū)塊鏈“旅游”正讓位于嚴肅的項目，而標準組織正在解決關鍵的痛點。以下是2020年IT和商業(yè)領袖應該關注的事情

如果您想找2019年企業(yè)區(qū)塊鏈工作的一個詞總結，請試試“實驗”。炒作正在消退，更多的企業(yè)正在積極地找出他們如何能夠實際利用這項技術為自己謀利。

“2019年已經延續(xù)了2018年的開始——企業(yè)實驗，” LimeChain的共同創(chuàng)始人、區(qū)塊鏈架構師George Spasov說?！叭ツ甑膶嶒灩膭盍私衲赀M一步的實驗，同時也帶動了新的實驗人員?！?/p>

區(qū)塊鏈的實驗在2019年艱難地從概念驗證轉向生產，但現(xiàn)在這項技術正在成熟。

從IT領導的角度來看，用炒作來換取切實的結果總是好消息。但Spasov也有一些“壞”消息：這些實驗一直難以從概念驗證走向生產。不過，這實際上并不是一份糟糕的報告，因為挑戰(zhàn)并不在于缺乏可行的用例。相反，這在很大程度上是一個技術問題，而且更容易解決。

Spasov說：“ 2018年，由于缺乏產品與市場的契合度，概念的證明失敗了，而今年的采用困難則是由于一個更為固定的原因：技術不成熟。我們已經看到了概念被定義來解決各種業(yè)務的關鍵領域的證明。從財務使用案例和資產代幣到供應鏈的透明度和可追蹤性，這項技術有望增加重大價值。”

在未來的一年里，清除價值路上的技術障礙可能是區(qū)塊鏈的主要事項之一。讓我們仔細看看這一趨勢，以及IT和商業(yè)領袖在2020年應該意識到的其他重要趨勢：

1、區(qū)塊鏈“旅游”讓位給嚴肅的項目

正如Spasov指出的，大多數(shù)公司只是在測試區(qū)塊鏈領域，這與2018年末的一些早期數(shù)據(jù)吻合，這表明大多數(shù)CIOs并沒有積極推進區(qū)塊鏈項目。一年后，最近的研究表明這種情況正在改變。

德勤美洲區(qū)塊鏈實驗室負責人Chris Broderson表示，“從企業(yè)的角度來看，‘區(qū)塊鏈旅游’階段已經過去了，企業(yè)不只是感覺需要了解技術細節(jié)”。

Broderson指出，根據(jù)德勤2019全球區(qū)塊鏈調查，高管表示他們預計區(qū)塊鏈采用的常見障礙——如安全威脅、實現(xiàn)難題或監(jiān)管問題——將大幅減少。

德勤2019年全球區(qū)塊鏈調查顯示：大約50%的受訪者預計在2019年區(qū)塊鏈項目上平均花費500萬美元或更多

Broderson說，“已經出現(xiàn)的是一種共同的認識，即區(qū)塊鏈是真實的，它可以作為跨行業(yè)和用例的商業(yè)挑戰(zhàn)的務實解決方案”。參與調查的組織中約有一半表示，他們預計2019年平均將在區(qū)塊鏈項目上花費500萬美元或更多。這與另一個數(shù)字相符： 53%的受訪者表示，區(qū)塊鏈是他們今年的五大戰(zhàn)略重點之一，高于2018年的43%。

2.隨著概念驗證成為MVPs，采用率也在增長

預計這將在明年形成趨勢，屆時連一些懷疑論者也開始重新審視這項技術的潛在用途。

Broderson說，“區(qū)塊鏈似乎正在進入一個更廣泛、更實用的應用的新時代”。

Spasov預計，這將采取從實驗到實際生產使用的更明顯的過渡形式——不是因為一些區(qū)塊鏈革命將要發(fā)生，而是因為運行概念驗證的公司將開始采用最小可行的產品（MVP）方法來運行生產中的應用程序?！半m然表面上，2019年變化不大，但主要分布式分類賬技術（DLT）技術集團的內部改進大大提高了顯著解決現(xiàn)實世界問題的潛力，”Spasov解釋說?！皩嶒炚哌t早要開始利用新的進步，并最終跨越POC和MVP之間的障礙。這種情況很可能在2020年實現(xiàn)。”

還可以尋找“區(qū)塊鏈啟發(fā)”的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)借用關鍵概念來解決業(yè)務問題。

Broderson指出了一個重疊的趨勢：公司一直在做的研究和實驗可能也會導致“區(qū)塊鏈啟發(fā)”系統(tǒng)的增長，這些系統(tǒng)雖然不符合純粹的區(qū)塊鏈定義，但將借用關鍵概念來解決業(yè)務問題。他指出，交易功能可能高度去中心化，如貿易融資、跨境支付、數(shù)字認證和供應鏈優(yōu)化。

“區(qū)塊鏈讓許多人重新思考了許多業(yè)務流程，這些業(yè)務流程可以不是通過區(qū)塊鏈進行轉換，而是通過“區(qū)塊鏈啟發(fā)”的解決方案來解決當今的許多數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)，如協(xié)調和數(shù)據(jù)處理。換句話說，妖怪已經從瓶子里出來了，到2020年很可能會有大量區(qū)塊鏈或區(qū)塊鏈啟發(fā)的解決方案啟動，大規(guī)模地創(chuàng)造新的生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>

3. 區(qū)塊鏈平臺繼續(xù)適應和發(fā)展

技術成熟度將是技術應用增長的最大催化劑之一，Spasov指出了實驗階段的一個結果：關鍵的生態(tài)系統(tǒng)正在根據(jù)目前吸取的教訓和實際企業(yè)的需要調整其平臺。

“兩大企業(yè)DLT技術集團-Hyperledger Foundation和enterprise Ethereum Alliance已經發(fā)現(xiàn)了其失敗之處，并已采取措施解決他們的痛苦，”Spasov說。

一個恰當?shù)睦邮牵航衲暝缧r候在超級分類賬結構中添加了“私人數(shù)據(jù)”。

例如，Spasov提到了今年早些時候在超級分類賬結構中添加的“私有數(shù)據(jù)”概念。這種情況下，區(qū)塊鏈的理想——完全透明的交易——并不總是與經營盈利性企業(yè)的現(xiàn)實相吻合，這反過來又阻礙了采用。這一演變有助于解決這一沖突。

Spasov說：“盡管從理論上講，建立一個完全透明系統(tǒng)的想法似乎非常強大，但它也是一個烏托邦式的想法?！薄霸诂F(xiàn)實世界中，商業(yè)秘密產生利潤。很少有公司能夠在完全透明的模式下運作而不喪失其優(yōu)勢?！?/p>

另一個例子是區(qū)塊鏈平臺之間以及區(qū)塊鏈平臺和現(xiàn)有系統(tǒng)之間缺乏互操作性。（稍后再詳談。）

Spasov說：“這兩個（問題）已經被各大區(qū)塊鏈平臺所認識，解決這些問題的必要步驟已經開始?！彼A計這一趨勢在未來一年將持續(xù)下去：“從2019年開始，他們將繼續(xù)學習業(yè)務需求，并進一步調整他們的平臺，以解決關鍵的采用問題。”

4. 集成和互操作性變得更加重要

數(shù)據(jù)保護和隱私是企業(yè)采用的最大障礙之一。根據(jù)Spasov的說法，互操作性和集成——或缺乏互操作性——是另一回事。這包括Hyperledger和EEA等生態(tài)系統(tǒng)之間的互操作性和集成，以及公共區(qū)塊鏈。

Spasov指出Hedera Hashgraph和Hyperledger Fabric之間的集成——“允許【企業(yè)】在兩個方面都做到最好，”他說——是這種趨勢的一個例子。今年早些時候，Hedera成為了Hyperledger的普通會員。

這種趨勢應該有助于緩解一些IT領導者的合理擔憂，即對單一供應商或平臺下太大的賭注。但這也是為了戳穿Spasov所說的區(qū)塊鏈“泡沫”——這意味著區(qū)塊鏈支持者不得不接受這樣一個現(xiàn)實：如果區(qū)塊鏈技術要在大多數(shù)公司獲得重要地位，它就必須能夠與現(xiàn)有系統(tǒng)共存和集成。

Spasov說：“想想你的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)等等?！啊癉LT技術仍然缺乏與這些現(xiàn)有系統(tǒng)集成和互操作的開發(fā)組件。這給用戶帶來了使用兩個系統(tǒng)的負擔——這在歷史上是許多軟件（項目）失敗的原因。自然，忙碌的用戶很少使用DLT實驗。”

Spasov預計，隨著關鍵利益相關者解決這一問題的努力開始取得成效，這種情況將在2020年發(fā)生改變。

“到目前為止，區(qū)塊鏈主要是作為一個應用程序來討論的。這在一定程度上促成了圍繞該技術的炒作文化，因為一些人希望看到區(qū)塊鏈驅動的應用程序接受并取代傳統(tǒng)應用程序——這可能會發(fā)生，也可能不會發(fā)生，” lucclarity的首席運營官Nikao Yang說。“更實際的說，我希望區(qū)塊鏈將被集成到更多的現(xiàn)有應用程序中，以比我們目前現(xiàn)有技術更高的效率來提供跟蹤、審計和記錄功能?！?/p>

楊以食品和汽車行業(yè)的供應鏈為例，說明區(qū)塊鏈和現(xiàn)有系統(tǒng)之間的這種集成可能會產生顯著的效果。

5.采用成功會取得緩慢而穩(wěn)定的進步

2020年區(qū)塊鏈的一個重疊主題：緩慢而穩(wěn)定的進步。如果你正在尋找雪崩式的采用、顛覆，或快速、輕松的勝利，你可能找錯了地方。

Honeywell（Honeywell）旗下的在線航空零部件交易平臺GoDirect Trade使用區(qū)塊鏈建立了信任。

相反，您將看到針對實際業(yè)務問題的區(qū)塊鏈解決方案的增長。以霍尼韋爾（Honeywell）的GoDirect Trade（一家提供二手航空零部件的在線市場）為例，這在很多方面看起來都很平常，但這是一個數(shù)十億美元的市場，完成一筆交易比使用信用卡或PayPal要復雜得多。GoDirect Trade的總經理Lisa Butters說，“這個行業(yè)令人難以置信的有趣之處在于，每年40萬美元的交易額，幾乎沒有一筆交易是在網上完成的——事實上，在這些二手交易中，平均需要打兩通電話、發(fā)四封電子郵件才能完成”。

讓我們強調這一點：2019年，這是一個價值40億美元的行業(yè)，基本上處于離線狀態(tài)。Butters說，客戶體驗或說服賣家使用數(shù)字技術等問題只不過是桌上的賭注。

Butters繼續(xù)說道：“相反，一切都歸結為一件事：信任?！薄俺俏覀兡苷业皆谫I賣雙方之間制造信任的方法，否則我們就無法打開在線交易的閘門。因此，我們轉向區(qū)塊鏈?！?/p>

雖然現(xiàn)在還處于早期階段，但這是一個很好的例子，可以將炒作轉化為實際應用——例如，區(qū)塊鏈本身并不安全，盡管一些傳言可能會讓您這樣認為。這一原則將成為各行業(yè)前進的市場驅動力。

SecureKey的首席執(zhí)行官Greg Wolfond表示：“我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的用戶希望通過嚴格的同意和保護模式來控制自己的數(shù)據(jù)?！盡e應用程序構建在IBM區(qū)塊鏈平臺上，該平臺基于超級賬本結構?！傲己脤崿F(xiàn)的區(qū)塊鏈解決方案所能提供的隱私和安全也帶來了用戶喜歡的其他好處，比如方便和節(jié)省時間?！?/p>

與此同時，區(qū)塊鏈采用的障礙可能正在減少，但它們肯定不會消失。Wolfond表示，缺乏對區(qū)塊鏈的全面理解，以及缺乏技術能力等挑戰(zhàn)，將繼續(xù)是一個問題。

還有另一個陷阱也值得關注：即使區(qū)塊鏈的嗡嗡聲減弱了，仍然有可能隨波逐流，而不是追求一個實際的商業(yè)目標。根據(jù)Broderson的說法，企業(yè)對區(qū)塊鏈的興趣日益增加，這就要求IT領導者不僅要問“我們能在這里使用區(qū)塊鏈嗎？”而是“我們應該在這里使用區(qū)塊鏈嗎？”

德勤的Broderson表示：“最大的潛在區(qū)塊鏈陷阱是，企業(yè)專注于區(qū)塊鏈熱情所引發(fā)的炒作，而不是對區(qū)塊鏈的適合性和目的性進行理性的對話。”

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