正如二十年前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，區(qū)塊鏈正在悄然改變著我們的生活。著名物理學(xué)家張首晟教授說(shuō)過(guò)：區(qū)塊鏈技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)世界新的分合轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從比特幣誕生之日起，區(qū)塊鏈技術(shù)即進(jìn)入大眾視野，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以此為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，進(jìn)入了下半場(chǎng)。

站在歷史的維度看，區(qū)塊鏈已然成為了大勢(shì)所趨，我們將不可避免地迎接這一波前所未有的大浪潮。

（1）從發(fā)展的角度看區(qū)塊鏈之“勢(shì)”

以下分別從信息技術(shù)、商業(yè)模式、組織協(xié)作三個(gè)角度對(duì)區(qū)塊鏈的“勢(shì)”進(jìn)行闡述：

①信息技術(shù)發(fā)展規(guī)律

信息技術(shù)發(fā)展是一個(gè)不斷建立壟斷和打破壟斷的重復(fù)過(guò)程。

如今，Google、Amazon和Facebook以及國(guó)內(nèi)的百度、阿里、騰訊借助互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了絕對(duì)的巨頭地位。它們?nèi)牍刹①?gòu)，縱橫聯(lián)合，不斷蠶食潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不斷鞏固和擴(kuò)張著自己的商業(yè)生態(tài)。它們愈來(lái)愈強(qiáng)，無(wú)堅(jiān)不摧，無(wú)所不能。

然而，從哲學(xué)的角度講，沒(méi)有永恒的霸主。那么，誰(shuí)是它們的顛覆者呢？

唯有站在歷史長(zhǎng)河的角度，我們方能看到未來(lái)的趨勢(shì)。Monegro在其一篇文章中描述了信息技術(shù)行業(yè)過(guò)去近 80 年的發(fā)展史。在文中，這段歷史被稱作一部關(guān)于擴(kuò)張、鞏固和打破中心化權(quán)威的循環(huán)反復(fù)的歷史。從本質(zhì)而言，這部歷史就是一個(gè)不斷建立壟斷和打破壟斷的重復(fù)過(guò)程。

一些極具前瞻性眼光的企業(yè)利用新技術(shù)的發(fā)展迅速建立了自己的壟斷地位，然后在下一輪技術(shù)革命浪潮中被后來(lái)者打破。與此同時(shí)，新興的顛覆者成為新的壟斷巨頭。這一過(guò)程，周而復(fù)始。

圖1 信息技術(shù)發(fā)展階段圖

如上圖1.1所示，信息技術(shù)發(fā)展史大概分為四個(gè)階段：

a.信息技術(shù)的第一個(gè)時(shí)代是50、60 年代的硬件時(shí)代，以IBM公司為代表。

晶體管的誕生，使得信息科技成為一個(gè)行業(yè)。它的出現(xiàn)，大幅度降低了早期電腦的成本。在這個(gè)過(guò)程中，IBM公司借助晶體管的標(biāo)準(zhǔn)化，迅速在上世紀(jì) 50、60 年代建立了電腦業(yè)務(wù)，并迅速壟斷了市場(chǎng)，成為了世界上最大的電腦公司。

b.信息技術(shù)的第二個(gè)時(shí)代是70、80 年代的軟件時(shí)代，以微軟公司為代表。

隨著個(gè)人PC的迅速發(fā)展和普及，軟件應(yīng)用的需求迅速放大。微軟以其占據(jù)了操作系統(tǒng) 80% 的市場(chǎng)份額的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，獲取了高額利潤(rùn)。從某種意義上講，微軟等同于個(gè)人電腦軟件行業(yè)本身。這個(gè)階段，IBM影響力減弱，微軟成為了新的霸主。

c.信息技術(shù)的第三個(gè)時(shí)代是90、00 年代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以Google公司為代表。

隨著TCP/IP 成為互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，信息技術(shù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。1991 年，Tim Berners-Lee 向公眾宣布了 WWW 的誕生，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用自此拉開序幕。

雖然互聯(lián)網(wǎng)泡沫在 2000 年破裂，大多數(shù).com 公司就此消失。但泡沫之后，留下了最好的互聯(lián)網(wǎng)公司，如 Google、Amazon、Facebook等。緊接著，在2000-2010 年這十年里，互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)從 4 億增長(zhǎng)到超過(guò) 20 億，覆蓋了世界 30% 的人口。與此同時(shí)，在中國(guó)和國(guó)外，形成了分別在搜索、電商、設(shè)計(jì)三個(gè)維度鼎立的巨頭獨(dú)霸天下的局面。

當(dāng)前，我們正處于被BAT和Google、Apple、Facebook 和 Amazon等巨頭中心化整合的時(shí)代。它們利用其海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，綁架用戶并壓制和干預(yù)初創(chuàng)企業(yè)。中心化的風(fēng)險(xiǎn)和弊端已經(jīng)逐步顯露出來(lái)，用戶和互聯(lián)網(wǎng)的巨頭的矛盾日益突出。

d.信息技術(shù)的第四個(gè)時(shí)代是自10年代起的區(qū)塊鏈時(shí)代。

盡管幾經(jīng)繁榮和泡沫交替，但區(qū)塊鏈已經(jīng)展現(xiàn)出了其茁壯的生命力。我們大膽預(yù)測(cè)，自2020年起，區(qū)塊鏈行業(yè)將進(jìn)入真正良性的發(fā)展周期。區(qū)塊鏈解決了互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法解決的價(jià)值傳輸和信任問(wèn)題，區(qū)塊鏈上的通證更是能夠促成大規(guī)模的高效協(xié)作，因此其可以從根本上改變當(dāng)前的商業(yè)范式。

綜上所述，區(qū)塊鏈很好地充當(dāng)了打破互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷的顛覆者角色，從基因上改變和革新了商業(yè)模式，將在不遠(yuǎn)的未來(lái)引領(lǐng)信息技術(shù)新時(shí)代。

②主流公司商業(yè)模式

如圖2，主流公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)變大概分為四個(gè)階段?？傮w來(lái)看，世界巨頭公司的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變軌跡為從無(wú)中心到中心化，再?gòu)闹行幕饺ブ行幕?/p>

圖2 主流公司商業(yè)模式演變圖

在2010年以前，市場(chǎng)上的主導(dǎo)企業(yè)是那些提供單一產(chǎn)品和服務(wù)的公司，如諾基亞、索尼等。這個(gè)時(shí)代，各個(gè)企業(yè)各自為政，處于一個(gè)無(wú)中心的狀態(tài)。

2010年之后，蘋果構(gòu)建了iTunes和App Store，平臺(tái)類的公司成為了主流（國(guó)內(nèi)平臺(tái)公司以阿里巴巴為典型）。它們?yōu)殇N售產(chǎn)品和購(gòu)買產(chǎn)品的雙方提供了交流的渠道，將買賣雙方鏈接了起來(lái)，解決了信息不對(duì)稱問(wèn)題。這個(gè)時(shí)代，中心化平臺(tái)形成，并具有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)。

2015年的時(shí)候，共享經(jīng)濟(jì)興起，Uber、AirBnB、滴滴打車等C2C組織快速發(fā)展，又掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱潮。它們讓C與C之間發(fā)了多向聯(lián)系，產(chǎn)生了指數(shù)級(jí)的價(jià)值。這個(gè)時(shí)代，中心化平臺(tái)對(duì)用戶的限制相對(duì)變?nèi)酰膭?lì)用戶在同一規(guī)則下自由發(fā)生關(guān)系。

2020年以后，生態(tài)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)塊鏈完成，一切規(guī)則和信任基于代碼。用戶基于不可篡改的規(guī)則下在生態(tài)內(nèi)活動(dòng)，組織邊界進(jìn)一步放大，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)增強(qiáng)，每個(gè)生態(tài)用戶獲得的利益和權(quán)利變得更多。

下圖3為2008年與2018之間全球巨頭公司的類別變化，從圖中可見，2018年平臺(tái)類公司數(shù)量劇增。

圖3 巨頭公司類別變化圖

由此可見，整個(gè)商業(yè)生態(tài)模式將趨向于去中心化。當(dāng)然，去中心化是未來(lái)的理想狀態(tài)。所以，我們預(yù)測(cè)在未來(lái)5-10年將會(huì)有以下三種商業(yè)生態(tài)模式并存，如圖4：

a.中心化巨頭

巨頭仍然具有很大的影響力，不會(huì)馬上消亡。正如在微軟稱霸的時(shí)代，IBM仍然具有很強(qiáng)實(shí)力一樣。隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展，巨頭的影響力會(huì)逐步減弱，但在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，仍然是商業(yè)模式的主體。

b.聯(lián)盟鏈

由行業(yè)聯(lián)盟開發(fā)的或者服務(wù)于某一行業(yè)聯(lián)盟的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，如R3和瑞波幣。

c.去中心化生態(tài)

基于公鏈的各類DApp應(yīng)用。在未來(lái)一段時(shí)間，部分領(lǐng)域的DApp將逐步取代App，為用戶所熟知和使用。

③人類社會(huì)協(xié)作方式

人類社會(huì)協(xié)作的歷史，是一部由分到合的歷史。人類社會(huì)協(xié)作方式正在從分散向集中轉(zhuǎn)變，高度集中之后必將向分散轉(zhuǎn)變.如圖5。

人類社會(huì)最早的協(xié)作方式是人類社會(huì)誕生之初的狩獵活動(dòng)。原始人為了果腹三五成群或整個(gè)部落協(xié)作來(lái)完成狩獵活動(dòng)，共同分享獵物。這種協(xié)作方式簡(jiǎn)單且分散，從某種意義上講是一種去中心化的協(xié)作方式。

隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人類進(jìn)入了手工作坊的時(shí)代。手工作坊的協(xié)作方式具備了中心化的雛形。由此開始，人類社會(huì)的協(xié)作方式開始像中心化演進(jìn)。

隨后公司的出現(xiàn)，流水線的普及，人類社會(huì)的協(xié)作開始變得高度中心化。

緊接著，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用提升了溝通協(xié)調(diào)效率，極大地加速了協(xié)作方式的進(jìn)一步中心化。國(guó)外的Google、Facebook、Amazon以及國(guó)內(nèi)的BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的出現(xiàn)就是協(xié)作方式高度中心化的產(chǎn)物。

筆者預(yù)測(cè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將更加中心化，搜索、社交、電商三個(gè)維度的巨頭們將合為一體。未來(lái)，一統(tǒng)江湖的巨無(wú)霸將會(huì)出現(xiàn)。

中心化協(xié)作方式極大地提高了效率，在生產(chǎn)力水平不高的情況下是一種非常有效的協(xié)作方式。未來(lái)，生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新科技發(fā)展成熟，人們對(duì)信任和公平的需求變得更加突出。到那個(gè)時(shí)候，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的底層設(shè)施的分散協(xié)作生態(tài)將成為未來(lái)商業(yè)的主要形態(tài)，分散式協(xié)作將成為人類社會(huì)主要的協(xié)作方式。

（2）區(qū)塊鏈具備“勢(shì)”的特征

以上從發(fā)展的角度闡明了區(qū)塊鏈作為未來(lái)之“勢(shì)”的必然性。接下來(lái)，我們?cè)倏匆幌聟^(qū)塊鏈?zhǔn)欠窬邆洹皠?shì)”的特征。

什么是勢(shì)呢，勢(shì)就是未來(lái)。什么是未來(lái)呢？能夠顛覆現(xiàn)在的就是未來(lái)。什么是顛覆呢？需符合以下兩大條件：

①顛覆必須是被主流人群所深惡痛絕

那些輕易就能理解和接受的上技術(shù)和概念,是談不上顛覆性和破壞性的!真正的顛覆，開始的時(shí)候一定是讓人充滿懷疑的、本能地排斥的、甚至深惡痛絕的！

比特幣自誕生之日起就遭受了眾多知名人士的反對(duì)。被世人頂禮膜拜的“股神”巴菲特對(duì)比特幣充滿懷疑，他認(rèn)為“比特幣是泡沫而已”；大名鼎鼎的郎教授對(duì)比特幣本能的排斥，他曾在參加電視節(jié)目時(shí)表示“你送我比特幣，我不會(huì)要的”；還有某自媒體名人對(duì)比特幣深惡痛絕，他在錄制的短視頻中對(duì)比特幣破口大罵“騙子”。

從這一點(diǎn)上看，比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈具備了“顛覆”的特質(zhì)。

②顛覆必須與巨頭的既得利益相沖突

要想顛覆巨頭，必須在基因上與巨頭排斥。如果跟巨頭的基因是一樣的，商業(yè)模式一樣、市場(chǎng)一樣。那么，早晚會(huì)被巨頭消滅，或者收購(gòu)并購(gòu)。

柯達(dá)，曾經(jīng)是膠卷行業(yè)巨頭，也是數(shù)碼相機(jī)技術(shù)的率先發(fā)明者?？逻_(dá)公司選擇掩蓋了這一技術(shù)，因?yàn)樗y以舍棄傳統(tǒng)膠卷市場(chǎng)的巨大的利益。這一致命的決策失誤導(dǎo)致其被數(shù)碼時(shí)代所淘汰?？逻_(dá)當(dāng)時(shí)的選擇沒(méi)有錯(cuò)，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)愿意舍棄龐大的既得利益?？墒?，正是因?yàn)椴簧?，巨頭們眼睜睜地看著自己沒(méi)顛覆，卻無(wú)可奈何。

在區(qū)塊鏈出現(xiàn)之前，一個(gè)問(wèn)題一直困擾著人們：像BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭把微軟諾基亞這些傳統(tǒng)巨頭給顛覆了，那么誰(shuí)來(lái)顛覆BAT呢？

曾經(jīng)，人們有一些猜想，他們認(rèn)為顛覆者將是360、小米、京東或者是其它一些如陌陌、今日頭條這樣的后起之秀。誠(chéng)然，這些黑馬公司具有極強(qiáng)的顛覆性和生命力。但是，我們仔細(xì)分析后不難發(fā)現(xiàn)，這些公司的背后都有巨頭的身影。由于基因一致性，BAT或其背后的資本通過(guò)并購(gòu)入股等手段，不斷壯大自己的生態(tài)。如此一來(lái)，強(qiáng)者越強(qiáng)。

區(qū)塊鏈的出現(xiàn)使得巨頭被顛覆成為了可能。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)異類，它的去中心化基因與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的中心化基因極度排斥，水火不容。巨頭一旦公開數(shù)據(jù)庫(kù)，讓中心化數(shù)據(jù)分布式存儲(chǔ)出去，則將喪失數(shù)據(jù)控制權(quán)，也就是喪失了巨額利潤(rùn)。所以，巨頭不可能這么做，巨頭背后的資本也不容許它們這么做。

由以上分析可見，區(qū)塊鏈具備了“勢(shì)”的特征。

（3）區(qū)塊鏈的發(fā)展階段

區(qū)塊鏈的發(fā)展分四大階段，如下圖8，它們分別是：

①非主流人群輕倉(cāng)投資

非主流人群指的是一些極客、社會(huì)中下層等沒(méi)有掌握社會(huì)主要財(cái)富的人，如曾經(jīng)的幣圈傳奇烤貓、大空翼、國(guó)外的“披薩哥”等。這個(gè)階段是行業(yè)萌芽的早期階段，這些非主流人群進(jìn)行嘗試性地投資。

②非主流人群重倉(cāng)投資

當(dāng)非主力人群認(rèn)識(shí)到比特幣和區(qū)塊鏈將是一個(gè)重大趨勢(shì)，或者他們深信其會(huì)帶來(lái)高額回報(bào)。這個(gè)階段，非主流人群開始重倉(cāng)進(jìn)入，比如幣圈名人“寶二爺”將全部身家投入到了比特幣和礦場(chǎng)。這個(gè)階段進(jìn)入的人將是把握先機(jī)并享受行業(yè)最大紅利的人。

③主流人群輕倉(cāng)投資

主流人群指的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)精英，比如房地產(chǎn)酒店行業(yè)老總、煤老板、大型企業(yè)高管等高凈值人群。在這個(gè)階段，這類人群拿出很少比例的財(cái)富嘗試性投資，比如李嘉誠(chéng)用1個(gè)億投資比特幣支付公司等。值得說(shuō)明的是，主流人群的輕倉(cāng)投資量級(jí)遠(yuǎn)大于非主流人群重倉(cāng)投資。在這個(gè)階段，入場(chǎng)資金的增量將是指數(shù)級(jí)。

④主流人群重倉(cāng)投資

第四個(gè)階段，主流人群開始認(rèn)識(shí)到趨勢(shì)的到來(lái)，果斷重倉(cāng)布局。此時(shí)，對(duì)于非主流人群來(lái)講，很難再有投資機(jī)會(huì)。

在這個(gè)階段之后，也就是當(dāng)主流人群入局后，基數(shù)龐大的非主流大眾開始醒悟，紛紛跟進(jìn)，成為行業(yè)最后一波接盤者。此時(shí)，行業(yè)紅利期已經(jīng)結(jié)束，投資機(jī)會(huì)已經(jīng)不在。

從目前行業(yè)狀況來(lái)看，區(qū)塊鏈的發(fā)展的第二階段基本結(jié)束，即將進(jìn)入了第三階段，即主流人群輕倉(cāng)投資的階段。當(dāng)前，區(qū)塊鏈不斷受到主流社會(huì)的關(guān)注，一些傳統(tǒng)企業(yè)主紛紛對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)表現(xiàn)出了濃厚興趣。這預(yù)示著主流人群即將入局，區(qū)塊鏈行業(yè)正在進(jìn)入全面爆發(fā)的新起點(diǎn)。

綜上所述，區(qū)塊鏈浪潮已經(jīng)不可避免的來(lái)到，且其勢(shì)不可擋。我們應(yīng)當(dāng)積極擁抱新技術(shù)，探索新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的影響和變革，方能不被技術(shù)革命所引發(fā)的商業(yè)變革浪潮所吞沒(méi)。
責(zé)任編輯；zl