7月19日，2019集微半導(dǎo)體峰會(huì)在廈門海滄舉行，紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁刁石京在致辭中表示，IC企業(yè)的發(fā)展要找到自己的定位，做好自己的事。

談到會(huì)議的主題--“新起點(diǎn)、再起航”， 刁石京表示，過(guò)去中國(guó)的集成電路幾起幾落，現(xiàn)在又再次發(fā)力，走到這個(gè)時(shí)候，面對(duì)任何情況都需要堅(jiān)定信心。從全球產(chǎn)業(yè)來(lái)看，按國(guó)際機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)今年整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)萎縮大約14%，這給中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況方面，刁石京提到了去年經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)的四大事件：鼓勵(lì)企業(yè)信心、去杠桿、質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)和中美貿(mào)易戰(zhàn)。其中，中美貿(mào)易摩擦還在進(jìn)行當(dāng)中，刁石京認(rèn)為其后續(xù)影響遠(yuǎn)不只這些，這使得經(jīng)濟(jì)走到了一個(gè)新的階段，而在這樣一個(gè)非常漫長(zhǎng)的時(shí)期中，又對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更加深入的思考：在此情形下，要做什么？怎么做？

刁石京進(jìn)一步指出，國(guó)家政策層面已經(jīng)做了一些規(guī)劃，目前正在往短板發(fā)力，但是更細(xì)化一點(diǎn)，中國(guó)需要找到屬于自己的路徑。他表示，雖然是作為一個(gè)戰(zhàn)略來(lái)做這件事，但集成電路最終也是一門生意，要找自己的發(fā)展模式，不管是政府也好，企業(yè)也好，都需要考慮具體怎么去定位。

刁石京認(rèn)為，要支撐起中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，需要從原來(lái)的整體布局轉(zhuǎn)為重點(diǎn)突破，那么當(dāng)下需要考慮的就是：重點(diǎn)在哪里？哪個(gè)地方的突破？這種發(fā)展的方式是什么？當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境到底應(yīng)該怎么適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

刁石京指出，在大的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)找到自己的定位，做好自己的事最重要。定位很重要，以紫光為例，大家能看到紫光在做的都不是現(xiàn)在想要做的，而是很早以前就開(kāi)始進(jìn)行了布局的。

那么如何做好自己的事呢？刁石京強(qiáng)調(diào)，第一是踏踏實(shí)實(shí)自主創(chuàng)新，要做好自己的工作。第二是圍繞創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這是長(zhǎng)足發(fā)展、安全發(fā)展的根本。第三是重視管理，優(yōu)秀的企業(yè)家們都真正地按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律做好自己的管理。第四是合作建立生態(tài)，在當(dāng)今復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)的成長(zhǎng)要有自己的生態(tài)圈，這樣才可以創(chuàng)造價(jià)值。

在建立生態(tài)這方面，刁石京補(bǔ)充道：“中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)有一半銷售額是不到一千萬(wàn)元的，規(guī)模很小，我們?cè)俜从^國(guó)際趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，隨著產(chǎn)業(yè)的高度融合，國(guó)外的企業(yè)都在往大了做，提供更多的產(chǎn)品。比如手機(jī)行業(yè)，從魚龍混雜到最后幾家巨頭，巨頭們都有自己的生態(tài)，也希望這個(gè)過(guò)程更快的到來(lái)?！?/p>

最后，刁石京強(qiáng)調(diào)，并不是反對(duì)小企業(yè)，而是需要大家一起把產(chǎn)業(yè)協(xié)同起來(lái)，避免做重復(fù)的勞動(dòng)。

“我們這么多企業(yè)大家在創(chuàng)業(yè)，做藍(lán)牙，做WIFI，要做高端，但市場(chǎng)上這么多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)，大家可想而知最后的結(jié)果是什么。”刁石京說(shuō)。