近日，在一系列政策推動下，物聯(lián)網(wǎng)迎來規(guī)模化發(fā)展的窗口期和新一輪生態(tài)布局的機遇期?！靶禄ā焙托鹿诜窝滓咔閷ξ锫?lián)網(wǎng)影響幾何？產(chǎn)業(yè)鏈又將如何促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟？如何與ICT技術融合，推動行業(yè)落地？為此，通信世界全媒體記者采訪了IDC電信與物聯(lián)網(wǎng)研究部高級經(jīng)理崔凱。

物聯(lián)網(wǎng)迎來機遇期

崔凱認為，此次新冠肺炎疫情對于物聯(lián)網(wǎng)來說，機遇大于挑戰(zhàn)。首先，新冠肺炎疫情催生許多新的應用場景及產(chǎn)品。根據(jù)IDC的定義，物聯(lián)網(wǎng)更多指物與物之間的通信，而人與人、人與物之間的通信更多是傳統(tǒng)通信的范疇。在此次疫情下，衍生出許多新的物聯(lián)網(wǎng)應用場景及新產(chǎn)品。在疫情特殊場景下，非接觸的應用場景非常廣泛，為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來深刻影響。

從生活中的實際體驗也可以看出，新的物聯(lián)網(wǎng)場景及產(chǎn)品對生活的變革有非常大的推動。比如防疫初期好多地方還用手持體溫計挨個測量體溫，而現(xiàn)在好多公共場所已經(jīng)實現(xiàn)“非接觸式無感測溫”——通過安置AI紅外測溫機器，只有人經(jīng)過，即可快捷掃描出行人的信息。這類新產(chǎn)品采用非接觸的方式，提升了大客流場所通行效率，也降低了工作人員的感染風險。并且除了測溫功能，新產(chǎn)品還支持對人員是否佩戴口罩進行識別和提示。

其次，在新冠肺炎疫情影響下，許多生活、工作等領域逐漸實現(xiàn)線上化。目前，業(yè)內非常看好線上化的長期發(fā)展，比如遠程辦公、遠程會議、遠程協(xié)作。通過調研可以發(fā)現(xiàn)，進行線上辦公等的企業(yè)客戶在翻倍增長，業(yè)務流量與通話時長也在幾倍甚至數(shù)十倍增長。用戶對線上化的需求越來越多，線上視頻、購物、娛樂、采購、辦公等方式愈來愈受到用戶的認可。可以看出，線下向線上遷移將對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起到推動作用。

此外，“新基建”的加速也帶動了基礎通信技術的不斷優(yōu)化。經(jīng)過30多年的建設和發(fā)展，我國移動通信網(wǎng)絡覆蓋及服務質量都處于全球領先水平。近來，海外疫情快速蔓延，為了控制疫情，許多國家也開始實行封閉策略，要求人們在家辦公。但英國在實施這一策略的第二天，英國四大移動運營商沃達豐（Vodafone）、EE、O2和Three全部出現(xiàn)網(wǎng)絡癱瘓問題，用戶不僅無法上網(wǎng)，打電話，發(fā)短信都成問題；西班牙電信運營商表示，由于疫情的原因，最近幾天遭遇了“流量爆炸”。為降低網(wǎng)絡的使用壓力因此，建議用戶盡量在非高峰時段看網(wǎng)絡視頻，最好用固定電話代替移動電話，必要時和在非高峰時段下載大型文件，避免群發(fā)郵件，最好使用網(wǎng)絡協(xié)作工具等；法國運營商則表示將從3月16日起加強互聯(lián)網(wǎng)帶寬分配管理，以應對大批留在家中工作的人使用互聯(lián)網(wǎng)形成的流量高峰。

而在中國，自新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)打響后，三大運營商實行24小時值守，保障全國通信服務工作，重點確保發(fā)熱門診、定點救治醫(yī)療機構的通信正常。疫情期間，14億中國人居家隔離，在家云辦公、云上課、云逛街、云音樂會……

“新基建”的政策實施，將加速包括5G在內的基礎信息設備的建設和應用的落地實施?？梢灶A計，未來在移動通信方面，中國將持續(xù)走在世界前列。“由于中國在5G領域具備先發(fā)優(yōu)勢，中國也已經(jīng)探索許多應用場景。所以未來，中國將在包括物聯(lián)網(wǎng)在內的應用領域走在世界的前列。”崔凱表示，“隨著‘新基建’的落地，在5G的帶動下，物聯(lián)網(wǎng)未來將有非常大的發(fā)展空間。”

他山之石可以攻玉

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術的高度集成和綜合運用，對新一輪產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟社會綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。美國、歐盟、日韓等都高度重視物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，積極進行戰(zhàn)略布局，以期把握未來國際經(jīng)濟科技競爭主動權。

他山之石可以攻玉。借鑒國外物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗，將有助于中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。崔凱分析認為，國內外物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要有以下幾方面不同。

一是中國的物聯(lián)網(wǎng)支出產(chǎn)品結構與全球有所不同。IDC預計，到2023年中國物聯(lián)網(wǎng)市場支出將達2600億美元，占全球同期總支出的25%左右。“IDC將物聯(lián)網(wǎng)支出分為4類——軟件、硬件、服務和連接。中國物聯(lián)網(wǎng)支出中硬件支出占比最高，而全球物聯(lián)網(wǎng)支出中占比較重的是物聯(lián)網(wǎng)服務和物聯(lián)網(wǎng)軟件?！贝迍P分析稱，“這與中國的經(jīng)濟形式和采購模式有關。中國物聯(lián)網(wǎng)很多服務價值及軟件價值等都被包含在硬件支出中。業(yè)內更多采用買設備/硬件送服務的形式。所以，短期內在中國做物聯(lián)網(wǎng)設備或做基礎設施的廠商更具發(fā)展機會。但未來隨著物聯(lián)網(wǎng)連接量及市場規(guī)模的提升，物聯(lián)網(wǎng)軟件及服務市場更加有前景，增速更快?！?/p>

二是中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結構與全球不同。在中國，物聯(lián)網(wǎng)支出中行業(yè)排名靠前的是制造業(yè)、政府，消費者、其他領域（包含零售、交通等）。而全球支出行業(yè)排名中，雖然制造業(yè)占比較大，但更大占比則是消費者、交通、零售等領域。

三是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系不同。崔凱表示：“中國企業(yè)比較側重做‘大而全’的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)結構，許多企業(yè)都在做平臺。但國外產(chǎn)業(yè)結構要豐富得多，國外企業(yè)更聚焦于自身產(chǎn)品特點，產(chǎn)品邊界更加清晰，更加聚焦行業(yè)細分領域。未來，中國在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)上可以借鑒國外的經(jīng)驗。做專、做深，賦能垂直行業(yè)，從行業(yè)角度帶動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?！?/p>

“物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最重要的是生態(tài)布局?！贝迍P強調，“從技術來看，中國與全球差距并不明顯。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，中國的產(chǎn)業(yè)鏈成熟度非常高，應用場景及空間非常多。未來，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展最大的挑戰(zhàn)還是來自于需求端，來自生態(tài)系統(tǒng)——企業(yè)如何轉型為數(shù)字化企業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)最大的價值是幫助企業(yè)全面獲取信息、獲取數(shù)據(jù)。長遠來看，物聯(lián)網(wǎng)并不是獨立的行業(yè)/技術，而是端到端的解決方案。物聯(lián)網(wǎng)還需要更多的與業(yè)務、AI、大數(shù)據(jù)等通信技術結合，如此才能實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展?！?/p>