在一項(xiàng)新的研究中，麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室的研究人員提出了一個(gè)名為CommPlan的框架，該框架為機(jī)器人提供了與人類(lèi)遵循“良好禮節(jié)”原則的功能，并將其留給機(jī)器人做出使他們有效完成任務(wù)的決策。他們聲稱(chēng)這是手工制定規(guī)則的一種出色方法，因?yàn)樗箼C(jī)器人能夠?qū)ζ錄Q策進(jìn)行成本效益分析，而不必遵循特定于任務(wù)和上下文的策略。

CommPlan權(quán)衡一系列因素，包括一個(gè)人是否忙還是可能對(duì)給定的過(guò)去行為做出響應(yīng)，利用一個(gè)專(zhuān)用模塊-Agent Markov模型-來(lái)代表該人的順序決策行為。它由模型規(guī)范過(guò)程和執(zhí)行時(shí)部分可觀(guān)察的馬爾可夫決策過(guò)程（POMDP）計(jì)劃程序組成，該計(jì)劃程序是作為機(jī)器人的決策模型而衍生的，CommPlan結(jié)合使用該模型來(lái)得出機(jī)器人的動(dòng)作和通信策略。

使用CommPlan，開(kāi)發(fā)人員首先使用數(shù)據(jù)，領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)算法指定五個(gè)模塊-任務(wù)模型，通信功能，通信成本模型，人員響應(yīng)模型和人員可選動(dòng)作模型。通過(guò)對(duì)所有模塊的分析組合，得出決策模型，并且在任務(wù)執(zhí)行期間，機(jī)器人使用硬件傳感器，決策模型和POMDP求解器來(lái)計(jì)算其策略。最后，使用機(jī)器人的執(zhí)行器和通訊方式執(zhí)行策略。

為了評(píng)估CommPlan，研究人員進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，其中涉及帶有Robotiq抓手的Universal Robot 10和15名人類(lèi)參與者，他們的任務(wù)是在廚房中做飯。機(jī)器人必須在0.3秒的規(guī)劃時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)較大的狀態(tài)空間進(jìn)行推理，并確定（1）接下來(lái)應(yīng)裝滿(mǎn)四個(gè)杯子中的哪個(gè)杯子;（2）是否等待以確保安全或移動(dòng)完成任務(wù)，（3 ）如果它選擇移動(dòng)，其軌跡到達(dá)杯子，（4）是否使用其通信方式;（5）要傳達(dá)的通信消息。

該團(tuán)隊(duì)報(bào)告說(shuō)，該機(jī)器人成功地與人類(lèi)合作完成了諸如組裝配料，包裹三明治和倒汁等任務(wù)。重要的是，與基線(xiàn)手工制定和無(wú)通信的靜默策略相比，它這樣做更加安全有效。

論文的共同作者和麻省理工學(xué)院的研究生沉力說(shuō)：“許多手工制定的政策有點(diǎn)像是一個(gè)同事一直在困擾著你，而不是Slack，或者是一個(gè)微觀(guān)管理的老板反復(fù)問(wèn)你取得了多少進(jìn)展?！?“如果您是緊急情況下的第一響應(yīng)者，那么與同事的過(guò)多溝通可能會(huì)分散您的主要任務(wù)?！?/p>