2011年9月6日，在南京舉辦的中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)大會(huì)上，我進(jìn)行了關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的首次采訪，對(duì)象是中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)級(jí)人物鄔賀銓院士，隨后于九月底推出了第一期《物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算》雜志，此后便開啟了對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證歷程。時(shí)間匆匆，至今8年已過，今以一書《臨界點(diǎn)——5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇》來概括自己這8年來在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的見聞與認(rèn)識(shí)，而本文即為該書之總章。

從《萬物互聯(lián)》到《臨界點(diǎn)》

物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化始于2009年8月，本人2011年9月入行，當(dāng)時(shí)入行純屬誤打誤撞。起因是2010年的某一天，我突發(fā)奇想，想要做一種“智能手表”。出現(xiàn)這種想法的誘因，甚至當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的功能，都已經(jīng)記不清了，只依稀記得“讓戴手表的人可以被追蹤，手表里面主要零件的運(yùn)行情況可以被實(shí)時(shí)查詢”。為了求證這種手表是否可以被制作出來，我搜集了大量資料。在搜集資料的過程中，發(fā)現(xiàn)了“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念，頓感“就是這種技術(shù)”！但是，在深入了解該概念后，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)一款智能手表的難度非常大。因此在身邊朋友的建議下，抱著“等對(duì)行業(yè)足夠了解并有把握后，再開始做產(chǎn)品”的想法，我于2011年開始從事物聯(lián)網(wǎng)媒體，沒想到這一入行就是8年。

或許因?yàn)橐婚_始就是抱著“探究行業(yè)”的想法，所以并沒有做好媒體，但是卻切切實(shí)實(shí)地見證了這個(gè)行業(yè)的變遷。也正因?yàn)槿绱耍瑥?011年入行到2015年，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念到應(yīng)用的落地形態(tài)，“被動(dòng)接受”大于“主動(dòng)思考”，這一狀態(tài)一直持續(xù)到2016年寫《萬物互聯(lián)——物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟示錄》的時(shí)候，所以《萬物互聯(lián)》一書就是以訪談隨筆的方式呈現(xiàn)既有的物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們的發(fā)展?fàn)顩r，希望讀者能夠從他們的故事中得到啟示。

實(shí)際上，從他們的故事中得到最多啟示的或許是我自己。因?yàn)椤度f物互聯(lián)》一書中雖然只收錄了30多家企業(yè)的故事，但是在2011到2016年間我們交流訪談過的企業(yè)達(dá)上千家，當(dāng)把這么多企業(yè)，這么多活生生的物聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)世”故事放在一起的時(shí)候，我開始思考：物聯(lián)網(wǎng)真的是未來嗎？為什么是物聯(lián)網(wǎng)？人類社會(huì)真的走到物聯(lián)網(wǎng)這一步了嗎？物聯(lián)網(wǎng)將把我們帶向一個(gè)什么樣的未來？各行各業(yè)又會(huì)在它的指引和推動(dòng)下如何變革？何去何從？

帶著這些疑惑，這本書出版后，我再置身于物聯(lián)網(wǎng)媒體這份事業(yè)中時(shí)，心態(tài)就不止于“披露事實(shí)”，更多地是希望“解惑”，希望能為自己解惑，也能為更多地從業(yè)者解惑，尤其是2016年后，參與到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人和企業(yè)越來越多，使得我的這種想法也越來越強(qiáng)烈。因此，《臨界點(diǎn)——5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇》一書便是2016年后，我對(duì)這些問題，以及對(duì)物聯(lián)網(wǎng)重新認(rèn)識(shí)和部分思考的承載，希望通過一本書來做一次集中分享。

《臨界點(diǎn)》一書主要分為四個(gè)部分。第一部分主要通過分析社會(huì)的客觀發(fā)展規(guī)律、最近幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題和新需求，以及電子信息技術(shù)更新迭代速度加快所帶來的影響，來說明物聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)到來的必然性。這也可以看作我自己說服自己的過程。第二部分主要描寫了幾個(gè)已經(jīng)萌芽，未來必然發(fā)生的趨勢(shì)。第三部分則以企業(yè)獨(dú)立案例的形式，展現(xiàn)了過去10年間中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得的成果。第四部分主要解釋了當(dāng)前一些主流電子信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，以及將如何進(jìn)一步推動(dòng)信息科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在自己深陷物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的這幾年，覺得它的每一個(gè)發(fā)展細(xì)節(jié)都很重要，比如我們?cè)?jīng)把過去10年的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為三個(gè)階段，而實(shí)際上我們?cè)趧澐值臅r(shí)候覺得應(yīng)該更細(xì)。但是當(dāng)跳出物聯(lián)網(wǎng)的藩籬，看看外面的世界，會(huì)發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展或許連一個(gè)階段都沒有走完。比如過去的10年，可綜合為“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的10年”。

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)10年

在過去我們聯(lián)動(dòng)原素的很多分析文章中，習(xí)慣于將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從2009年到2019年的10年發(fā)展，分為3個(gè)發(fā)展階段。

第一階段，2009—2012年，被戲稱為以RFID為核心的物聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)主要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是基于RFID的。除了“RFID”這個(gè)明顯標(biāo)簽以外，物聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)特征，就是“系統(tǒng)孤島”。

第二階段，2013——2016年。期間4G、大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)相繼進(jìn)入商用，同時(shí)中國在智慧城市領(lǐng)域的投入加大，以及智能硬件的爆發(fā)，都推動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的發(fā)展。

第三階段，2017—2019年。幾乎所有的信息技術(shù)都將物聯(lián)網(wǎng)作為其主要，乃至最大的應(yīng)用場(chǎng)景。首先是2016年6月3GPP宣布面向物聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信技術(shù)NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)。這標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)有了自己的官方通信技術(shù)，意味著物聯(lián)網(wǎng)在國際上受到了產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可。同時(shí)，AI、云計(jì)算、霧計(jì)算、邊緣計(jì)算等技術(shù)也都相繼在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中尋找市場(chǎng)，比如AIoT概念的提出就是力證。除此之外，2018年，區(qū)塊鏈在數(shù)字貨幣市場(chǎng)上遭遇重創(chuàng)，開始在其它領(lǐng)域?qū)ふ沂袌?chǎng)突破口，大部分區(qū)塊鏈從業(yè)者都開始向物聯(lián)網(wǎng)靠攏。

但是如果跳出物聯(lián)網(wǎng)圈子，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者都來自IT和通信兩大圈子，甚至連與物聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的傳感器圈子中，都有很多人并不真正了解自己與物聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系，甚至什么是物聯(lián)網(wǎng)，更別說廣大的非電子信息科技類傳統(tǒng)行業(yè)。

因此可以說，過去這10年只是一個(gè)階段：技術(shù)探索。因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所完成的只是底層技術(shù)的磨合和廝殺，以及技術(shù)邏輯如何服務(wù)應(yīng)用邏輯的部分探索。技術(shù)間的廝殺比如Wi-Fi和Zigbee、LoRa和NB等等；技術(shù)如何服務(wù)應(yīng)用，比如早期的項(xiàng)目型，到2016年后的平臺(tái)化等；企業(yè)間就不說了，皆是因?yàn)樯夹g(shù)方案企業(yè)）多粥（物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)）少引起的。所以有時(shí)候看到一些同類企業(yè)“還未狹路相逢，便已刀光劍影”，就覺得無奈。

當(dāng)然這段時(shí)間也并非是“戰(zhàn)而無果”，起碼取得了三個(gè)方面的成果：1）奠定了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基本技術(shù)邏輯；2）探索出了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一些商業(yè)模式；3）形成了基本的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局。這些同時(shí)也為未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。

那些不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)

多技術(shù)融合

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)邏輯，從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化伊始，就有三層架構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖奠定了基調(diào)，但是接下來10年間的技術(shù)發(fā)展似乎是超出了大家一開始的想象的。

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)演進(jìn)路徑

當(dāng)然并非在所有環(huán)節(jié)中，所有技術(shù)都要使用，而是選擇適用于自己應(yīng)用需求的技術(shù)。2020年后，這些技術(shù)會(huì)有新的演進(jìn)，比如在傳輸板塊肯定會(huì)有5G加入，在應(yīng)用的展示形式上，AR/VR等形式會(huì)不會(huì)擁有一席之地？

硬件智能化

這里所說的硬件是一個(gè)泛指，泛指物質(zhì)資料。關(guān)于硬件智能化應(yīng)該是一個(gè)無需再提的“人類共識(shí)”。第一步肯定是物質(zhì)資料聯(lián)網(wǎng)。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)物質(zhì)資料只有聯(lián)網(wǎng)后才可能稱為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的組件，比如共享單車中的自行車、無人售貨機(jī)上的商品、抓娃娃機(jī)等。然后智能的意義可能就有更多的層次，比如物品可以被人遠(yuǎn)程操控，機(jī)器與機(jī)器之間可以相互操控，機(jī)器可以自我學(xué)習(xí)等。

商品服務(wù)化

大概在2018年的一個(gè)商業(yè)論壇上，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年曾經(jīng)提出：商品服務(wù)化是后工業(yè)時(shí)代的一個(gè)明顯標(biāo)志。而今天我們的社會(huì)確實(shí)進(jìn)入到了后工業(yè)化時(shí)代，所以就出現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)這樣的手段幫助我們大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)商品服務(wù)化。比如共享單車、盒馬鮮生等商業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)就是具體體現(xiàn)。

商品服務(wù)化價(jià)值區(qū)間

未來所有的物質(zhì)資料都會(huì)帶有服務(wù)的屬性，所以所有的物質(zhì)資料都會(huì)在“服務(wù)收費(fèi)+硬件免費(fèi)”和“硬件收費(fèi)+服務(wù)免費(fèi)”這個(gè)區(qū)間內(nèi)提供給客戶，中間狀態(tài)有可能是“服務(wù)收費(fèi)+硬件收費(fèi)”。

企業(yè)平臺(tái)化

越來越多的企業(yè)將以“平臺(tái)化”的方式來進(jìn)行運(yùn)營。平臺(tái)化的方式最近幾年在商業(yè)場(chǎng)景中已經(jīng)比較常見，比如目前的一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有新出現(xiàn)的O2O類商業(yè)案例，如瑞幸咖啡、喜茶等等。并且經(jīng)歷過“物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的人一定知道平臺(tái)化的模式也已經(jīng)襲入技術(shù)圈。因?yàn)樵诮裉斓纳虡I(yè)環(huán)境中，你有單一力量是不容易制勝的，產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資本缺一不可。同時(shí)，由于工業(yè)的發(fā)展、信息技術(shù)的發(fā)展、教育的發(fā)展，讓產(chǎn)品、技術(shù)和人才的門檻都越來越低，并且網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，將相關(guān)企業(yè)都拉到了同一個(gè)平面上，同一個(gè)維度進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)資本在商業(yè)發(fā)展中的作用就更加突出，而資本不會(huì)對(duì)“三年不開張，開張吃三年”的模式感興趣，而平臺(tái)化這種能夠讓企業(yè)快速規(guī)?；哪Ｊ疆?dāng)然是上選。所以未來想要“擁香獨(dú)自開”的企業(yè)，發(fā)展空間會(huì)越來越小。

企業(yè)定位不同對(duì)不同能力的需求不同

物質(zhì)資料無停歇流通化

最近幾年網(wǎng)絡(luò)上流傳著某互聯(lián)網(wǎng)大咖說的一句話：數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)力。不管這句話到底是誰說的，數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)一步步凸顯出來，比如互聯(lián)網(wǎng)公司通過用戶的網(wǎng)絡(luò)瀏覽數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地推送廣告；通過采集手機(jī)的位置數(shù)據(jù)，推送周邊服務(wù)；工廠里通過數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)線的自動(dòng)化生產(chǎn)；共享單車通過分析人流量來決定各個(gè)投放點(diǎn)的單車投放數(shù)量，以及追蹤單車運(yùn)行軌跡等等，所以這些年各行各業(yè)的從業(yè)者對(duì)數(shù)據(jù)的重視達(dá)到了前所未有的高度。

隨著人類、機(jī)器，以及各種各樣的物質(zhì)資料聯(lián)網(wǎng)后，留下的數(shù)據(jù)痕跡的增多，物質(zhì)資料在供需雙方之間的流通過程中，將趨于“無停歇”，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都是精準(zhǔn)測(cè)算的。

當(dāng)然這些并非物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的所有發(fā)展趨勢(shì)，更多請(qǐng)參看《臨界點(diǎn)——5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇》。不過書中以及這里提到的都是會(huì)普遍發(fā)生的模式，不是針對(duì)某家企業(yè)或者某一行業(yè)的具體趨勢(shì)。

連接傳統(tǒng)和未來的中間力量

目前大家提到物聯(lián)網(wǎng)，最大的疑惑就是沒有龍頭企業(yè)出現(xiàn)。我想說的是，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)還沒有真正爆發(fā)，因?yàn)閼?yīng)用端并沒有覺醒，所以技術(shù)端只能干等。但是這并不代表過去幾年物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就沒有成果，因?yàn)?0年的磨礪，已經(jīng)出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的技術(shù)方案商，以及一些應(yīng)用服務(wù)商，《臨界點(diǎn)——5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇》一書中就收錄了幾家“成果企業(yè)”，姑且稱之為“連接傳統(tǒng)與未來的力量”。

機(jī)智云：國內(nèi)最早從事物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)的企業(yè)，并且無論行業(yè)怎么變換，一直朝著開發(fā)平臺(tái)這個(gè)方向深耕，目前基于其平臺(tái)開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用品類超過1萬種，我們私下都稱之為“物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者”的希望承載者。

Top Smart：可以稱之為目前國內(nèi)智能眼鏡品類最全的ODM廠商，并且一直堅(jiān)持探索AR/VR，智能眼鏡的行業(yè)應(yīng)用之路，即便是在AR/VR投資最火的時(shí)候，都沒有浮躁過。AR/VR被認(rèn)為是5G的最大應(yīng)用場(chǎng)景，所以5G的到來，對(duì)一個(gè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備的企業(yè)來說將是怎樣的機(jī)遇？

徐工信息：徐工信息是中國重工機(jī)械巨頭徐工集團(tuán)的子公司。它的成立就代表著徐工集團(tuán)這樣一家大型傳統(tǒng)企業(yè)，擁抱信息科技的探索。隨著它的發(fā)展和壯大，今天它在信息科技界也擁有了一席之地。當(dāng)以物聯(lián)網(wǎng)為代名詞的全面信息化時(shí)代到來后，它會(huì)稱為”用信息科技精神重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“的典范嗎？

UIOT超級(jí)智慧家：智能家居被認(rèn)為是消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)的最大市場(chǎng)，所以手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)乃至電信巨頭都紛紛進(jìn)入。而目前能在同一個(gè)圈層中進(jìn)行比拼的智能家居企業(yè)，除了小米、海爾、華為之外，創(chuàng)業(yè)公司中只有一家，就是UIOT超級(jí)智慧家。他們有共同點(diǎn)，就是都敢開直營店，但不同點(diǎn)是，UIOT超級(jí)智慧家是唯一一個(gè)不賣單品，只賣系統(tǒng)的。

高新興：高新興是我花了最多的時(shí)間去研究的企業(yè)，但是最終的文稿依然最不滿意。因?yàn)檫@確實(shí)是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，但是我一直沒有找到一個(gè)定位來展現(xiàn)其優(yōu)秀。直到最近我突然悟出，它就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息科技間的最佳連接者。雖然其服務(wù)的領(lǐng)域一直在變，但是其業(yè)務(wù)形態(tài)從未改變，并且能夠順應(yīng)技術(shù)潮流，實(shí)時(shí)的將最新技術(shù)融合到自己的產(chǎn)品中，服務(wù)與用戶。

米尺：其實(shí)我一直希望用”在細(xì)分領(lǐng)域做到極致“來描述米尺，但是被米尺的創(chuàng)始人給否決了，他的理由是，他認(rèn)為自己還沒有做到極致。但是米尺代表了未來很多技術(shù)方案商都會(huì)走的路，就是在細(xì)分領(lǐng)域不斷深耕，做到極致。

明牛云：平臺(tái)化未來企業(yè)的主流運(yùn)營模式，不過目前在技術(shù)類企業(yè)的范疇內(nèi)，主要的平臺(tái)化模式是“聚合”，就是將多種技術(shù)整合，然后包裝出一些標(biāo)準(zhǔn)模塊，以滿足應(yīng)用的“搭積木式”開發(fā)。而明牛則選擇了另外一種模式，姑且稱之為“分化”吧，就是將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)中需要的主要技術(shù)，以工具的形式加以包裝，然后嵌入到其它平臺(tái)上。明牛所代表的也是未來一部分技術(shù)方案商會(huì)選擇的路徑。

除了以上這些企業(yè)外，書中還以穿插案例的形式提及了其它十幾家企業(yè)的故事，如海爾、西門子、朗坤、云洋科技、興普智能、華為、RT-Thread、瀚云、拼多多、寄云、Tree-OS、中加物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈研究院等等。

5G代表了國際通信組織繼NB-IoT后，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)更全面的支持，因此，如果5G的全部標(biāo)準(zhǔn)能夠如期在2020年凍結(jié)，那么物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將迎來一個(gè)全新的發(fā)展階段。屆時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案商也將迎來真正的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

技術(shù)探索，永不停歇

前面講到過去的10年，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)來說是技術(shù)的10年，而物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是對(duì)多種技術(shù)的整合應(yīng)用，所以“物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)勢(shì)力”主要集中在“系統(tǒng)集成商”范疇，只是“被集成者”從原來的電腦+2G/3G、財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件、生產(chǎn)軟件等等，變成了電腦、手機(jī)、Pad+4G/5G存儲(chǔ)云、計(jì)算云、應(yīng)用云（App）、AI、區(qū)塊鏈等等；同時(shí)，系統(tǒng)的交付方式也從原本的“項(xiàng)目型”走向“平臺(tái)化”。當(dāng)然，并非所有企業(yè)都是“技術(shù)集成者”，只是很多“應(yīng)用型”的企業(yè)也是一種“技術(shù)范兒”。

除了物聯(lián)網(wǎng)之外，云計(jì)算、AI、區(qū)塊鏈、傳感器、通信等等皆有自己的“勢(shì)力范圍”。所以在這10年間，這些技術(shù)不僅進(jìn)行了相互融合的探索，而且在各自的“勢(shì)力范圍”內(nèi)都形成了格局。比如云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中，公有云有互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊、華為、百度，創(chuàng)業(yè)公司UCloud、青云、七牛云，剩下的大部分都是混合云、私有云，以及云運(yùn)維企業(yè)；AI領(lǐng)域中，除了綜合型的科大訊飛、阿里、百度等，語音技術(shù)方面有小i機(jī)器人、思必馳、云知聲、捷通華聲等，機(jī)器視覺有曠視科技、寒武紀(jì)、商湯、地平線等。

不過目前出現(xiàn)的格局，基本都是在資本比拼下產(chǎn)生的，而不是市場(chǎng)較量中產(chǎn)生的，所以未來孰是孰非，不可妄論。更重要地是，技術(shù)的發(fā)展不會(huì)止步，所以真正的格局應(yīng)該到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大規(guī)模爆發(fā)的時(shí)候，才會(huì)有定論。

5G警醒“用信息科技精神重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的未來

首先聲明一下，這里所說的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”并非僅指過去及現(xiàn)在已經(jīng)從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，而是包含未來新成立的欲從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。

大家提到5G都會(huì)說：它是一項(xiàng)賦能技術(shù)。我想云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)聽到后，肯定會(huì)說：誰還不是呢？因此，我始終認(rèn)為：5G對(duì)各行各業(yè)的“警示作用”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其“賦能作用”。

自從2018年6月5G NR SA(新空口獨(dú)立組網(wǎng))標(biāo)準(zhǔn)完成后，5G的熱度就一路暴增。2019年，“5G”已成為信息科技圈最熱的名詞，甚至可以說5G的熱度已經(jīng)溢出了信息科技圈，蔓延到了產(chǎn)業(yè)的各個(gè)角落。通信行業(yè)在談5G，工業(yè)在談5G，農(nóng)業(yè)也在談5G。同時(shí)，5G也被一些機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)可帶動(dòng)數(shù)十萬億元的直接和間接產(chǎn)出。2019年末，在北京舉辦了“世界5G大會(huì)”，這種過去的1G、2G、3G、4G從沒有過的待遇，更是彰顯了5G的“產(chǎn)業(yè)地位”。

然而，作為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，在用8年的時(shí)間觀察了物聯(lián)網(wǎng)，及其相關(guān)的技術(shù)變遷后，只能說：當(dāng)我們看到一個(gè)新的信息技術(shù)取得了突破時(shí)，必須透過其表面的熱鬧，去看它的如何落地的本質(zhì)。

首先，我們必須肯定5G的里程碑式歷史地位：與以往的1G、2G、3G、4G主要解決以人為核心的通信和聯(lián)網(wǎng)問題不同，5G開始解決萬物互聯(lián)的問題。因此，5G的關(guān)注群體更加廣泛，同時(shí)也將影響到各行各業(yè)的未來發(fā)展。這也正是5G對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)來說的重要性所在，5G提出的三大應(yīng)用場(chǎng)景eMBB（增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶）、mMTC(海量機(jī)器類通信)、uRLLC（超可靠、低時(shí)延通信）中，有兩個(gè)可以被認(rèn)為是針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用而提出的，這說明物聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)得到了官方認(rèn)同。雖然沒有5G前，很多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用采用2G、3G、4G照樣運(yùn)行，但是都沒有5G這樣的官方支持來的讓人心安。

但同時(shí)，我們也必須清楚，通信技術(shù)的發(fā)展不會(huì)止于5G，未來肯定還會(huì)有6G、7G、8G等等；5G針對(duì)萬物互聯(lián)制定的標(biāo)準(zhǔn)也不一定最佳標(biāo)準(zhǔn)，就像3G催生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但是4G才是真正地支撐了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮。

也正是因?yàn)槿绱?，我認(rèn)為5G對(duì)各行各業(yè)的警示作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賦能作用。此外，最近十年，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極度繁榮之后，大家基本上已經(jīng)意識(shí)到了信息科技在各行各業(yè)的地位，都從從屬和依附變?yōu)榱酥鲗?dǎo)，但是意識(shí)卻沒那么強(qiáng)烈，而5G所代表的未來通信的質(zhì)變：從解決“人人互聯(lián)”到解決“萬物互聯(lián)”，對(duì)所有人來說都是一次當(dāng)頭棒喝，讓每一個(gè)人，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，都真正意識(shí)到未來由信息科技帶來的變革，從而重新定位自己以順應(yīng)趨勢(shì)。

不過換個(gè)角度來說，也只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠覺醒，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用才有機(jī)會(huì)大規(guī)模爆發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代才會(huì)真正到來。畢竟，我們?cè)僭趺粗v“信息科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，也不能拿AI當(dāng)飯吃，拿5G當(dāng)衣穿，拿云當(dāng)房住，只是說它們能夠讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更好地服務(wù)用戶。當(dāng)然，還有一個(gè)可能就是，傳統(tǒng)始終不覺醒，最終被“新來的”取代。總之，就是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)在“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”身上，但不一定是“傳統(tǒng)企業(yè)”身上。

最后，我想說的是，我們不可以將物聯(lián)網(wǎng)從整個(gè)信息科技的發(fā)展中割裂出來，它只是整個(gè)信息科技進(jìn)程到了當(dāng)前階段的一個(gè)代名詞。而在它到來后的階段，信息科技在各行各業(yè)中的主導(dǎo)地位將愈加明顯，我們?nèi)祟惿鐣?huì)也將從工業(yè)社會(huì)正式進(jìn)入信息社會(huì)，換句話說就是我們的物質(zhì)世界將會(huì)在數(shù)字世界的指導(dǎo)下運(yùn)行，而我們當(dāng)前正處于這種變革的臨界點(diǎn)上。同時(shí)，單從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀層面來看，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也開始從技術(shù)主導(dǎo)向應(yīng)用主導(dǎo)過度。這也是本書為什么叫做《臨界點(diǎn)》的原因。當(dāng)然，接下來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是否能夠“忽然一夜清香發(fā)，散作乾坤萬里春”，還要看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何覺醒了...