奧維羅盤2020年第18周（4．27-5．3日）線下渠道數(shù)據(jù)顯示，在掃地機器人行業(yè)，科沃斯一騎絕塵，市場占有率為71．61%，盡管受疫情影響，同比下降8．56%，但均價為2239元，同比上升244元。

緊隨其后的掃地機器人2-5位的分別是國美（7．6%）、美的（6．64%）、惠而浦（6．43%）、松下（2．15%）。和第二名的國美相比，科沃斯市場占有率是國美的9．4倍，碾壓性優(yōu)勢明顯。

最近幾年，在消費升級背景下，掃地機器人被越來越多的人接受。盡管在市場上的銷售曲線較為明顯，但總體趨勢而言，掃地機器人處于正增長。

作為中國市場最知名的品牌，科沃斯在掃地機器人行業(yè)一直穩(wěn)居頭把交椅，這主要基于三個原因：

一是用戶品牌認知已經(jīng)形成。雖然中國和歐美等發(fā)達國家的家庭擁有掃地機器人比率還有差距，但中國市場對掃地機器人的需求未來仍將穩(wěn)步增長。作為最早的本土掃地機器人，科沃斯已經(jīng)成為認知度最高的本土品牌。對一個品牌而言，品牌認知是消費的前提條件。產(chǎn)品的銷量走勢圖，與品牌認知密切相關，而科沃斯已經(jīng)穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。

二是提供清潔解決方案。和互聯(lián)網(wǎng)品牌掃地機器人不同，科沃斯始終追求產(chǎn)品研發(fā)，通過不斷創(chuàng)造核心技術(shù)成為行業(yè)引領者，而不是靠營銷驅(qū)動。比如，科沃斯創(chuàng)造性拓展了擦窗與空氣凈化機器人，建立了多品類的家庭立體清潔解決方案，完善了家用服務機器人的概念。

三是打造行業(yè)標準。目前智能掃地機器人良莠不齊，很多在網(wǎng)上銷售的掃地機器人價格驅(qū)動，但在使用過程中容易造成二次污染，缺少真正的技術(shù)含量。不同于其他品牌，科沃斯一直在行業(yè)中處于引領者，并形成行業(yè)標配。

比如，從最初的單掃，到研發(fā)掃拖一體化，再到地寶T8 AIVI上首創(chuàng)的高頻強拖，不斷地技術(shù)迭代直接帶來的表現(xiàn)是用戶粘性的增加、應用場景智能化與多元化、AI屬更加明顯等。所有這些技術(shù)上的創(chuàng)新，歸根結(jié)底是為了給用戶帶來便捷，而不是為了智能而智能。

當然，受疫情影響，全球消費電子行業(yè)遭遇到前所未有的困境，科沃斯也不例外。但科沃斯地位難撼 ，與第二位有著巨大的差異，就在于科沃斯的一切創(chuàng)新以人為本，真正從用戶出發(fā)，而不是以概念和不切實際的創(chuàng)新吸引眼球。

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