6月1日上午，中國聯(lián)通集團(tuán)公司組織專題黨課，深入貫徹落實(shí)***總書記重要講話和黨的十九屆四中全會(huì)精神，落實(shí)全國兩會(huì)部署，加快中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。本次黨課既是中國聯(lián)通“黨的十九屆四中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)班”的第一課，也是中國聯(lián)通落實(shí)中組部、國資委“黨課開講了”工作部署的第一課，同時(shí)也是中國聯(lián)通鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要內(nèi)容。

中國聯(lián)通集團(tuán)黨組書記、董事長王曉初親自授課，集團(tuán)公司黨組成員和總部三級(jí)副經(jīng)理及以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)聽講，各省、地市、縣級(jí)分公司通過視頻會(huì)議方式聽講，同時(shí)，中國聯(lián)通黨校面向集團(tuán)公司全體黨員和員工全程同步線上直播。

王曉初表示，中國聯(lián)通堅(jiān)決貫徹落實(shí)***總書記重要講話和黨的十九屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，把思想行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到黨中央對(duì)疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重大判斷和決策部署上來，提高政治站位，扛起央企責(zé)任，為黨分憂，為國盡責(zé)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，全面奪取疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”。

堅(jiān)持“聚焦、創(chuàng)新、合作”戰(zhàn)略，中國聯(lián)通將從以下八個(gè)方面入手，加快推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一是加快推動(dòng)資源配置及利用方式的轉(zhuǎn)型步伐。要提高全要素生產(chǎn)率，努力提高數(shù)據(jù)、技術(shù)要素比重，加快內(nèi)外部資源協(xié)同和整合，企業(yè)內(nèi)“一個(gè)中國聯(lián)通”，行業(yè)內(nèi)抱團(tuán)取暖、聚力發(fā)展，行業(yè)外相互借力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

二是加快公眾產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值運(yùn)營轉(zhuǎn)型步伐。要充分挖掘、變現(xiàn)用戶和流量價(jià)值，提高各種資源配置的精準(zhǔn)性，切實(shí)把資源稟賦變現(xiàn)為轉(zhuǎn)型發(fā)展紅利，加快推進(jìn)客戶價(jià)值經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，提升客戶體驗(yàn)，搶抓機(jī)遇推進(jìn)終端銷售。

三是加快渠道轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營。要主動(dòng)適應(yīng)客戶行為偏好變化趨勢(shì)，順應(yīng)消費(fèi)代際更迭、消費(fèi)行為變遷和營銷方式演進(jìn)升級(jí)趨勢(shì)，不斷推陳出新，加快提升線上能力及轉(zhuǎn)化和運(yùn)營，加快推進(jìn)公眾業(yè)務(wù)線上線下一體化運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型。

四是加快鍛造核心能力，做政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者。要合理培育壯大自研產(chǎn)品，統(tǒng)一基礎(chǔ)能力底座，挖潛重點(diǎn)區(qū)域和市場(chǎng)，關(guān)注疫情后各區(qū)域發(fā)展差異，加大戰(zhàn)略投資合作，構(gòu)建5G+智慧應(yīng)用生態(tài)。

五是加快修煉內(nèi)功，推進(jìn)智能中臺(tái)運(yùn)營能力建設(shè)。向集約化IT要高質(zhì)量發(fā)展能力，明確政企中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，打造智能網(wǎng)絡(luò)中臺(tái)，更好地支撐市場(chǎng)經(jīng)營，建立科技研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，提升研發(fā)效能。

六是加快聚焦云網(wǎng)一體，全面提升網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭力。要加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)智能化改造和網(wǎng)絡(luò)共建共享，研究界定云及各類平臺(tái)的建設(shè)維護(hù)職能，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和成本效能，落實(shí)總體國家安全觀，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全。

七是進(jìn)一步理順體制機(jī)制，提升治理效能。混合所有制改革是聯(lián)通實(shí)現(xiàn)差異化突圍的必然選擇，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織運(yùn)營體系變革，推進(jìn)子公司市場(chǎng)化改革，抓好“總部去機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)整改，圍繞提升效率，推進(jìn)流程優(yōu)化，深化全生產(chǎn)場(chǎng)景劃小改革。

八是提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平素質(zhì)，提升整體人力資源效率。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和管理能力建設(shè)，深化干部任選機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才協(xié)同轉(zhuǎn)型，營造有激情的企業(yè)文化氛圍。

與會(huì)人員紛紛表示，董事長的黨課堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出、深入淺出，既有治理起源一脈相承的歷史縱深感，更有聚焦解決聯(lián)通實(shí)際難點(diǎn)問題的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。接下來，中國聯(lián)通集團(tuán)各單位將狠抓落實(shí)，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為治企有方、興企有為的實(shí)際行動(dòng)，全力加快全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，切實(shí)提升全要素生產(chǎn)率和運(yùn)營效能，為實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)聯(lián)通力量。