為什么在中國，年齡總會成為程序員們繞不過去的尖銳話題？

你覺得孤獨就對了，那是讓你認(rèn)識自己的機會。你覺得不被理解就對了，那是讓你認(rèn)清朋友的機會。你覺得黑暗就對了，那樣你才分辨得出什么是你的光芒。你覺得無助就對了，那樣你才能明白誰是你的貴人。你覺得迷茫就對了，誰的青春不迷茫。——《誰的青春不迷?！?/p>

前段時間有位讀者聯(lián)系我，提出了他的問題：“為什么我想跳槽，而且愿望非常強烈，但是我又說不清楚為什么想換工作，說不清楚自己未來的發(fā)展方向”。今年他 30 歲。一位同事，前幾天和我一起開會，會后午餐時我們也聊起了工作，她對領(lǐng)導(dǎo)不滿意、對現(xiàn)狀不滿意，總之，已經(jīng)有很多不滿意了，有了離職的想法，今年她虛歲 30。

討論話題之前，我想先說一點自己的看法。微信上有文章列舉馬云對于員工離職原因的評價，說得非常簡單，只有兩個原因，1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。無論這些話是不是馬大爺說的，我勸大家不要花很多時間看網(wǎng)上的片段式文章，對于你的知識體系構(gòu)建沒有好處，還是需要按照科學(xué)研究方法論對事物進(jìn)行深入思考。因為人本身是非常復(fù)雜的，一個人也可能存在幾種性格，多多深入思考、獨立思考，才能真正進(jìn)步。

由于這個話題關(guān)心的人群較廣，所以我當(dāng)時回復(fù)了這位讀者，我希望能寫一篇文章作出詳細(xì)回復(fù)。真的動筆后，我又有點疑惑了，為什么是 30 歲，而不是 25 或 40 歲？由于這點疑惑，讓我遲遲沒有下筆，直到這幾天我去了趟新加坡。這次去新加坡，故地重游，自然要和老同事吃個飯，其中一位大哥 40 歲了，和我聊了很多，讓我忽然明白了很多。“勝負(fù)已定，現(xiàn)在是 NBA 比賽里的垃圾時間。有沒有你，沒人在乎，至于你能干到什么時候，已經(jīng)不重要了，能干一天是一天，不讓干了，后面怎么辦，根本不知道”，這是他的原話。

新加坡的 IT 行業(yè)正在受到印度的強烈沖擊，每年都有很多崗位被轉(zhuǎn)移到印度，畢竟印度的成本很低，新加坡一位工程師的薪水抵得上印度的 3-4 位工程師，從性價比上對比兩者，他已經(jīng)沒有了任何優(yōu)勢，尤其還是中國人，不是印度人。40 歲，人到中年，無論在哪個國家，確實都處于一個比較尷尬的年齡，沒有站在一定級別，這個歲數(shù)讓人感覺未來很迷茫，而你的上級，也似乎已經(jīng)在把你排除在了重點培養(yǎng)對象范圍里，轉(zhuǎn)而培養(yǎng)哪些比你小幾歲的工程師。所以，我有了答案，正是由于對于未來的不確定性的擔(dān)憂，比如對于自己 40 歲時的擔(dān)憂，造成了 30 歲的工程師陷入糾結(jié)、迷茫，也就出現(xiàn)了 30 歲的工程師容易跳槽的情況。

回到我們的話題。我觀察了一下身邊的工程師，確實是 30 上下的人比較容易跳槽，除了前面列舉的籠統(tǒng)原因以外，我相信可以找出很多的理由，每個人的原因可能都會不同，但我認(rèn)為主要是以下幾點，主要因素包括年齡、迷茫、經(jīng)驗、物質(zhì)、現(xiàn)狀、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、自由、安逸、外界評價、外界宣傳等等，我逐一列出：

年齡適中

去年我的一位同事離職了，去了某通信大廠，離職前我問他，為什么要走？你可有大把的股票沒有解禁，再等兩年不行嗎？他的回答是，再等幾年就老了，怕走不了啦。也真湊巧，去年他離職的時候剛好 30 歲。身處 IT 行業(yè)，很多情況下你的收入不是隨著年齡而保持增長的，一定會有拐點，只不過每個人的拐點出現(xiàn)的時間點不一樣罷了。目前來看，對于 30 歲左右的人，想要找個滿意的工作是非常容易的，幾乎所有公司都喜歡招這個年齡的人，再大幾歲，35 或 40 歲，那對應(yīng)的招聘崗位就不太會是普通工程師了，這個話題我們后續(xù)在其他話題里討論。

30 歲，正是工程師體力最旺盛的年紀(jì)，做事已經(jīng)趨于沉穩(wěn)，技術(shù)能力達(dá)到要求的年齡，為人處世能力也有所積累，這些符合對于資深工程師的定位和要求，因此，我說年齡適中。這里稍稍要說明一下情況，在中國，確實 30 歲適中，但是在美國，從現(xiàn)有的勞動力情況、IT 崗位需求來看，這個年齡可以是一個較大的范圍，比如 30-45 歲，情況有些不同。

足夠迷茫

為什么叫足夠迷茫？我的理解是人很容易迷茫，可能每隔 1、2 年就有迷茫一段時間。30 歲，工作差不多 4-5 年了，幾次迷茫下來積累到一定程度了，勢必需要大規(guī)模地發(fā)泄一次，而換個環(huán)境是發(fā)泄的最直接手段。這里分為兩個問題，一是為什么會迷茫，二是為什么會積累迷茫。先說第一點，人對于時間的不確定，導(dǎo)致了迷茫的出現(xiàn)，你不知道未來什么時間點，你會做什么事，你無法掌控。想要避免迷茫，最重要的是不要放棄目標(biāo)，不要懷疑自己的未來，要堅信時間是站在你這一邊的。再說第二點，足夠迷茫是由于每一次迷茫時并沒有真正地解決問題，而是讓問題暫時平息了，或者你的生活中沒有好的老師、伙伴，能夠在你需要的時候站在你身后，引導(dǎo)你、開導(dǎo)你，導(dǎo)致一次次地迷茫后，你決定出去走走。

迷茫期其實和年齡無關(guān)，30 歲會迷茫，40 歲也會迷茫，甚至有人到老到死都會迷茫。迷茫期對應(yīng)的是一個長久的思考過程，當(dāng)你注意到了，就開始進(jìn)入迷茫期。在迷茫期，你需要做很多思考，直到有一天，你悟出一些感悟后，而那個感悟就是你回答你迷茫的問題后，你就算走出了迷茫期。說到這里，忽然想起了“程序員鼓勵師”這個崗位，會不會是為了解決程序員們的迷茫？派一些身材 hot 的小姑娘過來開導(dǎo)？也許吧。

經(jīng)驗積累

正如前面提到的，30 歲的時候你有 4，5 年工作經(jīng)驗了。在 20 多歲剛進(jìn)入社會的時候，你扮演的是一個候補隊員的角色，甚至可能連候補隊員都不是，只是一個足球愛好者。到了 30 歲，你就混成了一個候補球員，甚至?xí)r不時可以出現(xiàn)在主力陣容當(dāng)中，因此你希望能夠獲得更好的機會，而現(xiàn)在科技行業(yè)迅猛發(fā)展，對于一位想做事，又有經(jīng)驗的工程師來說，找一個滿意的工程師工作，應(yīng)該不難。企業(yè)想要應(yīng)對這一點，確實需要想很多辦法，解決工程師們隨著經(jīng)驗積累之后的上升瓶頸問題，也許大家都很強，但是沒有了上升通道，就一定會有人主動或者被動地退出。我想起了當(dāng)年維埃里從尤文圖斯出走去西甲的時候，報紙說一條巨龍即將升起，說的就是這類情況吧。

物質(zhì)壓力

我的一位同事，老婆忽然懷孕后，他失眠了好幾天。為什么會失眠？因為他沒有房子，沒有太多存款，孩子的意外來臨讓他從二人世界的男孩，一夜間成了需要負(fù)重前進(jìn)的男人，壓力接踵而至。物質(zhì)壓力我們一點辦法也沒有，各大城市的房價的不斷上漲，驅(qū)使年輕人快速賺錢。他們沒有辦法任時間流失，我們也沒有辦法任工資上漲，我們這些技術(shù)團(tuán)隊管理者，能夠做的是在績效考核時保持公正，讓做事的人能夠盡可能多地獲得利益，我的態(tài)度一直是“我不關(guān)心你是否有錢，即便你富可敵國，你做得好，應(yīng)該給你的獎金還是要給，一分都不能少。即便你窮困潦倒，你做得不好，一分都不能多給。你做得很好，同時經(jīng)濟(jì)上也很困難，那我會盡最大可能向你傾向”。

杭州這幾年不斷出臺的應(yīng)屆畢業(yè)生補貼項目，也是為了解決大家的物質(zhì)壓力。精神壓力會受到物質(zhì)壓力影響，而物質(zhì)壓力基本不受精神壓力影響。最后說一句，當(dāng)代社會，物質(zhì)壓力總會有個范圍內(nèi)的容納點（少數(shù)極端情況除外），而精神壓力是無上限的。

不滿現(xiàn)狀

30 歲的工程師，一般來說處在團(tuán)隊里核心成員的位置，是工作的主力，上有經(jīng)理，下有小弟，這么個狀態(tài)。作為主力，他們是最忙碌的人，也需要不斷面對新老問題，因此他們會希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的直接支援，而領(lǐng)導(dǎo)如果給不了這樣的幫助，你就會產(chǎn)生對他的不滿。這一因素其實是所有除了物質(zhì)以外因素里最常見的，因為不滿，所以感覺自己遇到了瓶頸。我想給你的建議是，靜下來想一想，你現(xiàn)在遇到的問題，首先有沒有和領(lǐng)導(dǎo)溝通，然后是不是換一個環(huán)境就可以解決當(dāng)前的不滿了？如果新的環(huán)境，遇到的領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)在這個風(fēng)格的，怎么辦？想清楚以后再行動，主動去解決當(dāng)前問題，比將不滿全部推卸到別人身上，更有作用。我相信事在人為這個詞，自己希望突破的技術(shù)瓶頸、業(yè)務(wù)瓶頸，其實都可以通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，自己的努力，所達(dá)到。

缺乏被技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

這里沒有打錯字，確實是“被領(lǐng)導(dǎo)”。為什么是被領(lǐng)導(dǎo)也成為了理由之一？因為程序員本身是很人類中比較奇怪的那一類人，他們的個性有點像貓，不是那么確定的性格，有點古怪。從工作方面來看，這些人比較喜歡跟著有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)干活，只有感覺對方比自己強，并且對方還尊重自己，他們才會從內(nèi)心去尊重這些領(lǐng)導(dǎo)，愿意留下來一起干活。有朋友和我講過，團(tuán)隊空降了一位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)天團(tuán)隊內(nèi)幾位骨干就發(fā)離職信了，一點不給新來的領(lǐng)導(dǎo)面子，這就是工程師們的性格。有些人喜歡用情商高低評判這類事情，但是我覺得其實這并不是全部，它與工程師的家庭背景、生活環(huán)境，以及個人當(dāng)時的心態(tài)、技術(shù)能力等都是直接相關(guān)的。我也曾經(jīng)因為這個原因和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生過沖突，后來想明白了，大家只是目標(biāo)不一樣罷了。

渴望自由

30 歲這個年紀(jì)，一般來說還沒有達(dá)到財務(wù)自由，所以這里我所說的自由分為精神自由和物質(zhì)自由。我先說說精神上的自由，更多的是說人在一個環(huán)境待久后，可能會感覺壓抑，也可能會覺得單一，渴望能夠出去看看別樣的世界。工程師的性格大多比較內(nèi)向，在沉悶的環(huán)境下待久了，難免會渴求內(nèi)心深處的那份自由，或者說是不斷給予自我暗示的自由，以及對于自己的界定。于是會想如果可以在家工作，每個月繼續(xù)賺著那 1、2 萬塊錢，如果能這樣多好啊，多爽、多自由。那你要反問自己，如果真的辭職回家了，你是否真的能保持現(xiàn)在的收入？

人的自由，更多的是在能力基礎(chǔ)上的自由，因為有了技術(shù)能力的支撐，你知道去哪里都能干下去，不用對老板無底線地奉承、屈服，所以真正的自由是內(nèi)心的，而不是身體在何處。再來看看物質(zhì)自由，我的一位朋友跳槽去了創(chuàng)業(yè)公司，他的理由是只有那樣才有可能將來實現(xiàn)真正的財務(wù)自由，在一家穩(wěn)定的公司，大家都懂的，穩(wěn)定也就意味著不容易出現(xiàn)財務(wù)爆發(fā)的可能性，而渴望物質(zhì)自由的人，對這一點是不滿的。

逃離安逸

我記得我 30 歲的時候，想要離開那家公司，并不是待遇不好，而是因為沒什么事情可以做，領(lǐng)導(dǎo)為了挽留我，和我說：“你只要不走，隨便你幾點上班幾點下班，隨便你上班干什么”。謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識，但我不喜歡安逸，我喜歡做事有沖勁。30 歲這個年紀(jì)，你有時間、有未來、有理想、有健康的身體，你不怕失敗，你可以做無數(shù)次的嘗試，等待最后那一次的成功?，F(xiàn)實中其實有很多這樣的例子，體制內(nèi)的干部，前期一直很順利地在體制內(nèi)成長，人道中年后忽然走出舒適區(qū)，走入企業(yè)進(jìn)一步鍛煉自己的規(guī)劃，這種行為不是一般人可以模仿的，能夠成功的人，他們一般都具有很強工作能力基礎(chǔ)上的職業(yè)規(guī)劃，沒有三兩三，不敢上梁山。

外界評價

快樂的感覺是一種自我體驗，當(dāng)然，也要有社會的評價。如果你自己的體驗和社會的評價能平衡，那你的快樂分值就會比較高。比如，你認(rèn)為自己很牛，大家也吹捧你很牛，這就說明你的自我體驗和社會對你的評價是一致的。

一位朋友從小在最好的學(xué)校讀書，浙大竺可楨學(xué)院畢業(yè)后去了新加坡工作，工作幾年后依然做著普通工程師工作，不是因為他能力不夠，而是確實沒有上升空間。對比同學(xué)，一個個留在國內(nèi)的，不是升到了管理層，就是自己開公司了，準(zhǔn)備上市了，或者獲得了天使輪，總之，各個都很光鮮。反觀自己，當(dāng)年的學(xué)霸，Title 還是“Engineer”，這對他來說，是恥辱。我覺得適度的比較是可以的，但是要避免過于關(guān)注外界評價。人生其實是非常公平的，在每個階段，你得到的快樂大多來自于自我的評價和社會的評價。極度愛慕虛榮的人內(nèi)心是極其虛弱的，自我評價系統(tǒng)很弱，完全靠社會對虛榮的評價系統(tǒng)來支撐自己。

外界宣傳

記得是這個月看到微信上朋友轉(zhuǎn)發(fā)的一篇文章，上面有一句話特別醒目“沒有哪個公司會用 30 歲以上的人做中層”，千萬別信。這類文章網(wǎng)上很多，相信確實有一些行業(yè)是這樣的，但絕不可能是科技相關(guān)的行業(yè)，科技本身的復(fù)雜性較大，變化也較快，產(chǎn)品、技術(shù)很多相關(guān)知識是需要積累的，大學(xué)一畢業(yè)就已經(jīng)掌握了別人十幾年或者更長時間所積累的能力，幾乎不可能。這種誤導(dǎo)式的宣傳，加劇了年輕人的不安，它們在制造浮躁和負(fù)能量。你需要做的是，認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo)，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)積累方向，做好每一天的積累，少看朋友圈的軟文，慢慢來，別急。

寫在最后從上面這些分析可以看出，很多人離職并不一定是在物質(zhì)驅(qū)動下進(jìn)行的，可能是因為不知道自己后續(xù)的發(fā)展，對于未來存在迷?；蛘呖只?，也可能是太清楚自己當(dāng)前的能力和現(xiàn)狀了，希望能有所突破，所以就換個環(huán)境試試。對于除了金錢以外的原因，我覺得每個人在做出決定之前，可以問一下自己，是不是去了新的公司，或者自己創(chuàng)業(yè)，問題就解決了？

如果回答非常肯定，那么你當(dāng)然應(yīng)該走，如果不是，那你首先要解決的是這個問題，而不是換一個工作，這種狀態(tài)下的換工作，僅僅是在逃避現(xiàn)狀，而不是為了解決自己的問題。對于技術(shù)團(tuán)隊的管理者來說，其實我們今天討論的各個原因，歸納起來就是內(nèi)因和外因，做好對員工的內(nèi)因和外因管理，他就會留下來。

分析了這么多，我想闡述的其實是，并不是說 30 歲容易跳槽，這個年齡可能各個國家情況不一樣，這是由勞動力、行業(yè)技能等等多方面因素綜合決定的，我們唯有保持自己的持續(xù)學(xué)習(xí)能力，不斷提升自己的技能，不斷擴展自己的眼界，我們才能避免出現(xiàn) 30 歲、40 歲，或者 50 歲時頻繁跳槽的情況發(fā)生。

最后說一句我個人的理解：世界上的事，很多都急不來，你得等它熟。

小 Q 說技術(shù)的發(fā)展速度總像脫韁野馬一樣，飛速前行。也正因為如此，技術(shù)人進(jìn)入困惑期的時間越來越早，很多時候參加技術(shù)會議并不一定是要學(xué)會什么，而是要知道自己以后要去學(xué)什么。
編輯：hfy