談及建筑行業(yè)，關(guān)于此領(lǐng)域的信息化水平比工業(yè)領(lǐng)域還落后的現(xiàn)象早已是公開的秘密，目前部分工地的信息記錄和處理還主要依靠人力來完成。但隨著上級政府部門對項目精細(xì)化和企業(yè)集約化管理的要求日益提高，建筑企業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級并建設(shè)智慧工地是滿足上述兩大要求的必經(jīng)之路。除此以外，建筑行業(yè)的市場競爭已進入白熱化局面，建筑企業(yè)面臨著降本增效的剛需，亟需削減人力來實現(xiàn)最大盈利，而智慧工地的出現(xiàn)成為了解決這一問題的良方。智慧工地從一開始的摸索前行到如今的廣泛應(yīng)用，讓人不禁思考，未來的智慧工地又將會沿著什么樣的方向推進呢？

近年來隨著智慧工地落地項目的增多，建筑業(yè)是“高危行業(yè)”的印象逐漸被改變。智慧工地有效解決了施工現(xiàn)場管理人員復(fù)雜、環(huán)境雜亂、多工種交叉作業(yè)等痛點，及改善了管理粗放、施工地點分散等情況，這一切離不開推動傳統(tǒng)工地智慧化進程的“先行者”——全球共德。全球共德深耕建筑行業(yè)領(lǐng)域二十余年，匯聚物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等多種互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)，以智慧工地整體解決方案助力政府、企業(yè)解決工地人員管理、勞務(wù)糾紛、安全監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)測、塔吊監(jiān)控等問題，推動“智慧建筑”發(fā)展。

隨著相關(guān)政策的陸續(xù)出臺，大部分建筑施工企業(yè)更多是出于自身需求而開展智慧工地的應(yīng)用，使智慧工地的應(yīng)用上升至企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面。智慧工地的遍地開花現(xiàn)象本是好事，但諸多問題也逐漸顯現(xiàn)：例如提供智慧工地服務(wù)的企業(yè)水平良莠不齊，開發(fā)時缺少對行業(yè)市場的針對性；工地建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，基礎(chǔ)硬件設(shè)備環(huán)境難以適配導(dǎo)致極大地影響了建企使用平臺時的穩(wěn)定性等等。

為此大家開始追根溯源，發(fā)現(xiàn)問題在于如何將整個施工過程中所應(yīng)用的每一個解決方案進行融合集成為一體，成為一個貫通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的信息化平臺。一個工程項目所涉及的方方面面實在太多了，這也意味著智慧工地不僅僅是不同解決方案的簡單堆砌，而是整體的一體化建設(shè)。

而全球共德作為智慧工地的先行者，已經(jīng)找到了新的發(fā)展模式——打造一個智慧建筑生態(tài)圈。全球共德智慧建筑生態(tài)圈以智慧工地解決方案及其后續(xù)延伸的數(shù)據(jù)資源價值共享模式為核心點，整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，同時特別關(guān)注人才資源的集聚和培養(yǎng)，讓術(shù)業(yè)有專攻。畢竟施工工地所涉及的方面包羅萬象，想要全面實現(xiàn)降本增效，貫通整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源是重中之重。

智慧工地的下半場由智慧建筑生態(tài)圈破局

正如國家十三部委聯(lián)合發(fā)文所指出：“要加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系，提升工程質(zhì)量安全、效益和品質(zhì)，實現(xiàn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展?！?/p>

目前建筑業(yè)對于智慧工地的應(yīng)用褒貶不一，現(xiàn)階段也僅僅才走過了智慧工地的上半場?；仡欀腔酃さ氐难葑冞M程，不難發(fā)現(xiàn)智慧工地下半場將要面臨的挑戰(zhàn)：在國際化大環(huán)境下，集成的解決方案并不能滿足需求，而是需要一個完善的生態(tài)體系。

有關(guān)智慧建筑的生態(tài)體系的打造，不應(yīng)該局限于對單個工地的管理，還需要從構(gòu)建良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)入手，涉及整合建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、加強創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和集聚人才資源等方面，延展出更多可能。至少就目前來看，全球共德智慧建筑生態(tài)圈已然在上述方面具備了成熟的布局，未來將持續(xù)發(fā)力，打造出智慧建筑生態(tài)圈的標(biāo)桿示范體系。

毫無疑問，信息化、智能化、智慧化將是建筑施工行業(yè)的發(fā)展趨勢。未來，全球共德智慧工地將通過各種先進技術(shù)進一步與項目管理進行融合和交互，對所獲信息與現(xiàn)場管理進行集成，以大數(shù)據(jù)的充分挖掘和共享為基礎(chǔ)，提高建筑企業(yè)的科學(xué)分析與決策能力，真正實現(xiàn)共享共贏！

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