導讀

在這個數(shù)字化時代，企業(yè)生存不僅僅在于削減成本。事實上，IDC的研究表明，數(shù)字化彈性將有助于緩沖經(jīng)濟衰減的沖擊，并有助于經(jīng)濟復蘇。

隨著全球經(jīng)濟衰退的到來，普通消費者的第一反應是——多存錢，少花錢。

對于企業(yè)而言，削減成本和擱置業(yè)務擴張計劃也很有誘惑力，有些企業(yè)甚至在考慮將他們所有的資源和努力整合到一個領(lǐng)域。但是，在當前新冠疫情等黑天鵝事件以及其他意外事件的背景下，從危機走向復蘇，需要企業(yè)評估削減成本對于渡過難關(guān)是否有效。

在這個數(shù)字化時代，要在經(jīng)濟衰退中生存下來，不再僅僅只是更快、更深入地削減成本。正如IDC的研究和《(our own Future Ready》報告所顯示的那樣，技術(shù)可以幫助讓這條曲線變平。

那么，在這場復蘇之旅中，亞太地區(qū)企業(yè)的未來在哪里?

今年6月，最新的IDC COVID-19影響力調(diào)查顯示，在314個亞太/太平洋地區(qū)受訪企業(yè)中，有35％處于“恢復增長”階段（第4階段），即他們已經(jīng)開始了進入下一個常態(tài)的恢復之旅。

另外，還有四分之一（26％）的企業(yè)仍處于“衰退”階段（階段3），他們專注于構(gòu)建數(shù)字化彈性，以在持續(xù)的衰退中推動盈利。

“未來企業(yè)”

不推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的企業(yè)有落后的風險。

IDC對“未來企業(yè)”的愿景是一個以技術(shù)支撐業(yè)務流程、以創(chuàng)新為動力、以平臺為基礎(chǔ)、以生態(tài)系統(tǒng)為中心的完全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織。向“未來企業(yè)”的轉(zhuǎn)型把焦點放在了云上，云會在其中發(fā)揮核心作用，同時也需要企業(yè)網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)型。

隨著企業(yè)開始認識到軟件定義解決方案在云計算中的關(guān)鍵作用，它們絕不能低估底層企業(yè)網(wǎng)絡——無論是以太網(wǎng)、MPLS IP VPN還是公共互聯(lián)網(wǎng)——在轉(zhuǎn)型過程中的重要性。

為了在當今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中競爭，企業(yè)需要從“為了創(chuàng)新而數(shù)字化”轉(zhuǎn)向“為了業(yè)務連續(xù)性而數(shù)字化”，并建立數(shù)字化彈性。

堅實的基礎(chǔ)

一個健壯的企業(yè)網(wǎng)絡環(huán)境是這種數(shù)字化彈性的基礎(chǔ)。就像房子一樣，這一基礎(chǔ)決定了建立在它之上的其他技術(shù)計劃能否兌現(xiàn)其承諾。

因此，各行各業(yè)的企業(yè)都在投資改造他們的企業(yè)網(wǎng)絡。盡管與審計和合規(guī)性相關(guān)的要求正在推動金融行業(yè)中的網(wǎng)絡投資，但資產(chǎn)和工作負載的數(shù)字化也正在推動制造領(lǐng)域的網(wǎng)絡投資。

由于供應鏈在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟中扮演著關(guān)鍵角色，物流行業(yè)的企業(yè)正專注于網(wǎng)絡創(chuàng)新，將自己的角色從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C遇驅(qū)動者”，而頂級(OTT)內(nèi)容提供商也正投資于網(wǎng)絡，以滿足當今消費者不斷發(fā)展的需求。

在最近由Ciena和Vodafone贊助的IDC執(zhí)行簡報中，我們深入研究了以太網(wǎng)的各種行業(yè)使用案例，概述了面臨的挑戰(zhàn)和考慮。然而，在IDC的新冠肺炎研究(6月版)中，只有34%的受訪亞太組織認為，他們的企業(yè)網(wǎng)絡已經(jīng)做好了充分準備，可以幫助他們從云計算、遠程協(xié)作、視頻會議和虛擬工作空間的投資中獲得最大收益。這使得大約三分之二的人對他們目前的網(wǎng)絡缺乏信心，這多少有些令人擔憂。

原文標題：全球經(jīng)濟衰退到來，數(shù)字化如何助力企業(yè)減少沖擊？

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責任編輯：haq