并非嘩眾取寵，只是換個(gè)視角，來看國內(nèi)芯片研發(fā)人才面臨過剩。

什么是人才？是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并對社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。

所以，在這里把所有從事芯片研發(fā)的人統(tǒng)稱為研發(fā)人才。

國內(nèi)芯片行業(yè)，面臨 芯片研發(fā)人才嚴(yán)重短缺和過剩的兩難境地 。

什么原因?qū)е滦酒a(chǎn)品研發(fā)人才過剩？

同質(zhì)化芯片產(chǎn)品研發(fā)是國內(nèi)研發(fā)人才過剩的根本原因 。

以往的報(bào)道都是國內(nèi)芯片研發(fā)人才空缺很大，也導(dǎo)致行業(yè)薪水大漲。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩個(gè)原因：一方面是國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)確實(shí)在發(fā)展，另一方面是太多同質(zhì)化的芯片設(shè)計(jì)公司成立引發(fā)有經(jīng)驗(yàn)研發(fā)人才的激烈爭奪。

短平快的芯片產(chǎn)品研發(fā)思路是國內(nèi)研發(fā)人才過剩的次要原因 。

其實(shí)，短平快芯片產(chǎn)品研發(fā)思路也是同質(zhì)化芯片產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)物，芯片產(chǎn)業(yè)追求的是數(shù)一數(shù)二，卡位意識越來越強(qiáng)。除非后來的芯片產(chǎn)品在性能或者成本上能革命，否則很難有機(jī)會(huì)。市場上只爭搶那些能把芯片產(chǎn)品做好的研發(fā)人才。

長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)芯片研發(fā)人才是短缺的；但短期來看，國內(nèi)芯片研發(fā)人才是過剩的 。實(shí)際上，市場上的國外芯片型號有數(shù)萬個(gè)，而 國內(nèi)芯片公司選擇的往往是 當(dāng)下 最熱門，量最大的芯片產(chǎn)品 。從商業(yè)的角度并沒有錯(cuò)，二八原則，20%的產(chǎn)品產(chǎn)生80%的業(yè)績。那么，另外80%的產(chǎn)品，國內(nèi)芯片公司基本上都不會(huì)去做。因此，在國內(nèi)，一個(gè)芯片產(chǎn)品要么沒有人做，要么10家甚至幾十家芯片公司都去做。 短視，讓國內(nèi)芯片公司失去未來機(jī)會(huì)和浪費(fèi)研發(fā)人才。

國內(nèi)芯片研發(fā)人才的短缺和過剩就這樣產(chǎn)生了。一個(gè)芯片公司能把芯片產(chǎn)品做到量產(chǎn)的研發(fā)人才很少，能把芯片產(chǎn)品做到有市場競爭力的研發(fā)人才就更少了。芯片產(chǎn)品的聚焦競爭，讓大多數(shù)芯片研發(fā)人才只是個(gè)陪跑，看著有能力技術(shù)突破的研發(fā)人才把產(chǎn)品做出來，能做的是學(xué)習(xí)和鼓掌，抑或是茫然和失落。因?yàn)橄乱淮酒a(chǎn)品對技術(shù)要求更高，技術(shù)挑戰(zhàn)更大，還是那些能力更強(qiáng)的研發(fā)人才去做。

短期內(nèi)，國內(nèi)芯片研發(fā)人才過剩的現(xiàn)象不會(huì)根本改變，因?yàn)閲鴥?nèi)芯片公司很難去追求差異化。原因可以從下面兩個(gè)疑問中找到答案。

一、什么是國內(nèi)芯片公司的差異化？

根據(jù)目前芯片行業(yè)的實(shí)際情況，國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司的差異化可以從兩個(gè)思路來看：

1、 芯片產(chǎn)品差異化

芯片產(chǎn)品的差異化可以圍繞性能差異化和市場差異化來進(jìn)行。

（1）性能差異化不同客戶對產(chǎn)品性能指標(biāo)的需求是有差異的，不同客戶在不同時(shí)期對產(chǎn)品性能指標(biāo)要求也不一樣。而國內(nèi)芯片產(chǎn)品，是跟隨國外產(chǎn)品規(guī)格書上的性能指標(biāo)來做的；這樣做出來的產(chǎn)品既沒有差異化，又有可能面臨產(chǎn)品研發(fā)出來就已被市場淘汰。

（2）市場差異化

市場可以分為主流市場和非主流市場。市場細(xì)分，是確定不同的目標(biāo)市場，非主流市場也可以成為目標(biāo)市場。不同細(xì)分市場，對芯片產(chǎn)品差異化要求不同。國內(nèi)芯片公司，只愿意聚焦主流市場，忽略非主流市場，市場單一化和產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致市場競爭白熱化。

2、 芯片研發(fā)人才差異化

從行業(yè)了解到，國內(nèi)芯片研發(fā)人才期望產(chǎn)品經(jīng)理能夠根據(jù)研發(fā)人才的能力來規(guī)劃產(chǎn)品，來做差異化的產(chǎn)品。研發(fā)人才是用技術(shù)說話的，技術(shù)是用產(chǎn)品說話的，做不出上市競爭的產(chǎn)品，研發(fā)人才的能力得不到展現(xiàn)和正確評估，研發(fā)人才也會(huì)漸漸失去自信。自信，是追求挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

（1）素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的差異素質(zhì)的差異主要表現(xiàn)在專業(yè)教育背景、思維分析能力和自我學(xué)習(xí)能力。這些基礎(chǔ)決定研發(fā)人才以后在芯片研發(fā)能力上的差異化。

做芯片是講求經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，做數(shù)字芯片需要2~3年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能真正開始研發(fā)產(chǎn)品；做模擬和射頻芯片需要3~5年的工作經(jīng)驗(yàn)才能獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)。素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的綜合就是一個(gè)芯片研發(fā)人才的能力評估。

（2）性格與環(huán)境的差異

性格和研發(fā)環(huán)境的差異會(huì)影響到芯片研發(fā)人才的能力。

研發(fā)能力強(qiáng)的人，都具備永不放棄的精神。一旦著手研發(fā)，就要相信“一定能行”，中途不管遇到什么困難，出現(xiàn)何種巨大障礙，都絕不放棄，勇往直前。這種性格和態(tài)度會(huì)帶來戰(zhàn)勝一切困難的力量，最終成就產(chǎn)品和自己。

現(xiàn)實(shí)中，一些研發(fā)人才喜歡躲避困難和找理由，遇到問題就后退。有些研發(fā)人才本身具有一定能力，因?yàn)樾愿竦脑?，只能做一些常?guī)的產(chǎn)品研發(fā)和輔助性的研發(fā)工作。

研發(fā)環(huán)境的差異也將導(dǎo)致芯片研發(fā)人才能力的差異化。環(huán)境造就人才，環(huán)境也淹沒人才。一些芯片研發(fā)人才在大公司平臺往往出不來，被打壓和排擠，甚至背黑鍋。有了研發(fā)成績，功勞是主管的；有了問題，是下面研發(fā)不行。積極性和能力被打壓，研發(fā)人才的能力無法發(fā)揮和提高。當(dāng)然，芯片研發(fā)人才在小公司環(huán)境里，能力上也會(huì)受到一定限制，研發(fā)資源和條件有限，導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度變慢。二、國內(nèi)芯片公司為什么不追求差異化？

差異化戰(zhàn)略首先是產(chǎn)品定位的差異化，包括產(chǎn)品市場定位和產(chǎn)品研發(fā)定位。國內(nèi)芯片公司不追求差異化，是因?yàn)楣灸芰蜅l件所限。

1 、90%以上的國內(nèi)芯片公司處在初創(chuàng)階段

2019年中國半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)有1780家，其中88.54%的企業(yè)不足100人。今年上半年中國就新增了2.6萬家集成電路相關(guān)企業(yè)，絕大部分只是完成工商注冊，少數(shù)屬于真正進(jìn)入芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)，招兵買馬。

目前共有28家半導(dǎo)體概念公司完成科創(chuàng)板上市，32家公司處在科創(chuàng)板IPO審核階段，還有36家半導(dǎo)體公司在進(jìn)行科創(chuàng)板IPO輔導(dǎo)。98%以上的國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司處在融資燒錢階段。芯片是燒錢的行業(yè)，對于處在初創(chuàng)階段的芯片公司首要任務(wù)是融資，其次才是找人。投資機(jī)構(gòu)主要看什么？看賽道和團(tuán)隊(duì)，以及產(chǎn)品規(guī)劃。

一般來說，賽道越大越好融資，賽道越熱越好融資，產(chǎn)品市場需求量越大越好融資。

因此，芯片初創(chuàng)公司不敢往細(xì)分賽道上走，也不敢追求產(chǎn)品差異化，不一定輸在市場上，但在初期一定會(huì)輸在融資上。所以，很多芯片公司都擠在一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)產(chǎn)品方向上，致使芯片研發(fā)人才嚴(yán)重短缺和過?，F(xiàn)象同時(shí)凸顯。

2 、能主導(dǎo)公司命運(yùn)的芯片產(chǎn)品經(jīng)理稀缺

芯片設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品經(jīng)理要懂芯片技術(shù)，要懂工藝，要懂芯片應(yīng)用，要懂市場和銷售，要懂生產(chǎn)運(yùn)作，要懂財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，還要懂芯片品質(zhì)管理。只有具備這些能力，芯片產(chǎn)品經(jīng)理才能主導(dǎo)公司的命運(yùn)；具備這些能力的芯片產(chǎn)品經(jīng)理，也非常稀缺。

根據(jù)公司的當(dāng)前實(shí)際情況以及未來布局，來規(guī)劃產(chǎn)品和定位目標(biāo)市場，芯片產(chǎn)品經(jīng)理一定程度上主導(dǎo)和決定公司命運(yùn)。產(chǎn)品差異化，尋求的是一條越走越寬的路；產(chǎn)品差異化，目標(biāo)是農(nóng)村包圍城市，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場最大化。

退一步講，產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)是追求細(xì)分市場第一，但要做到這一點(diǎn)，芯片產(chǎn)品經(jīng)理既要懂市場又要懂技術(shù)，才能根據(jù)研發(fā)人才的能力差異化來規(guī)劃和定義產(chǎn)品，再貼合到對應(yīng)的細(xì)分市場。即使這樣的芯片產(chǎn)品經(jīng)理，在很多國內(nèi)芯片公司都是空缺的，只是一味地跟著同行做產(chǎn)品。

在很多公司的實(shí)際工作中，芯片產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人才是對立的。和研發(fā)人才對立的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理是服務(wù)于研發(fā)人才，成就研發(fā)人才。綜上所述， 不追求差異化和缺乏真正的產(chǎn)品經(jīng)理，是國內(nèi)芯片研發(fā)人才面臨過剩的根本原因。
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