中國是蘋果最重要的市場,但已不再是唯一重要的生產(chǎn)基地了。蘋果主要代工企業(yè)富士康已做好逐步將蘋果產(chǎn)能移出中國的準(zhǔn)備。
據(jù)路透社消息,今年11月富士康斥資2.7億美元在越南成立新公司,將國內(nèi)部分的iPad和MacBook組裝線轉(zhuǎn)移至越南,計劃明年上半年開始投產(chǎn)。
富士康官方表示不做回應(yīng)。但蘋果攝像頭核心供應(yīng)商大立光的一位高層人士告訴騰訊新聞《潛望》,已經(jīng)有三成的iPad鏡頭訂單發(fā)往越南,占國內(nèi)訂單的一半。這不僅是iPad首次在中國以外的地方生產(chǎn),也是長期趨勢。
2019年以前,富士康雖然在越南設(shè)有4家成型工廠,但幾乎沒有生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品。一位越南當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈人士告訴《潛望》,不僅富士康急于在當(dāng)?shù)財U充產(chǎn)線,還游說了更多的供應(yīng)鏈企業(yè)到越南配套。“去年過來了十多家,今年下半年翻倍了。”
一位富士康內(nèi)部人士說,富士康在越南的土地很分散,現(xiàn)在正處在到處找地的階段。
從外界看,這場轉(zhuǎn)移來得突然,但從去年就已開始規(guī)劃。富士康的目的是在海外建立一套新的蘋果生產(chǎn)體系,起因則是蘋果全球供應(yīng)鏈的變化。
據(jù)多位供應(yīng)鏈人士透露,蘋果從去年開始規(guī)劃在中國及海外搭建兩套供應(yīng)鏈體系。富士康主做海外市場的訂單,而中國本土交由以立訊為代表的中國供應(yīng)商。這不僅是蘋果的主動要求,也是富士康的必然選擇。
富士康有100萬員工,其中60萬人在為蘋果工作。蘋果為富士康貢獻了80%的收入。但新的形勢和對手下,原有的局面已經(jīng)被打破了。
崛起的“對手”
蘋果轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的因素很多,貿(mào)易安全是主因之一。2018年起的中美 貿(mào)易問題后,不僅蘋果,三星、佳能等日韓企業(yè)都在考慮離開中國。
另一方面,蘋果希望進一步加強對供應(yīng)鏈的控制。一位知情人士告訴《潛望》,蘋果與富士康之間的糾葛由來已久。一直以來,富士康都是蘋果的主要代工企業(yè),話語權(quán)獨大,加之富士康近幾年為蘋果在高端市場的對手華為代工,也引起了蘋果的不滿。
既要保證貿(mào)易上的安全,又想獲取更高、更穩(wěn)定的生產(chǎn)體系。最好的辦法就是扶持新的供應(yīng)商,構(gòu)建新的制造體系。
自2019年起,蘋果先后扶持立訊、歌爾成為其供應(yīng)商,兩者從富士康手里挖走了三成Airpods訂單,其中立訊是大頭,此外立訊還獲得了比富士康更多的蘋果數(shù)據(jù)線訂單。
立訊甚至威脅到了富士康最主要的蘋果產(chǎn)品——iPhone制造。今年11月立訊宣布以33億人民幣收購緯創(chuàng)的兩家子公司。后者與和碩、富士康一起瓜分了iPhone在全球的生產(chǎn)。
前述知情人士告訴《潛望》,不僅如此,立訊還計劃收購韓國高偉電子在國內(nèi)的鏡頭模組工廠。同時也在與歐菲光接觸,希望收購歐菲光當(dāng)年從索尼手中買下的模組工廠。
鏡頭是蘋果最為精密、利潤最高的元器件之一。也就是說,截止目前,立訊幾乎介入了蘋果供應(yīng)鏈的所有主要環(huán)節(jié)。前述知情人士表示,這些收購背后都是蘋果在支持。
立訊創(chuàng)立于2004年,創(chuàng)始人王來春本是富士康的打工妹。很長時間內(nèi),立訊都是富士康的一級供應(yīng)商。但現(xiàn)在這位富士康門 徒已成為其最大挑戰(zhàn)者。前后不過兩三年。截至目前,立訊的市值已經(jīng)增長至3649億元,甚至高于富士康母公司鴻海集團。
立訊之所以能夠?qū)Ω皇靠翟斐赏{,是因為在生產(chǎn)成本上有絕對優(yōu)勢。這也是蘋果愿意扶持立訊的主要原因。
一家蘋果中國臺灣供應(yīng)商告訴《潛望》,在國內(nèi)無論人工成本還是運營成本上,富士康都不如立訊有優(yōu)勢,而這是整個臺系供應(yīng)商都在面臨的問題。
近幾年,以立訊、歌爾以及舜宇為代表的國產(chǎn)廠商迅速崛起。雖然利潤不高,但規(guī)模越做越大。前述大立光人士表示,2019年舜宇的利潤只有大立光的一半,但其鏡頭出貨量已超過了后者。
“舜宇快速崛起,跟價格便宜有關(guān)?,F(xiàn)在舜宇賣一顆2400萬的鏡頭,會送一顆800萬和500萬的,價格只有我們的一半,品質(zhì)還不錯,并且舜宇的產(chǎn)能也和我們差不多,威脅很大?!贝罅⒐馊耸繉Α稘撏繁硎?。據(jù)透露,明年起舜宇將獲得部分蘋果的中端攝像頭訂單。此前,這部分由大立光獨供。
一旦富士康遷出中國,這些新興的國產(chǎn)供應(yīng)商將迅速補上空缺。今年立訊已經(jīng)通過收購緯創(chuàng)拿下了部分iPad訂單。
從長期來看,富士康要保住自己在蘋果供應(yīng)鏈中的地位,只有往成本更低的地方轉(zhuǎn)移?!爸挥羞@樣才打得過立訊?!边@也是越南、印度在內(nèi)的東南亞成為富士康首選的原因。
艱難的轉(zhuǎn)移
富士康在國內(nèi)有60萬工人,成千上百的供應(yīng)鏈,如果未來將面向海外市場的蘋果訂單都移出國內(nèi),將是極大的挑戰(zhàn)。
富士康不是沒有糾結(jié)過。前述富士康內(nèi)部人士告訴《潛望》,“自己去海外建一套新產(chǎn)業(yè)鏈,這對富士康來講太難了。這意味著在國內(nèi)維系好的原有關(guān)系全部撤走,在新的地方做新的人員安排,非常不容易。”
從富士康這幾年在越南的發(fā)展來看,也確實如此。2007年起,富士康在越南的北寧省、北江省設(shè)立了四個成型的工廠以及五六家子公司,但整個越南為富士康貢獻的產(chǎn)能不到10%。
生產(chǎn)效率只有國內(nèi)七成是主要原因,當(dāng)?shù)厝狈κ炀毠ぃ绕涫歉呒?a target="_blank">工程師。前述人士告訴《潛望》,盡管一線工人成本只有中國的三分之一,但由于當(dāng)?shù)厝鄙俅髮W(xué)畢業(yè)生,工程師甚至比中國還很貴,普遍工資在一萬人民左右。很多核心崗位需要從國內(nèi)輸送。疫情期間,由于前方工程師回不來,產(chǎn)線幾乎停工了四個月。
即使能夠轉(zhuǎn)移生產(chǎn),也很難轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈。電子產(chǎn)品對供應(yīng)鏈的要求極高。為保證一部iPhone所需的所有材料能在24小時內(nèi)轉(zhuǎn)運到位,蘋果在中國的供應(yīng)商多達135家。而只有完整的供應(yīng)鏈,才能真正降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險。
但越南本地甚至無法生產(chǎn)螺絲。Airpods所需的零件,80%的依然靠進口。事實上,從富士康在越南設(shè)廠開始,就一直在勸說更多的供應(yīng)商跟隨。一家為蘋果生產(chǎn)數(shù)據(jù)線的江西供應(yīng)商對《潛望》表示,“一直都只是邀請我們過來”,直到去年,邀請變成了“威脅”。如果不來,就不給訂單。
這些供應(yīng)商此前猶豫是因為風(fēng)險太大,尤其是零部件廠商。后者自動化程度高,無法享受當(dāng)?shù)氐娜丝诩t利,且由于缺乏配套,幾乎沒有成本優(yōu)勢。
現(xiàn)在迫于訂單壓力,更多的供應(yīng)商愿意冒險轉(zhuǎn)移,又發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐耐恋匾约坝霉ざ际菃栴}。越南是一個有限市場。據(jù)《潛望》了解,目前供應(yīng)鏈較為完備的北寧及北江兩地,已沒有任何空地,而就在半年前,還能在北江找到土地。
富士康也在所難免。富士康將煙臺、鄭州、成都的部分產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至了越南,“當(dāng)時到處找地,卻發(fā)現(xiàn)沒地了。”
一位當(dāng)?shù)刂槿耸扛嬖V《潛望》,富士康本來并不缺地,由于政府優(yōu)惠,富士康早期在越南投資了大量土地。但由于產(chǎn)能不大,只利用了兩成。這些空余的土地,富士康租給了其他廠商,自己當(dāng)二房東,“直接動了政府的奶酪,被政府收回了一些。”
更“糟“的是,富士康的新對手也在為成本加速轉(zhuǎn)移。疫情后立訊、歌爾等廠商都分別在當(dāng)?shù)刈芳恿送顿Y。其中,立訊追加了接近4.54億美元的資金。這些資金將投向越南立訊、義安立訊等子公司,用于擴建產(chǎn)線。
不僅爭地,還搶工人。在當(dāng)?shù)?,富士康及三星原本就長期爭奪用工。現(xiàn)在加入了立訊及歌爾這樣的新對手。為了留住工人,不得不提高薪水。據(jù)《潛望》了解,在越南當(dāng)?shù)?,工資最高的是三星,其次就是富士康。按照目前漲幅,人工成本將在五年后追平中國。
不過,富士康不會只握住越南這一個最近的產(chǎn)地。據(jù)了解,墨西哥是富士康接下來最希望耕耘的海外基地。美國是蘋果在全球最大的市場?!懊滥吘成弦延行⌒徒M裝廠,未來打算直接在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)?!鼻笆龈皇靠祪?nèi)部人士表示。
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