近幾年，IDC產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，日新月異，伴隨著IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的行業(yè)享受著IDC產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的紅利。今年，新冠疫情的爆發(fā)，雖使實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，卻進(jìn)一步推進(jìn)了各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

近日，為了給企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中提供更多經(jīng)驗(yàn)，以及深析IDC產(chǎn)業(yè)變革，帶著IDC市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)方面的相關(guān)問(wèn)題，采訪了北京云?；ヂ?lián)科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)云?；ヂ?lián)）總經(jīng)理王庭。

北京云海互聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理 王庭

“跨界”帶來(lái)變革

隨著各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逐步推進(jìn)，越來(lái)越多如金融、鋼鐵、房產(chǎn)等行業(yè)的龍頭企業(yè)“跨界”進(jìn)入了IDC市場(chǎng)，相對(duì)于傳統(tǒng)IDC服務(wù)商，這些企業(yè)雖然在IDC領(lǐng)域是“新手”，但是在自身領(lǐng)域卻坐擁大量資源，對(duì)此，王庭認(rèn)為，傳統(tǒng)巨頭“跨界”進(jìn)入IDC市場(chǎng)對(duì)于目前的數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)，總體來(lái)說(shuō)是利大于弊。他表示：“首先，這些巨頭擁有大量資金和土地資源，但缺乏數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，恰好與傳統(tǒng)IDC服務(wù)商實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次，行業(yè)巨頭的涌入，將大幅提升數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)對(duì)高端人才的吸引力，提高數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和新技術(shù)應(yīng)用?！?/p>

王庭表示，這些“跨界”進(jìn)場(chǎng)的龍頭企業(yè)必然會(huì)給IDC市場(chǎng)帶來(lái)影響，產(chǎn)生一些連鎖反應(yīng)。他認(rèn)為影響主要有兩點(diǎn)：一是給原有市場(chǎng)格局帶來(lái)沖擊，加劇了企業(yè)間兼并融合，一部分雖然體量較小，且缺乏數(shù)據(jù)中心開(kāi)發(fā)能力，但卻擁有一定客戶(hù)資源的IDC服務(wù)商將被快速整合，IDC逐漸形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)模式；二是“跨界”入場(chǎng)將帶動(dòng)一大批新建數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的投產(chǎn)，局部地區(qū)或出現(xiàn)供需失衡的問(wèn)題。

針對(duì)以上兩點(diǎn)，傳統(tǒng)IDC企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)呢？王庭認(rèn)為，作為傳統(tǒng)IDC服務(wù)商首先要正視“跨界”巨頭帶來(lái)的行業(yè)變革，利用好自身在傳統(tǒng)IDC領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，借力而行，逐步實(shí)現(xiàn)資源型服務(wù)商向服務(wù)型服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，方能處于不敗之地。

新政策促進(jìn)IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展

除了越來(lái)越多“跨界”進(jìn)入IDC市場(chǎng)的龍頭企業(yè)逐漸影響IDC市場(chǎng)發(fā)展以外，國(guó)家的政策引導(dǎo)也關(guān)系到IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。從2012年開(kāi)始，國(guó)家就開(kāi)始著手進(jìn)行國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)調(diào)整。主要從區(qū)域發(fā)展，合理布局等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

近兩年，政策開(kāi)始逐漸深化，從把控產(chǎn)業(yè)大方向逐步細(xì)化落實(shí)到，如能耗、產(chǎn)能過(guò)剩等具體問(wèn)題上。相關(guān)政策的出臺(tái)，對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。對(duì)此，王庭表示，云?；ヂ?lián)一直積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，配合政策調(diào)整與產(chǎn)業(yè)布局，踐行綠色發(fā)展理念，勇于探索數(shù)據(jù)中心節(jié)能新技術(shù)與新應(yīng)用，積極推動(dòng)產(chǎn)品與商業(yè)模式的創(chuàng)新，練好內(nèi)功的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

可持續(xù)發(fā)展一直是我國(guó)重要發(fā)展方針之一，數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排、綠色化發(fā)展自然是國(guó)家細(xì)化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的重要政策之一。對(duì)此，王庭認(rèn)為，現(xiàn)今，“綠色”已成為數(shù)據(jù)中心發(fā)展的硬指標(biāo)，也是當(dāng)前最迫切、最現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

節(jié)能對(duì)于數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)不僅是政策問(wèn)題，更關(guān)乎數(shù)據(jù)中心的“錢(qián)袋子”。據(jù)了解，以1000個(gè)機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心為例，PUE值降低0.2，每年可節(jié)省近800萬(wàn)的成本。王庭表示：“嚴(yán)控PUE值雖然會(huì)迫使數(shù)據(jù)中心建設(shè)者不得不投入更多資金，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，有利于降低生命周期的整體成本，也將推動(dòng)數(shù)據(jù)中心從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維到運(yùn)營(yíng)整體水平的提升。”

據(jù)王庭介紹，在節(jié)能技術(shù)和應(yīng)用上，云海互聯(lián)一直在不斷探索創(chuàng)新，在新建項(xiàng)目中采用了間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)和熱能回收再利用等節(jié)能環(huán)保技術(shù)?！斑@兩項(xiàng)技術(shù)在大幅降低PUE值的同時(shí)，還能將數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的熱能回收再利用，供給到周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)，用于供暖、熱能再利用等方面，實(shí)現(xiàn)熱能‘變廢為寶’?！蓖跬?qiáng)調(diào)。

數(shù)據(jù)中心應(yīng)隨需而變

隨著各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求也越來(lái)越大，而各行各業(yè)因?yàn)樗鶎兕I(lǐng)域的不同，對(duì)數(shù)據(jù)中心使用情況也不盡相同。這就給IDC服務(wù)商提出了更高的要求。

模塊化的建設(shè)模式已成為越來(lái)越多數(shù)據(jù)中心建設(shè)方的選擇，比如谷歌、騰訊等企業(yè)，都已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)大規(guī)模集裝箱式數(shù)據(jù)中心的部署。王庭認(rèn)為，之所以如此，一方面是因?yàn)槟K化數(shù)據(jù)中心在能耗、快速部署、靈活性、低成本、場(chǎng)地要求等方面具備明顯優(yōu)勢(shì)；另一方也源于谷歌、騰訊等企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)中心的特殊需求。

王庭表示，基于用戶(hù)需求，進(jìn)行定制化建設(shè)已成為數(shù)據(jù)中心建設(shè)的大趨勢(shì)。無(wú)論是模塊化，還是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式，都應(yīng)基于市場(chǎng)需求而定。同時(shí)，他認(rèn)為，定制化的建設(shè)模式對(duì)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)者提出了更高的要求，數(shù)據(jù)中心建設(shè)也不再是簡(jiǎn)單的“復(fù)制粘貼”。

據(jù)了解，云海互聯(lián)自成立之初就堅(jiān)持走數(shù)據(jù)中心自建自運(yùn)營(yíng)的模式，組建了專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，擁有多個(gè)大型數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目投資、生態(tài)建設(shè)，到篩選項(xiàng)目、咨詢(xún)引流，再到項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，形成全生命周期IDC產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，可以在滿(mǎn)足不同行業(yè)客戶(hù)定制化需求的同時(shí)，從前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)，到中期建設(shè)，再到后期托管、運(yùn)營(yíng)，提供一站式服務(wù)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

除了模塊化、定制化以外，王庭認(rèn)為，智能化運(yùn)營(yíng)也將是未來(lái)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢(shì)之一。他表示：“如今，運(yùn)維人員本身已經(jīng)成數(shù)據(jù)中心的不安全因素。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，數(shù)據(jù)中心有70%的事故都存在人為因素，所以，智能化、自動(dòng)化運(yùn)維必然會(huì)成為數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢(shì)。”

王庭認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維智能化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。在國(guó)內(nèi)，大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心的出入管理、日常巡檢、設(shè)備管理、裝卸搬運(yùn)等工作仍然需要人工去完成。所以，數(shù)據(jù)中心智能化程度高低將是未來(lái)IDC服務(wù)商主要競(jìng)爭(zhēng)力之一。據(jù)了解，云?；ヂ?lián)一直在密切關(guān)注數(shù)據(jù)中心的智能化、自動(dòng)化運(yùn)維技術(shù)的發(fā)展，并已經(jīng)開(kāi)始提前布局，在出入管理、日常巡檢、環(huán)境監(jiān)控等方面積極探索相關(guān)技術(shù)在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用和創(chuàng)新。

未來(lái)，只有更懂客戶(hù)需求，提供能解決客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)的IDC服務(wù)商才能在IDC產(chǎn)業(yè)變革的過(guò)程中處于不敗之地。

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