隨著經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)的供應鏈模式發(fā)生了改變，生產(chǎn)運作的管理方式變得多樣化，財務管理方式的需求進化，傳統(tǒng)ERP軟件中的采購管理模塊，已不能滿足企業(yè)發(fā)展多樣化的需求。企業(yè)在采購中缺乏科學的采購計劃與長期合作的供應商，業(yè)務信息分散，市場應變能力差，因此需要采購平臺來優(yōu)化管理。

采購管理從“你采購了多少”轉變?yōu)椤澳闶窃鯓硬少彽摹?/p>

采購平臺將計劃、尋源、合同管理、倉儲、財務及供應商協(xié)同環(huán)節(jié)進行整合，實行系統(tǒng)化管理，簡化采購流程，整合企業(yè)上下分散數(shù)據(jù)，提高采購質量，促進企業(yè)可持續(xù)盈利。

數(shù)字化管理，整合企業(yè)上下資源

簡化采購流程，提高工作效率

科學采購，節(jié)省企業(yè)成本

加強與供應商的交流

快速反應市場變化

國內本地化采購平臺—重慶達策

重慶達策根據(jù)國內企業(yè)運營需求開發(fā)的采購平臺，全程跟蹤管理從提出計劃到驗收入庫的整個生命周期，優(yōu)化供應鏈的管理，加強企業(yè)內部與外部供應商的協(xié)同，實現(xiàn)無紙化辦公和信息數(shù)據(jù)電子化。

實行集團化管控，整合企業(yè)上下分散數(shù)據(jù)，打破信息孤島，可以通過平臺實時查詢每一筆業(yè)務的狀態(tài)，實現(xiàn)可視化追溯。

制定科學合理的采購計劃，縮短采購周期，實現(xiàn)采購流程標準化，避免造成庫存積壓或缺貨斷貨的情況。

平臺可根據(jù)企業(yè)需求智能匹配合適的供應商，同時企業(yè)可以查看供應商的價格、歷史信用等信息，多方比價，選擇可靠的供應商長期建立合作共贏的關系。

實現(xiàn)采購收貨系統(tǒng)化，倉庫人員可根據(jù)采購訂單進行收貨，并將信息錄入系統(tǒng)，一旦產(chǎn)生問題可快速追溯供應商源頭，并進行相應的退貨處理。

完成業(yè)務與財務同步，財務通過系統(tǒng)可對供應商的對賬清單快速實現(xiàn)收貨采購的開票，且財務開票之前根據(jù)流程設定由部門領導進行審批確認，避免出現(xiàn)人為因素的擾亂。

智能報表分析，根據(jù)平臺數(shù)據(jù)實時生成分析報表，如物料價格的趨勢圖、重要供應商供貨額占比、物料采購金額分析等，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)分析基礎。

與企業(yè)現(xiàn)用管理系統(tǒng)無縫銜接，操作簡單易上手，提供定制化服務，可以根據(jù)企業(yè)需求增減模塊功能。