2020，又一個(gè)艱難的庚子年，在隆隆爆竹聲中畫(huà)上了一個(gè)不非常飽滿(mǎn)的句號(hào)，遲遲不愿散去的疫情其實(shí)已經(jīng)在潛移默化之中改變著我們的衣食住行。京東到家，美團(tuán)外賣(mài)，每日優(yōu)鮮….赤橙黃綠青藍(lán)紫的騎手們已經(jīng)穿梭在大街小巷。在繼實(shí)體商業(yè)重新洗牌之后，老百姓的菜籃子模式也因?yàn)檫@次疫情發(fā)生了變化。旅游，餐飲，娛樂(lè)等等第三產(chǎn)業(yè)，甚至房地產(chǎn)行業(yè)都在這次疫情中受到了極大的沖擊。當(dāng)我們面對(duì)的是生存問(wèn)題的時(shí)候，能肩負(fù)重任的仍舊是制造業(yè)。

1月27日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額64516.1億元，比上年增長(zhǎng)4.1%。2020年一季度利潤(rùn)同比大幅下降36.7%， 而二季度就由負(fù)轉(zhuǎn)正，三季度增速回升至15.9%，四季度進(jìn)一步加速至20.8%?？谡謾C(jī)，醫(yī)療和防疫相關(guān)特種裝備產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，拉動(dòng)了上下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

制造業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)也由傳統(tǒng)制造業(yè)向信息化轉(zhuǎn)向，進(jìn)而向數(shù)字化邁進(jìn)，而隨著用人成本的進(jìn)一步上升，工業(yè)4.0概念的進(jìn)一步具象化落地，甚至華為事件給我們敲響的警鐘，國(guó)家更加重視“卡脖子”的問(wèn)題。搶占關(guān)鍵行業(yè)，關(guān)鍵技術(shù)制高點(diǎn)將成為未來(lái)幾年的方向，比如疫苗超低溫儲(chǔ)存運(yùn)輸，半導(dǎo)體行業(yè)光刻機(jī)的研制，7nm及更小芯片的量產(chǎn)等等。

針對(duì)伺服產(chǎn)品的應(yīng)用，小型化，智能化和快速定制化將會(huì)是今后發(fā)展的方向。

例如在機(jī)器人行業(yè)?？茽柲Ω?a target="_blank">工程師們開(kāi)發(fā)了一個(gè) 5馬力、6,000rpm 轉(zhuǎn)速的無(wú)刷直流伺服電機(jī)，其重量?jī)H為 6 磅，直徑為 3.2 英寸，長(zhǎng) 4.6 英寸?？茽柲Ω€為不同的精加工應(yīng)用提供相同外觀的 3 馬力、15,000rpm 轉(zhuǎn)速的電機(jī)。這些科爾摩根電機(jī)提供了更高的功率密度，運(yùn)行溫度明顯降低了 8%，這使一些柔順工裝能夠以更高的可靠性和更高的性能運(yùn)行。

而在傳統(tǒng)包裝吹瓶機(jī)的領(lǐng)域，通過(guò)使用科爾摩根的2G伺服控制系統(tǒng)，不僅改造了 PET 吹瓶機(jī)，還重振了客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展：

01

在尺寸不變的情況下，電機(jī)轉(zhuǎn)矩增加了 30％。

02

更快的轉(zhuǎn)矩加速度將轉(zhuǎn)位時(shí)間從 1.6 秒降低到 1.3 秒，提效 23％。

03

無(wú)需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造即可將 AKM2G 伺服電機(jī)安裝到現(xiàn)有電機(jī)安裝座上，從而節(jié)省了客戶(hù) 的設(shè)計(jì)和文檔編制時(shí)間。

04

現(xiàn)在，該客戶(hù)的機(jī)器每小時(shí)可生產(chǎn) 156000 個(gè)瓶（600 毫升/瓶），使其成為全球排名第 一的瓶子生產(chǎn)商。

驅(qū)動(dòng)一體的設(shè)計(jì)也將會(huì)是未來(lái)伺服系統(tǒng)的一個(gè)選擇方向，隨著工業(yè)云的逐步落地和逐漸推廣，工藝層面層面的邏輯控制將會(huì)由云服務(wù)器來(lái)完成，而伺服驅(qū)動(dòng)器和執(zhí)行機(jī)構(gòu)將會(huì)慢慢融合一體，進(jìn)而進(jìn)一步小型化。

隨著客戶(hù)的需求越來(lái)越豐富。終端客戶(hù)，也就是實(shí)際使用消費(fèi)者離我們的制造業(yè)將越來(lái)越近，如何快速響應(yīng)他們不同的，甚至苛刻的需求，也是科爾摩根一直在思考的問(wèn)題。

如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，跟上國(guó)家“十四五”政策，不僅僅是科爾摩根這個(gè)百年運(yùn)控公司思考的問(wèn)題，這也將會(huì)是每個(gè)企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。而且迫在眉睫。東北三省冶金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，言猶在耳……這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在您的工作中：

有哪些高端伺服品牌產(chǎn)品的應(yīng)用？

您認(rèn)為高端伺服未來(lái)的技術(shù)方向有哪些？

或者您的公司已經(jīng)在本行業(yè)已經(jīng)做了哪些超前的布局？

我們都可以聊一聊，也許這就是我們中國(guó)工業(yè)的未來(lái)~！

原文標(biāo)題：疫情下，高端制造業(yè)的未來(lái)路在何方？

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