在接受德國(guó)之聲采訪時(shí)，華為德國(guó)公關(guān)部主任Carsten Senz表示，70年代的日本企業(yè)，例如東芝就和華為目前的經(jīng)歷很相似，它們所走過(guò)的歷程和我們一樣，甚至和我們從事的行業(yè)都一樣，當(dāng)時(shí)專攻半導(dǎo)體和芯片領(lǐng)域。后來(lái)也需要面對(duì)美國(guó)強(qiáng)勢(shì)的攻擊。

要說(shuō)起日本科技企業(yè)當(dāng)年遭到美國(guó)“毒打”的歷史，就一定要從DRAM說(shuō)起。

DRAM（Dynamic Random Access Memory），是一種非常重要的半導(dǎo)體器件，翻譯過(guò)來(lái)叫做動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器，咱們平時(shí)經(jīng)常提到的筆記本電腦里的內(nèi)存，一般都是DRAM。當(dāng)然除了電腦，還有很多電子產(chǎn)品比如手機(jī)、平板、服務(wù)器都需要使用DRAM作為存儲(chǔ)器。

DRAM應(yīng)用領(lǐng)域

雖然還有很多其他不同類型的存儲(chǔ)器，但DRAM是當(dāng)之無(wú)愧的存儲(chǔ)器之王。2019年全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)中，接近60%都被DRAM占據(jù)。

存儲(chǔ)器細(xì)分市場(chǎng)

而如今全球的DRAM市場(chǎng)份額，基本上已經(jīng)被韓國(guó)公司所壟斷。市場(chǎng)占有率前兩大廠商分別是韓國(guó)的三星和韓國(guó)的海力士。

DRAM市場(chǎng)占用率

但是，要知道，40年前的1980年代，日本公司曾一度在DRAM市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨，當(dāng)時(shí)韓國(guó)公司還不知道怎么搞半導(dǎo)體，而美國(guó)公司已經(jīng)被日本大佬們錘到無(wú)力反抗。

DRAM市場(chǎng)份額變化情況

然而，三十年河?xùn)|三十年河西。轉(zhuǎn)眼40年過(guò)去了，為何日本公司如今在全球芯片領(lǐng)域日薄西山，已經(jīng)被美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣公司完全踩在腳下了？

在日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起前，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)基本完全由美國(guó)公司把持。畢竟世界上首個(gè)集成電路就是在美國(guó)公司德州儀器中誕生的。

1958年，德州儀器的工程師基爾比在工作筆記上寫到：“由很多器件組成的極小的微型電路是可以在一塊晶片上制作出來(lái)的。由電阻、電容、二極管和三極管組成的電路可以被集成在一塊晶片上?！?/p>

隨后，基爾比實(shí)現(xiàn)了自己的想法，他用硅分別做出了電阻、電容、二極管和三極管，然后再把它們連成了一個(gè)觸發(fā)電路。于是，世界上首個(gè)“芯片”誕生了。

基爾比的一個(gè)小小的嘗試，徹底打開(kāi)了芯片行業(yè)發(fā)展的大門，并且使得美國(guó)公司具備了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。幾乎與基爾比同時(shí)發(fā)明出集成電路的美國(guó)人諾依斯所在的公司仙童半導(dǎo)體是60年代全球最風(fēng)光的半導(dǎo)體公司。

1968年，戈登摩爾和羅伯特諾伊斯在硅谷創(chuàng)辦了英特爾公司。英特爾創(chuàng)立之初就是生產(chǎn)存儲(chǔ)器芯片，后來(lái)開(kāi)始入局個(gè)人計(jì)算機(jī)CPU，最終接過(guò)仙童半導(dǎo)體的大旗，成為世界首屈一指的芯片公司。

但是，美國(guó)半導(dǎo)體公司的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展在70年代中后期戛然而止，原因是美國(guó)自己的小老弟日本，突然在這個(gè)美國(guó)人認(rèn)為自己肯定不會(huì)栽跟頭的行業(yè)里崛起了。

而日本企業(yè)崛起的方式，則是現(xiàn)在看來(lái)美國(guó)人最不能接受的保護(hù)政策。

集成電路被發(fā)明出來(lái)以后，日本政府看到了這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的無(wú)限空間，于是開(kāi)始對(duì)本國(guó)企業(yè)進(jìn)行“護(hù)犢子”式的扶持。

一是限制外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口。不但只允許極少數(shù)的電子元器件進(jìn)口，而且對(duì)200日元以下的中低端芯片元件進(jìn)口設(shè)立了很高的關(guān)稅，甚至采取了進(jìn)口許可證政策。

二是嚴(yán)格限制外國(guó)半導(dǎo)體公司在日本設(shè)立分公司，如果非要設(shè)置，那么不好意思，你生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)份額要不能高于日本政府的要求，同時(shí)需要向日本公開(kāi)核心技術(shù)。

三是政府主導(dǎo)企業(yè)合作。日本的通產(chǎn)?。愃朴谥袊?guó)的工信部、發(fā)改委、商務(wù)部的集合，管轄從產(chǎn)業(yè)政策、貿(mào)易政策、通商外匯、工業(yè)技術(shù)、商業(yè)流通、中小企業(yè)振興，到礦產(chǎn)、電力、煤氣及熱力供應(yīng)事業(yè)，再到工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、工業(yè)設(shè)計(jì)和情報(bào)服務(wù)等等的日本實(shí)權(quán)“部委”）在1976年召集了富士通、日立、三菱、日本電氣（NEC）和東芝5家日本國(guó)內(nèi)最頂尖的高科技公司，組建超大規(guī)模集成電路（VLSI）技術(shù)研究協(xié)會(huì)，由政府為5家企業(yè)分工，協(xié)力攻關(guān)芯片研發(fā)。

日本VLSI計(jì)劃

在這樣的扶持力度下，加之日本廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)飛速崛起，到1985年已經(jīng)拿下了全球存儲(chǔ)器芯片一半以上的市場(chǎng)份額，1985年全球10大半導(dǎo)體公司排名中，日本公司NEC、日立、東芝、富士通、松下悉數(shù)上榜。日本公司的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展甚至逼得芯片大佬英特爾退出了DRAM市場(chǎng)，同時(shí)裁員2000人應(yīng)對(duì)收入下滑。

世界十大半導(dǎo)體公司變遷

甚至當(dāng)年美國(guó)報(bào)紙上還出現(xiàn)了美國(guó)愛(ài)國(guó)人士在大街上砸日貨（收音機(jī)）的畫面。

于是，美國(guó)政府出面維護(hù)本國(guó)企業(yè)利益了。

1983年美國(guó)商務(wù)部認(rèn)定，“對(duì)美國(guó)科技的挑戰(zhàn)主要來(lái)自日本，目前雖僅限少數(shù)的高技術(shù)領(lǐng)域，但預(yù)計(jì)將來(lái)這種挑戰(zhàn)將涉及更大的范圍”。

1986年，在美國(guó)政府的貿(mào)易調(diào)查威脅下，日本政府與美國(guó)政府簽訂了第一次半導(dǎo)體協(xié)定。協(xié)定要求日本停止半導(dǎo)體領(lǐng)域的貿(mào)易保護(hù)、開(kāi)放市場(chǎng)，擴(kuò)大外國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，日本政府要限定向美國(guó)以及第三國(guó)出口半導(dǎo)體的價(jià)格（不允許低價(jià)）。

1987年，美國(guó)向日本部分半導(dǎo)體元器件加征100%關(guān)稅。

1991年，美日簽訂第二次半導(dǎo)體協(xié)議，明確規(guī)定外國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額需要達(dá)到20%以上。

在美國(guó)方面接踵而來(lái)的打壓下，日本半導(dǎo)體企業(yè)逐漸失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，美國(guó)企業(yè)雖然繼續(xù)把持高端芯片領(lǐng)域，但中低端領(lǐng)域的市場(chǎng)由于前期日本公司的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)早已無(wú)奈退出，于是韓國(guó)企業(yè)趁勢(shì)崛起，補(bǔ)位日本企業(yè)的空缺。

在美國(guó)政府強(qiáng)力扶持與韓國(guó)企業(yè)本身也很給力的情況下，日本企業(yè)在半導(dǎo)體領(lǐng)域份額斷崖式下滑，富士通、東芝等相繼退出了DRAM市場(chǎng)，NEC、日立、三菱則將DRAM部門合并成立爾必達(dá)，這家企業(yè)最終也在2012年破產(chǎn)被美國(guó)美光收購(gòu)。

至今，全球DRAM市場(chǎng)中，已經(jīng)看不到日本企業(yè)的身影。

所以，今天華為面對(duì)的困境，其實(shí)當(dāng)年日本企業(yè)同樣遭遇過(guò)。只不過(guò)方式不一樣。華為遭遇的是直接的市場(chǎng)禁入以及產(chǎn)業(yè)鏈斷供，日本科技企業(yè)們?cè)庥龅氖菑?qiáng)行定價(jià)、高昂關(guān)稅以及本國(guó)市場(chǎng)讓出。但效果都是一樣的，就是讓你的產(chǎn)品失去市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而退出市場(chǎng)。

那么華為會(huì)不會(huì)重蹈日本芯片企業(yè)們的覆轍？對(duì)此，華為德國(guó)公關(guān)部主任Carsten Senz說(shuō)：

“同樣的游戲，現(xiàn)在再一次上演”，但他認(rèn)為，中日兩國(guó)的政體不同，但這不是決定性的因素，“重要的是，中國(guó)比日本大得多，未來(lái)的地位會(huì)更加強(qiáng)大，更加重要。”

編輯：jq