上周是 Epic Games 針對(duì) App Store 收費(fèi)問(wèn)題提起反壟斷訴訟開(kāi)庭的第一周；同一時(shí)間，蘋(píng)果正在通過(guò)一個(gè)新的 App Store 廣告 slot 以擴(kuò)大自己的廣告業(yè)務(wù)，他們還聘請(qǐng)了谷歌前人工智能研究科學(xué)家 Samy Bengio 來(lái)負(fù)責(zé) Siri 性能的提升；此外，數(shù)據(jù)顯示 Clubhouse 的下載量從2月份的 960 萬(wàn)下降到了 4月份的 90萬(wàn)，Clubhouse 上周則發(fā)布了其 Android 應(yīng)用程序 beta 以應(yīng)對(duì)注冊(cè)用戶(hù)的下降。

今天我們想聊聊谷歌的混合式辦公制度以及來(lái)自 Tech Crunch 的一篇小故事——身為局外人該如何打入硅谷。

谷歌推出混合工作周制度

無(wú)論你是選擇調(diào)到另一個(gè)辦公室，還是選擇完全遠(yuǎn)程工作，你的薪酬都會(huì)根據(jù)你的新工作地點(diǎn)來(lái)調(diào)整”。

隨著一些谷歌員工上個(gè)月自愿返回辦公室工作，谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾 · 皮查伊表示，這家科技巨頭將采用一種新的混合工作周制度。

在去年 12 月開(kāi)始的試點(diǎn)擴(kuò)張中，大多數(shù)谷歌員工都在辦公室外工作大約三天，其余兩天則“在任何他們覺(jué)得工作效率最高的地方”工作 ，這種分離的結(jié)果將取決于員工的產(chǎn)品重點(diǎn)和他們所在的團(tuán)隊(duì)。

此外，谷歌將為員工提供更多的流動(dòng)工作機(jī)會(huì)。到 6 月中旬，它將推出一個(gè)程序，允許員工申請(qǐng)到不同的辦公室工作，所有的員工都有機(jī)會(huì)暫時(shí)離開(kāi)指定的辦公室工作四周。

谷歌還計(jì)劃開(kāi)發(fā)更多的遠(yuǎn)程角色，甚至是完全由不在一個(gè)地方的人組成的團(tuán)隊(duì)。該公司還將允許員工在其產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)申請(qǐng)遠(yuǎn)程工作。當(dāng)談到在不同的辦公室工作和承擔(dān)遠(yuǎn)程角色時(shí)，公司表示會(huì)考慮員工團(tuán)隊(duì)的需求。

“無(wú)論你是選擇調(diào)到另一個(gè)辦公室，還是選擇完全遠(yuǎn)程工作，你的薪酬都會(huì)根據(jù)你的新工作地點(diǎn)來(lái)調(diào)整，” 皮查伊在談到這項(xiàng)政策時(shí)說(shuō)。根據(jù)上述變化，據(jù)估計(jì)，谷歌約 60% 的員工每周將有幾天在現(xiàn)場(chǎng)工作，20% 的人將在家工作，另外 20% 的人將在新的辦公地點(diǎn)工作。

這個(gè)計(jì)劃聽(tīng)上去確實(shí)很 Google 很硅谷很酷，但實(shí)施起來(lái)涉及到心理預(yù)期、遠(yuǎn)程協(xié)作、當(dāng)?shù)胤▌?wù)等等一系列的挑戰(zhàn)，如果不是谷歌這樣體制完整、資金充足、遠(yuǎn)程辦公經(jīng)驗(yàn)豐富的公司又是否能在短期內(nèi)消化呢？你是更喜歡自由地點(diǎn)工作還是更適應(yīng)在辦公室工作呢？

Sources：Engadget

打入硅谷的局外人

沒(méi)有什么比建立人際網(wǎng)絡(luò)更重要的了。在舊金山灣區(qū)建立人際網(wǎng)絡(luò)時(shí)，Holland 每天會(huì)安排 10 到 20 次會(huì)議，現(xiàn)在他仍然經(jīng)常這樣做。

Comm Holland，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司 Fast 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，看起來(lái)他似乎正在實(shí)現(xiàn)所有創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。

他最初的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想來(lái)自于現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)小小的瞬間：Holland 看到妻子的祖母試圖訂購(gòu)食品雜貨，但是她忘記了自己的密碼，因而無(wú)法完成交易。

以及當(dāng)時(shí)，Holland 說(shuō)： “ 我只記得當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這很荒謬。”

因此，他建立了一個(gè)無(wú)密碼認(rèn)證系統(tǒng)的原型，用戶(hù)只需填寫(xiě)一次他們的信息，之后就再也不需要這樣做了。在 24 小時(shí)內(nèi)，成千上萬(wàn)的人使用了它。

消費(fèi)者并不是唯一支持這個(gè)想法的人。在不到兩年的時(shí)間里，Holland 已經(jīng)通過(guò)三輪融資募集到了 1.24 億美元，并且?guī)?lái)了 Index Ventures 和 Stripe 這樣的合作伙伴。

盡管 Fast 的一鍵結(jié)賬產(chǎn)品取得了迅速的成功，但它并非毫不費(fèi)力。

一方面，Holland 是澳大利亞人，這意味著他起初只是硅谷的局外人。當(dāng)他在2019 年夏天到達(dá)美國(guó)時(shí)，他的手機(jī)里只有一個(gè)舊金山灣區(qū)的聯(lián)系人。他白手起家建立了自己的人際網(wǎng)絡(luò)，他將這一戰(zhàn)略過(guò)程歸功于一件事： 努力工作。

在一期播客節(jié)目中，霍蘭德談到了他如何建立起自己的人際網(wǎng)絡(luò)，以及為什么它很重要——不僅對(duì)于籌資很重要，對(duì)于建立整個(gè)企業(yè)也很重要。

尋找相關(guān)的信息

霍蘭德在建立人際網(wǎng)絡(luò)方面的主要策略聽(tīng)起來(lái)似乎是一個(gè)顯而易見(jiàn)的策略——聯(lián)系相關(guān)人士。

“當(dāng)我第一次來(lái)到美國(guó)時(shí)，我想建立自己的關(guān)系網(wǎng)，” 霍蘭德說(shuō)，“但我在舊金山灣區(qū)并不認(rèn)識(shí)任何人。因此，我花了很多時(shí)間接觸相關(guān)人士——從事支付業(yè)務(wù)的人士、從事技術(shù)工作的人士、從事身份認(rèn)證工作的人士——只是在大型科技公司工作、建立大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的真正相關(guān)人士?！?/p>

與 Holland 有聯(lián)系的人之一是 Allison Barr Allen，他當(dāng)時(shí)是 Uber 全球產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人。Allen 同時(shí)還管理著她自己的天使投資基金，但是當(dāng) Holland 向她求助時(shí)，他實(shí)際上并不是在尋找資金。作為一家龐大金融服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)人，他對(duì)她的觀(guān)點(diǎn)更感興趣。

Allen 基于自己在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，立即對(duì) Fast 產(chǎn)生了興趣，并提出將 Holland 介紹給一些風(fēng)險(xiǎn)投資商。她介紹 Holland 認(rèn)識(shí)的第一位投資者—— Index Ventures 的 Jan Hammer ——在一次談話(huà)之后就提出了種子期前的報(bào)價(jià)。Holland 繼而邀請(qǐng) Allen 加入自己，擔(dān)任 Fast 的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席運(yùn)營(yíng)官。

“籌集資金并不是唯一的事情，” Holland 說(shuō)，“你必須雇人，你必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你必須建立和客戶(hù)、和供應(yīng)商穩(wěn)固的關(guān)系，你必須建立整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。所以任何在這個(gè)領(lǐng)域感興趣的人，任何我可以學(xué)習(xí)的人，任何對(duì)我有幫助的人，我都會(huì)花時(shí)間去會(huì)見(jiàn)。”

保持簡(jiǎn)短和戰(zhàn)略性 當(dāng)他在舊金山灣區(qū)建立人際網(wǎng)絡(luò)時(shí)，Holland 每天會(huì)安排 10 到 20 次會(huì)議，現(xiàn)在他仍然經(jīng)常這樣做。

他設(shè)計(jì)了一個(gè)可靠的系統(tǒng)來(lái)與新朋友聯(lián)系：

做一些調(diào)查，找出你需要交談的人。Holland 說(shuō)，他每天都會(huì)收到幾十封創(chuàng)始人發(fā)來(lái)的電子郵件，向他征求意見(jiàn)，或者把他們介紹給投資者。但很明顯的是，這些人中的許多人在沒(méi)有做好基礎(chǔ)工作的情況下，就采取了“廣撒網(wǎng)和祈禱”的方式——他們的外聯(lián)活動(dòng)沒(méi)有背景信息，或者他們所在的行業(yè)是 Holland 既沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)也沒(méi)有興趣的。他說(shuō)： “你得把自己和其他做過(guò)同樣事情的人放在一個(gè)桶里。你需要花更多的時(shí)間進(jìn)行研究和定制化的溝通?！?/p>

寫(xiě)一封簡(jiǎn)短的外聯(lián)郵件并不容易。創(chuàng)業(yè)世界里的人們都很忙，所以提供聯(lián)系人一份他們能夠快速閱讀和理解的信息的壓縮版才是關(guān)鍵。

早些時(shí)候，Holland 想到了一個(gè)有效的模板： “我會(huì)說(shuō)，‘嘿，我是澳洲人，我剛到舊金山，我正在建造 x，我很樂(lè)意告訴你這件事?！薄?僅用幾句話(huà)，他就表達(dá)了自己正在做的事情——根據(jù)自己的預(yù)先調(diào)研，他已經(jīng)知道這些事情與聯(lián)系人的研究有關(guān)——而且他的澳大利亞背景也引起了人們的興趣。

計(jì)劃進(jìn)行一次有趣的談話(huà)——不需要提出要求。Holland 指出，并不是所有的外聯(lián)活動(dòng)都包括要求資金。

他說(shuō)： “你與這個(gè)人的關(guān)系越密切，你就越不需要向他們提出要求。談?wù)勀銈兊墓餐d趣，看看談話(huà)的結(jié)果如何。只要和一些人在一起，你就會(huì)形成很好的關(guān)系網(wǎng)——當(dāng)然，這只是過(guò)程的一部分。”

沒(méi)有捷徑 （關(guān)鍵在于人際關(guān)系）

盡管 Holland 似乎正在創(chuàng)業(yè)成功的快車(chē)道上，但他仍然強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有捷徑可走。沒(méi)有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)可以把創(chuàng)始人和一千個(gè)熱切的投資者聯(lián)系起來(lái)，也沒(méi)有一個(gè)足夠明亮或閃亮的展示平臺(tái)可以幫你瞬間完成交易。

“沒(méi)有什么比建立人際網(wǎng)絡(luò)更重要了，”他說(shuō)，“這就是在籌資方面完成這項(xiàng)工作的方法。”

另外，他補(bǔ)充說(shuō)，通過(guò)努力工作，你要聯(lián)系和召開(kāi)會(huì)議向你所在行業(yè)的人們展示你具備所需要的條件。

“展示你可以做到這一點(diǎn)，表明你可以建立起這項(xiàng)業(yè)務(wù)——這是你必須做的，以此建立一個(gè)客戶(hù)基礎(chǔ)，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，”他說(shuō)，“這些都是你需要表現(xiàn)出來(lái)的重要特征，你必須成功地執(zhí)行它們。”

原文標(biāo)題：打入硅谷的局外人｜Decode the Week

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