兩年前，受惠于5G和AI潮流的來臨，華為迎來了其高光時刻。但隨著美國一紙“實體清單”的出現(xiàn)，阻礙了華為向更大的舞臺發(fā)展。在隨后的兩年時間里，從技術(shù)到芯片生產(chǎn)，美國針對華為的條款限制越來越多。

這種貿(mào)易環(huán)境的變化，對華為產(chǎn)生了巨大的影響。從其財報信息中看，2020年華為全年營收8914億元，同比增長3.8%。而此前的幾年當(dāng)中，華為每年營收的增長基本都保持在雙位數(shù)。

籠罩在華為身上的陰霾并沒有結(jié)束。從4月28日華為公布的2021年一季度業(yè)績數(shù)據(jù)來看，這一季度中，華為實現(xiàn)營收1500.57億元，同比下滑16%。相關(guān)媒體報道稱，這也是華為遭遇的一次嚴(yán)重的季度下滑。

可以想象，2021年對華為仍是充滿挑戰(zhàn)的一年。

手機(jī)業(yè)務(wù)的變數(shù)

手機(jī)業(yè)務(wù)是華為營收的重要支柱之一。根據(jù)相關(guān)報道顯示，2018年，華為終端業(yè)務(wù)首次超越運(yùn)營商業(yè)務(wù)成為最大營收部門。對于普通消費(fèi)者來說，美國對華為的制裁，最直觀的影響或許也就體現(xiàn)在這一業(yè)務(wù)上。

根據(jù)美國的禁令條款規(guī)定，相關(guān)企業(yè)在向華為交付芯片前，都需要向美國商務(wù)部申請許可。這一規(guī)定直接迫使臺積電無法將最先進(jìn)的芯片供給華為。為了保障當(dāng)年Mate 40系列手機(jī)的發(fā)布，華為加緊了備貨。受此影響，Mate 40系列所搭載的麒麟9000系列芯片也被認(rèn)為或是華為高端手機(jī)芯片的“絕唱”。

于是，Mate 40系列手機(jī)也曾出現(xiàn)過一機(jī)難求的盛況。但即便是這樣，華為手機(jī)業(yè)務(wù)也很難在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)頹勢。

榮耀是華為手機(jī)業(yè)務(wù)中的重要組成部分。當(dāng)年，華為將榮耀品牌獨(dú)立，是以對抗以高性價比的國產(chǎn)智能手機(jī)。但受到禁令的影響，華為全線手機(jī)業(yè)務(wù)均受到了影響，為了多年的心血不被白白東流，華為于去年剝離了榮耀。

出售榮耀，也是華為2021年一季度營收下降的主因之一。出售榮耀，并不僅僅是對華為的營收造成了影響，或許他也是華為未來手機(jī)業(yè)務(wù)要面臨的“最熟悉”的競爭對手。

任正非曾在榮耀送別會上建議，新榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為新榮耀一個自我激勵的口號。

高端手機(jī)芯片難以獲取，有被迫離開中低端市場。在兩難的境地下，華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到了巨大沖擊。

根據(jù)Strategy Analytics公布的2021年Q1全球手機(jī)出貨量報告，當(dāng)季全球智能機(jī)出貨3.4億部，三星、蘋果、小米的出貨量分別增長32%、44%、80%，位列前三位，OV（OPPO和vivo）同樣實現(xiàn)不小增長。與之相對的，華為跌出前五，成為榜單中的“Others”，也就是說華為一季度手機(jī)出貨不足2000萬部。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CEO 余承東也曾在社交媒體發(fā)文稱，華為手機(jī)平板的國內(nèi)市場高端讓給了蘋果，中檔及低端讓給了 OPPO、vivo 和小米等，海外讓給了蘋果、三星及國內(nèi)同行。

而在這背后的手機(jī)芯片市場也接連發(fā)生了變化。聯(lián)發(fā)科和高通成為了，華為手機(jī)業(yè)務(wù)重創(chuàng)下的受益者。

根據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)，中國智能手機(jī)制造商小米，Oppo和Vivo上季度占全球智能手機(jī)出貨量的35％，而去年同期為28％。這些智能手機(jī)制造商給聯(lián)發(fā)科技Dimensity芯片組下的新訂單已足以抵消來自華為的收入損失，這是臺積電的另一版本。臺積電在去年因華為競爭對手的訂單激增而抵消了來自華為的收入損失。

國內(nèi)在芯片制造方面雖有進(jìn)步，在與臺積電之間還存在著一定的差距，因此，要想在這方面進(jìn)行國產(chǎn)替代，在短期內(nèi)是無法實現(xiàn)的。對于眼下的這種情況來說，面對手機(jī)業(yè)務(wù)的下滑，華為“無能為力”。

海思芯片的困境

手機(jī)芯片是華為海思的重要組成部分。IC Insights曾在其報告中指出，海思的成績得益于母公司華為的強(qiáng)勁推動。據(jù)介紹，海思銷售額的 90％以上都來自于華為，其中推動華為海思營收快速增長的主要推動力還是華為手機(jī)。

得益于華為在手機(jī)市場上的優(yōu)勢，海思也在全球半導(dǎo)體市場中擴(kuò)大了影響力。根據(jù)去年5月，全球半導(dǎo)體市調(diào)機(jī)構(gòu)IC Insights發(fā)布報告稱，華為海思2020年一季度銷售額接近27億美元，其在全球半導(dǎo)體廠商（包括集成電路和O-S-D）中的排名從去年同期的第十五名一躍升至第十名，首次躋身前十。

好景不長，緊接著美國對華為的第二輪制裁來了。美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）于去年5月宣布，嚴(yán)格限制華為使用美國的技術(shù)、軟件設(shè)計和制造半導(dǎo)體芯片。該禁令于當(dāng)年9月15日正式生效。

這則禁令的出臺，不僅對華為供給內(nèi)部使用的手機(jī)芯片造成了影響，其對外供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)（IPC）和電視機(jī)芯片也受到了打擊。

以IPC芯片為例，根據(jù)半導(dǎo)體行業(yè)觀察此前的報道顯示，海思IPC芯片憑借出色的性價比，占據(jù)了70%左右的市場份額，尤其是傳統(tǒng)的行業(yè)類安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域，海思基本占據(jù)了優(yōu)勢地位。

然而，因為這一紙禁令，讓海思IPC芯片也面臨著窘境，這也導(dǎo)致安防市場出現(xiàn)了變化。而這塊市場當(dāng)中，也不乏具有實力的對手來接盤。其中就包括聯(lián)發(fā)科旗下的Mstar，根據(jù)2019年的報道顯示，憑借極高性價比，Mstar已經(jīng)從華為海思手上搶下了不少的IPC SoC份額?？梢灶A(yù)見，在禁令的影響下，Mstar或許能搶奪更多的份額。

在這種條件變化下，華為海思舉步維艱。在IC Insights發(fā)布2020年排名前15的半導(dǎo)體供應(yīng)商排名中，華為海思無奈“出局”了。寄情于汽車業(yè)務(wù)

面對困境，斷臂求生固然是一種方式，但斷臂后如何求生才是重點(diǎn)。

根據(jù)媒體報道顯示，華為輪值董事長徐直軍在其第一季度財報會議中曾表示：“2021年對華為仍是充滿挑戰(zhàn)的一年，但也是華為公司未來發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰的開始。感謝客戶與伙伴們對華為長久以來的信任，我們將積極面對考驗，保持業(yè)務(wù)韌性，堅持以客戶為中心，實現(xiàn)有質(zhì)量的生存的同時，持續(xù)為客戶創(chuàng)造商業(yè)價值。”

根據(jù)第一財經(jīng)的報道顯示，徐直軍坦言目前是華為業(yè)務(wù)中最重要的業(yè)務(wù)之一。

針對汽車業(yè)務(wù)，華為也進(jìn)行了不少布局。尤其是在投資方面，作為國內(nèi)為數(shù)不多的產(chǎn)業(yè)基金之一，華為哈勃自2019年成立之后，就分別投資了山東天岳、深思考、鯤游光電、好達(dá)電子以及裕太車通等多家與汽車領(lǐng)域相關(guān)的企業(yè)。

為了賦能未來汽車的發(fā)展，華為還拓展了IGBT、汽車?yán)走_(dá)等產(chǎn)品。

對于在汽車業(yè)務(wù)上的拓展，華為將能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)定為了方向。其車規(guī)級激光雷達(dá)便是一個很好的例子——華為于去年發(fā)布的96線車規(guī)級激光雷達(dá)，就于今年首先落地在了ARCFOX極狐阿爾法S中。

當(dāng)然，人工智能所賦予汽車的功能，不僅僅只是通過激光雷達(dá)來實現(xiàn)。而要想將更多的AI技術(shù)落實到汽車當(dāng)中，就少不了生態(tài)的助力。去年10月華為發(fā)布了HI品牌，作為智能汽車增量部件供應(yīng)商，華為以Huawei Inside創(chuàng)新模式與車企深度合作，打造精品智能汽車，包括1個全新的智能汽車數(shù)字化架構(gòu)和5大智能系統(tǒng)，智能駕駛、智能座艙、智能電動、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云服務(wù)，以及30多個智能化部件。

根據(jù)前不久上海車展上的消息來看，華為不僅宣布阿爾法S車上除了采用HI版自動駕駛，還搭載了全套鴻蒙車機(jī)操作系統(tǒng)。他們還展示了智能汽車解決方案中的多項技術(shù)，如ADS自動駕駛、智能車云服務(wù)、車機(jī)智能交互等。

對于汽車業(yè)務(wù)發(fā)展的未來，華為同樣是認(rèn)真的。從此前透露的消息顯示，華為針對智能汽車的布局將每年投入10億美元。

“華為不造車，聚焦ICT技術(shù)，幫助車企造好車”是華為對于其汽車業(yè)務(wù)的定位。

向汽車方向拓展，不僅僅是汽車領(lǐng)域擁有前景，很多汽車芯片不需要最先進(jìn)的工藝來進(jìn)行制造或許也是他們突破禁令限制的一個方法。更何況，國內(nèi)先進(jìn)工藝技術(shù)也在飛速向前發(fā)展，或許熬過了這段時間，華為將會在新藍(lán)海中迎來新的成長。

對于貿(mào)易環(huán)境的變化，華為無能為力。但對于未來，華為仍舊可期。

原文標(biāo)題：華為艱難突圍

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