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銷售額暴漲,家電企業(yè)利用APS生產(chǎn)排產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

安達(dá)發(fā) ? 來源:安達(dá)發(fā) ? 作者:安達(dá)發(fā) ? 2022-10-08 16:15 ? 次閱讀
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根據(jù)報(bào)道稱,今年國(guó)慶假期,智能家電、廚房電器等改善型商品消費(fèi)明顯增長(zhǎng),在消費(fèi)中,年輕人無疑成為主力軍之一,30歲以下的年輕人購(gòu)物總額相比于平時(shí)高出了32%。而在假期前三天,洗鞋機(jī)的銷售額較去年的十一假期增長(zhǎng)七倍,烘干機(jī)、洗地機(jī)等也取得了約三倍的增長(zhǎng)。

銷售額的暴增預(yù)示著家電企業(yè)接到的新訂單也呈爆發(fā)式增長(zhǎng),,企業(yè)可能需要考慮到幾個(gè)問題:

如何最大限度地暴增訂單的交期:

是否能夠滿足客戶的交期需求會(huì)影響客戶對(duì)一整個(gè)企業(yè)的信任及滿意度,在接大量訂單時(shí)如何保證交期的最大準(zhǔn)時(shí)化是一個(gè)重要的問題。

當(dāng)生產(chǎn)因素變化時(shí),如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃智能化排產(chǎn):

在訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)的情況下,可能導(dǎo)致工廠滿負(fù)荷生產(chǎn),計(jì)劃人員可能無法考慮到生產(chǎn)中的各個(gè)關(guān)鍵因素,而每個(gè)關(guān)鍵因素的變化都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的變化,如果依靠人工排產(chǎn),那么當(dāng)生產(chǎn)因素變化時(shí),便不能及時(shí)準(zhǔn)確地修改原有的生產(chǎn)計(jì)劃,最終可能導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)混亂地情況。

如何充分利用設(shè)備產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最優(yōu)化:

家電企業(yè)往往不止生產(chǎn)銷售一種電器,不同的電器生產(chǎn)涉及到不同的設(shè)備,訂單暴漲,生產(chǎn)計(jì)劃量必定十分龐大,計(jì)劃人員如何通過考慮不同的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化,充分利用產(chǎn)能,最大化的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。

APS生產(chǎn)排產(chǎn)可以通過預(yù)先設(shè)定好相關(guān)基本資料與約束規(guī)則,自動(dòng)考慮各種影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素,應(yīng)用各類預(yù)設(shè)規(guī)則,最后給出最優(yōu)化的計(jì)劃方案,充分利用設(shè)備產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化,確保企業(yè)訂單交期最大準(zhǔn)時(shí)化。

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APS生產(chǎn)排產(chǎn)是通過同步考慮多種有限能力資源的約束,依據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則,針對(duì)解決:客戶訂單交期評(píng)估與答復(fù)、人工排產(chǎn)效率低、設(shè)備資源利用率低、物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率低、庫存積壓與生產(chǎn)缺料等相關(guān)問題,依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算,終給出相對(duì)最優(yōu)的詳細(xì)計(jì)劃的一種基于供應(yīng)鏈約束理論的先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

APS生產(chǎn)排產(chǎn)通過銷售預(yù)測(cè)、物流運(yùn)輸計(jì)劃、生產(chǎn)需求計(jì)劃、智能優(yōu)化排產(chǎn)、高級(jí)物料需求計(jì)劃、供應(yīng)商交貨計(jì)劃為企業(yè)提供供應(yīng)鏈全流程計(jì)劃與排產(chǎn)解決方案,實(shí)現(xiàn)交貨需求、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、自制件、外購(gòu)件的拉動(dòng)式協(xié)同供應(yīng),從而顯著減少交期延誤、庫存積壓、與生產(chǎn)欠料等重大問題。

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APS生產(chǎn)排產(chǎn)可以充分考慮到時(shí)間、設(shè)備、物料等生產(chǎn)因素,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的智能化排產(chǎn),并當(dāng)訂單、機(jī)臺(tái)、工具、材料、上下班時(shí)間等任何影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素變化后,執(zhí)行“一鍵式排程計(jì)算”,系統(tǒng)即可生成生產(chǎn)詳細(xì)排程,也可選擇不同的排產(chǎn)方案,可以實(shí)現(xiàn)不同的排程效果,也是設(shè)置無人值守的自動(dòng)定時(shí)排程。

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APS生產(chǎn)排產(chǎn)提供多種手工調(diào)整的方法,可靈活的對(duì)排程結(jié)果做可視化的拖動(dòng)調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)了個(gè)別個(gè)性需求的靈活處理,通過對(duì)工藝流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資源約束,對(duì)每個(gè)工序詳細(xì)設(shè)置其優(yōu)化規(guī)則,進(jìn)行短期排程結(jié)果的優(yōu)化,將所有待排程訂單按緊急程度分為3大類:特急、一般、不急,并針對(duì)每種緊急程度分別設(shè)置具體的排序選擇規(guī)則,從而實(shí)現(xiàn)工藝的基本資源約束,達(dá)到大范圍急單先做的效果,顯著減少換產(chǎn)帶來的工時(shí)和物料的損失。

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APS生產(chǎn)排產(chǎn)將個(gè)人生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)通過數(shù)據(jù)、規(guī)則等方式傳承給系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)化,顯著提升計(jì)劃效率,減少人為疏忽與誤差導(dǎo)致的一系列后果,使得生產(chǎn)有序,客戶滿意度提升。

家電企業(yè)利用APS生產(chǎn)排產(chǎn)可以從“交期、成本、管理”這3個(gè)方面顯著提升您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力:

系統(tǒng)依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)邏輯運(yùn)算,在接到新訂單或強(qiáng)制插單時(shí),可以即時(shí)得知對(duì)其他訂單的聯(lián)動(dòng)影響,并進(jìn)行重新排程即時(shí)得知每張單的最新可能的交期,與期望完成時(shí)間的差異時(shí)長(zhǎng),自動(dòng)按照預(yù)定條件分配工作計(jì)劃任務(wù),并提前預(yù)測(cè)出未來產(chǎn)能負(fù)荷。

可以充分考慮不同的生產(chǎn)設(shè)備,考慮生產(chǎn)合并優(yōu)化,讓最合適的設(shè)備生產(chǎn)最合適的訂單產(chǎn)品,充分利用設(shè)備產(chǎn)能,減少停機(jī)換產(chǎn)損失。

將生產(chǎn)計(jì)劃管理更加系統(tǒng)化,自動(dòng)將長(zhǎng)期計(jì)劃分解為短期日計(jì)劃(短期內(nèi)車臺(tái)產(chǎn)線的精細(xì)化排產(chǎn)),實(shí)現(xiàn)多任務(wù)工序的聯(lián)動(dòng),顯著減少計(jì)劃人員工作量,提升管理效益。

APS生產(chǎn)排產(chǎn)同步綜合考慮產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)、模具、人、物料等多種約束因素,給出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖尚械?、?yōu)化的、詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,極大降低生管人力需求,實(shí)現(xiàn)家電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的智能化排產(chǎn)。

審核編輯 黃昊宇

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