SNP是世界領(lǐng)先的管理復(fù)雜數(shù)字化轉(zhuǎn)換流程的軟件提供商，SAP全球金牌合作伙伴。為SAP用戶系統(tǒng)提供系統(tǒng)升級、系統(tǒng)拆分、合并、數(shù)據(jù)標準化、ERP歸檔等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。與ERP環(huán)境中的傳統(tǒng)IT咨詢相比，SNP提供了一種使用專門開發(fā)的軟件的自動化方法：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺CrystalBridge和SNP BLUEFIELD方法，使企業(yè)可以更快速，更安全地重組和現(xiàn)代化其IT環(huán)境，并更安全地遷移到新系統(tǒng)或云環(huán)境中。這可以讓客戶在獲得高質(zhì)量交付的同時縮短周期，減少成本。

SNP 集團在全球擁有約 1,600 名員工。成立于1994年，于2000年上市。該公司總部位于德國海德堡，2021 財年的收入約為 1.66 億歐元。SNP的客戶來自各行各業(yè)的跨國公司。

挑戰(zhàn)

在2020年初遷移到SAP S/4HANA后，SNP決定告別自己的本地系統(tǒng)，并以云遷移為初始項目開始完整的轉(zhuǎn)型計劃。

SNP選擇了RISE with SAP 私有云版，目標是在Microsoft Azure環(huán)境中運行自己的系統(tǒng)。遷移到云端的時間非常緊迫：從系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施部署到上線，只有八周的時間。其中一個挑戰(zhàn)是整合多年來不斷演進的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并將其轉(zhuǎn)移到云端，同時使其盡可能精簡——這符合SNP的指導(dǎo)原則“取其精華，去其糟粕”。

解決方案

海德堡的軟件專家使用自己的數(shù)據(jù)遷移平臺CrystalBridge?和他們自己的資源實施了轉(zhuǎn)型。SNP使用BLUEFIELD?方法完成了1:1的遷移。使用的軟件產(chǎn)品是Shell (SH)和Empty Target System (ET)，Interface Discovery (ID)用于接口分析，SNP Outboard用于構(gòu)建新的數(shù)字云存檔系統(tǒng)。作為SNP數(shù)字化計劃的一部分，收購的Datavard公司將在云遷移后立即執(zhí)行數(shù)據(jù)遷移來完成系統(tǒng)集成。

此外，SNP正在將SAP Cloud ALM集成到自己的系統(tǒng)環(huán)境中，作為SAP Solution Manager的繼任者，并引入SAP Concur作為其中央差旅費用管理解決方案。

“我們也想通過這個項目樹立一個榜樣。我們正在使用我們自己的軟件和方法，同時與SAP一起踏上旅程，”SNP全球IT副總裁Markus Frank解釋道?！巴ㄟ^這種方式，我們正在了解客戶在轉(zhuǎn)型過程中需要采取的步驟，遇到的阻礙以及需要我們特別注意的事項。該項目是我們內(nèi)部流程數(shù)字化和SNP持續(xù)轉(zhuǎn)型的重要組成部分。”

項目收益

“RISE with SAP”為許多其他創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，并加速了SNP的數(shù)字化攻勢。

高度數(shù)字化，縮短工作流程，縮短項目周期。

精簡的IT系統(tǒng)，更好的性能和系統(tǒng)可用性。

通過數(shù)字化提高數(shù)據(jù)安全性。

得益于Azure環(huán)境帶來的高靈活性，特別是在應(yīng)用程序領(lǐng)域。