哲學家羅泰戈拉說：“人是萬物的尺度，是存在的事物存在的尺度?！?/p>

智能電器，究竟能為用戶和市場提供什么樣的價值？憑什么讓消費者買單？毫無疑問，也應該以“人”為標尺。

今天，忙碌似乎成了現(xiàn)代人的生活方式。那么，在內(nèi)卷時代，人們最渴盼的是什么呢？答案大概率是：可以自由支配的時間。

有個網(wǎng)絡流行語是這么說的：你寫PPT時，阿拉斯加的虎鯨正躍出水面；你看報表時，南太平洋的海鷗正掠過海岸……將打工人的心扎的透透的。

工作已經(jīng)忙的暈頭轉(zhuǎn)向，回到家還得做飯、搞清潔，終于躺到床上，可不得“報復性熬夜”放松一下?，F(xiàn)代人的作息，大概就是這樣進入惡性循環(huán)的。

以人為尺度，會發(fā)現(xiàn)大家對智能機器的期待，就是可以從重復、繁瑣的家務中解放出來，獲得難得的自由支配的時間。這也是用戶愿意為之付費，廠商必須爭奪的體驗高點。

地面清潔，一直是家務中的老大難，沒有一擊即中的完美解決方案，所以新的清潔技術(shù)和產(chǎn)品，始終有機會，也在不斷推陳出新。

近十年，中國清潔電器市場規(guī)模從2012年29億元增長到2022年的348億元，十年間市場規(guī)模擴大了12倍，年均復合增長率達到28.2%，成為家電品類中的亮點。

5月10日云鯨智能2023春季新品發(fā)布會，發(fā)布首款智能洗地機S1，正式切入清潔領域新賽道。新產(chǎn)品帶來了獨創(chuàng)性的MAX強化功能，搭載了AirTech輕靈設計系統(tǒng)，實現(xiàn)了HorizonTech180°躺倒技術(shù)，引領了洗地機行業(yè)“精細化”清潔方向，為家庭深度清潔帶來新可能。

我們就以云鯨智能洗地機S1的問世為案例，來看一下技術(shù)革新帶給清潔產(chǎn)品的改變，如何為用戶贏得浮生半日閑，稱稱一款清潔產(chǎn)品為用戶帶來的價值和重量。

01 云鯨S1，一臺洗地機所承載的價值

2002 年，美國iRobot 公司推出了吸塵器機器人 Roomba，能自動行進、回充，開啟了地板清潔的移動機器人時代。掃地機器人發(fā)展至今，目前主流產(chǎn)品已經(jīng)相對成熟，產(chǎn)業(yè)競爭同質(zhì)化，洗地機橫空出世，成為地板清潔市場的一匹“黑馬”。

但目前市面上的洗地機，一些固有問題仍然沒有解決，當用戶需要一款操作方便、手持輕松、清掃力強、清潔范圍廣的手持工具時，洗地機卻停滯在笨重、費力、不方便的難題中。

不過，換個角度看問題，每一個難題背后都是一個創(chuàng)新點。

隨著中國高端制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國市場也涌現(xiàn)出更好用、更有價值的清潔產(chǎn)品。云鯨首款智能洗地機S1，就是典型代表。

從用戶時間價值的角度，云鯨S1帶來四個層面的改變：

1.超強清潔，省去了二次處理的時間。

云鯨S1創(chuàng)新的風機系統(tǒng)，最大吸入功率達到76AW；獨創(chuàng)性的MAX強化功能，清潔力相比普通模式提升2倍，能夠快速清除量大頑固的固液垃圾。這就把普通洗地機還需要手動二次處理的時間，還給了用戶。

2.輕靈設計，讓清潔過程不再冗長。

云鯨S1的AirTech輕靈設計系統(tǒng)，通過清水箱、電池等模塊的低重心設計，單手負重輕至0.9kg。其采用創(chuàng)新性的底盤鉸鏈設計，可實現(xiàn)63°大角度靈活隨手轉(zhuǎn)動，更小轉(zhuǎn)彎半徑帶來更大清潔面積。加上牽引力就能自動往前走，清潔過程“指哪打哪”，絲滑前進，所花費的時間和精力都大大縮短了。

3.躺倒技術(shù)，特殊區(qū)域省時省心。

傳統(tǒng)洗地機，受機械硬件的限制，在茶幾底、沙發(fā)底、床底等低矮區(qū)域，很難完美地完成清潔，留下衛(wèi)生死角，只能靠人彎腰趴地去手動處理，費時費力。云鯨S1實現(xiàn)了HorizonTech180°躺倒技術(shù)，深入低至15cm的低矮空間之后，還能靈活扭轉(zhuǎn)，輕松搞定不留盲區(qū)。

4. 自清潔，后續(xù)清理不費事。

拆濾網(wǎng)、洗滾刷、撕纏在一起的頭發(fā)、倒固液不分離的垃圾盒……這些清潔過后的清理工作，反而讓人變成了清潔機器人的奴隸。云鯨S1的10重全鏈路自清潔，將后續(xù)整理也考慮到位，滾刷、管道、濾網(wǎng)一凈到底，清潔完成不用再額外操心。

當然，云鯨S1還有諸多人性化的細節(jié)設計，比如，磁吸式清水箱設計，方便拆裝；固液垃圾自動分離，傾倒不臟手；整機智能降噪，不干擾家人……

正如凱文·凱利所說，機器替我們完成大部分的工作，人就可以去做那些我們一直想做的事。成為芭蕾舞演員、全職的音樂家、數(shù)學家、運動員、時尚設計師、瑜伽大師、科幻小說作者，以及名片上各種各樣的頭銜……

有更多的時間和閑暇，人生的無限可能性，才能生長出來。

02用產(chǎn)品的力度，稱一稱創(chuàng)新的力度

你可能會問，洗地機領域廠商云集，云鯨作為掃地機器人領域曾經(jīng)的“黑馬”，首次跨領域布局，憑什么就能“后來居上”，交出重量級的產(chǎn)品呢？

智能消費硬件市場，喜歡強調(diào)“產(chǎn)品力”，只有具有更強心智穿透力的產(chǎn)品，才能在競爭激烈的市場中立足，這對清潔電器同樣適用。

云鯨智能創(chuàng)始人兼CEO張峻彬表示，希望未來大家提到云鯨，都會說產(chǎn)品體驗特別好，特別用心在做產(chǎn)品。所以云鯨堅持從創(chuàng)新和體驗這兩個維度上實現(xiàn)突破，創(chuàng)新突破意味著做不一樣的產(chǎn)品，體驗突破意味著做有價值的創(chuàng)新，讓用戶過上自由美好的智能生活。

具體到云鯨S1，其“產(chǎn)品力”就是靠一個穩(wěn)定的“三角形”在支撐：

技術(shù)之力：云鯨智能創(chuàng)立于2016年，目前已累計申請近800項技術(shù)專利，其中洗地機項目獨立申請了超100項專利，重點布局固液氣三態(tài)分離技術(shù)、洗地機變頻控制技術(shù)、洗地機操作桿姿態(tài)檢查、MAX清潔力相關(guān)設計、躺倒相關(guān)設計、水位檢測及顯示等。云鯨在智能清潔領域的技術(shù)積淀和技術(shù)能力，形成了越來越健全的研發(fā)體系，可以支撐洗地機領域的延伸，并且一擊即中。

變革之力：云鯨自成立初期就高度重視用戶體驗及產(chǎn)品創(chuàng)新，秉持“精品戰(zhàn)略”，用吸睛的“創(chuàng)新亮點”，不斷推陳出新，打造“爆款”。比如2019年“會自動清洗拖布”的云鯨 J1，在Kickstarter眾籌網(wǎng)站的掃地機器人中位居第一，成為現(xiàn)象級科技產(chǎn)品；2021年“會自己換水”的掃拖機器人 J2，又讓品牌深入超百萬用戶心中；接下來的J3小鯨靈，擁有面向不同臟污區(qū)域的自適應清潔能力，用戶體驗從“Hands-Free”到“Mind-Free”的躍升，拿下了2022年雙11期間主流價格段的掃地機單品銷售第一。

服務之力：地板清潔機器人，是一個長生命周期的品類，對廠商的服務能力提出了要求，而國內(nèi)市場競爭激烈、良莠不齊，很多小品牌無力提供購買后的一系列保障，導致清潔電器買回去之后，用戶自己不會裝、上下水改造繁瑣、裝好了不會用等一大堆煩心事兒。自支持自動上下水的J2上市后，云鯨便開始為用戶提供了包含上門服務的完整解決方案，引領行業(yè)進入“服務時代”。

所謂“產(chǎn)品力”，就是“沒有妥協(xié)”，一力降十會，才有云鯨多領域布局的底氣和革新行業(yè)的力道。

03用自由的價值，稱一稱體驗的價值

思想家盧梭有句廣為流傳的名言:“人生而自由，卻無往不在枷鎖之中。自以為是其他一切的主人，反而比其他一切更是奴隸。”

這簡直說出了傳統(tǒng)智能家電的根本問題，那就是操作復雜繁瑣，設計不夠人性化，導致用戶買回家之后，反而變成了設備的奴隸，要付出大量的時間精力去學習。

云鯨S1的再次革新，將更多可能帶到了洗地機領域，也讓我們看到了“自由自在，有所熱愛”這一品牌價值觀的一以貫之。

正如張峻彬在采訪中提到，云鯨的愿景是引領創(chuàng)新和體驗突破，做差異化的產(chǎn)品，做有價值的創(chuàng)新，真正解放用戶的時間，去尋找自己真正熱愛的事情，去做更有價值的事情。

從昔日的掃地機器人，到今天的洗地機新品，云鯨把簡單交給用戶。化繁為簡，不是單純功能的參數(shù)堆砌，而是“功能與體驗相融合”。把復雜留給自己，不厭其煩、細致入微，全鏈路一站式解決“精細化”清潔的每一個細節(jié)。比如云鯨S1的180度躺倒技術(shù)，行業(yè)大部分主流產(chǎn)品都做不了，躺倒和風機等器件有很強的關(guān)聯(lián)性，很多企業(yè)覺得難就放棄了，云鯨花了近2年時間，試了無數(shù)個方案，最終攻克下來。

地板清潔家電這一產(chǎn)業(yè)，的確充滿太多想象。

畢竟，每個人的時間和精力都是有限的，從繁瑣家務中搶奪出哪怕一點點寶貴的閑暇，對于用戶來說，都是極有價值的。這一根本訴求，也推動著地板清潔家電的不斷迭代，市場處于上升通道。

云鯨憑借S1成功跨界洗地機領域，也說明只要“以人為尺度”，對產(chǎn)品和創(chuàng)新沒有妥協(xié)，地板清潔家電就不存在天花板。

審核編輯 黃宇