在數(shù)字化時代的大背景下，智能倉庫系統(tǒng)將庫存數(shù)據(jù)、工作排期等信息進行數(shù)字化處理，實現(xiàn)智能化管理和遠程控制，從而將人工管理轉變?yōu)樽詣踊芾淼哪Ｊ健?/p>

“智慧時間窗口”

實現(xiàn)標準出貨流程的全新升級

在汽車電子事業(yè)部的物流操作倉庫內，一臺數(shù)字大屏實時展示當日出貨排期，大屏搭載的數(shù)字化應用，能根據(jù)不同類型、不同數(shù)量備貨的標準作業(yè)時間自動運算，倉庫領班通過智慧時間窗口，可以清晰地實時獲取備貨時間、出貨時間、備貨量等信息，同時一線工人也可以“AI看貨”。

通過研發(fā)智慧倉庫數(shù)字化應用，工廠全面提升標準出貨流程的概念與實施成熟度，成為汽車電子事業(yè)部全球工廠中首批級別3的實現(xiàn)者。

物流倉庫BPS Wenjia表示，“在過去的級別2階段，我們的系統(tǒng)時間窗口只能顯示員工是否按時完成揀選、備貨和出貨的狀態(tài)。關于很多的工作細節(jié)，每個步驟何時開始，何時結束，如有偏差，則依靠手動記錄，聯(lián)系領班去解決，導致后期的偏差處理受到了一定程度的影響?！?/p>

達到級別3后，智慧倉庫數(shù)字化應用實現(xiàn)了實時采集、顯示、分析數(shù)據(jù)的功能，其中智慧時間窗口采用進度條的展現(xiàn)方式，可以將工作排期精確到每時每分，倉庫現(xiàn)場大屏實時顯示，計劃時間與實際操作時間能夠一一對照，讓備貨狀態(tài)一目了然。此外，如發(fā)生偏差的情況，系統(tǒng)還能提供實時解決方案，有效降低時間成本，以達到100%按時交付成品的目標。

以前靠經(jīng)驗

現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)

數(shù)字驅動的標準出貨流程，不僅提高了備貨出貨的效率，降低超時配送等風險，還可以有效提高人員利用率。

“一批貨什么時候備，安排多少人員去備，以前靠的是經(jīng)驗，所以很容易出現(xiàn)偏差，導致人力不夠或浪費的情況。但如今，只要通過智慧物流操作系統(tǒng)，提前查看工作排期，就可以準確地獲取信息，科學安排人員，不會出現(xiàn)抓瞎工作的情況，工作效率也得到保障。為我們日常的人員管理工作帶來了很大的助益！” 倉庫領班Hongying感嘆道。

通過“數(shù)字化”重塑傳統(tǒng)倉庫，實現(xiàn)了從“靠經(jīng)驗”到“靠數(shù)據(jù)”、從粗放管理向精準管理的變革，使人員管理取得了新的突破。

搭建數(shù)字知識庫

改善日常偏差管理

實現(xiàn)倉庫時間窗口的數(shù)字化，僅是物流操作倉庫數(shù)字化轉型的一個開端。在系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)偏差后，如何有效地進行管理？

物流操作倉庫開發(fā)了一套日常偏差管理系統(tǒng)，用以收集和分析一線物流領域手工操作產(chǎn)生的偏差數(shù)據(jù)，并自動記錄。定期對偏差的數(shù)據(jù)進行詳細的數(shù)據(jù)分析，針對重點偏差進行改善，從而進一步提高日常管理的效能。

此外，項目團隊還建立了數(shù)字化知識庫，匯集了過往的偏差解決方案，讓一線員工在發(fā)現(xiàn)偏差后可以立即查看相關執(zhí)行計劃，快速處理問題，從而提升倉庫的生產(chǎn)效率。

部門自主研發(fā)創(chuàng)新

將數(shù)字化轉型落到實處

值得一提的是，這套系統(tǒng)完全是由物流操作倉庫自主研發(fā)的智能數(shù)字化應用。在研發(fā)過程中，技術團隊積極探索，攻克了關鍵核心和“卡脖子”技術領域的多重挑戰(zhàn)。技術開發(fā)Zhen表示，“從需求分析到搭建結構框架，再到最后功能落地，我們不斷打磨分析，邊做邊學，挑戰(zhàn)了以前從未涉獵過的技術領域”。

Zhen接著說，“盡管研發(fā)過程中遇到了諸多挑戰(zhàn)，但能將技術實現(xiàn)并應用到一線管理中，為現(xiàn)場操作帶來便捷，這是對我們最大的認可。我們希望能通過技術創(chuàng)新，真正實現(xiàn)數(shù)字化轉型?！?/p>

當被問及數(shù)字化的意義時，Wenjia表示，”數(shù)字化不僅僅是一種展示方式，通過數(shù)字化的手段，我們可以收集大量的數(shù)據(jù)，借由對數(shù)據(jù)進行全面且深入的分析，并基于分析結果對項目進行改善，才能實現(xiàn)業(yè)務高質量發(fā)展?！?/p>

隨著數(shù)字化轉型的不斷發(fā)展，博世汽車電子事業(yè)部積極追求卓越，不斷提升質量和效率，優(yōu)化數(shù)字化解決方案，全力推進數(shù)字化轉型向新的征程邁進。

審核編輯：彭菁