在錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，及時(shí)交付貨物是一個(gè)關(guān)鍵的成功因素。評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力，領(lǐng)先的統(tǒng)計(jì)軟件Minitab提供了強(qiáng)大而易用的解決方案。本篇文章將指導(dǎo)您使用Minitab的2-比例測(cè)試來(lái)分析兩個(gè)供應(yīng)商(供應(yīng)商A和供應(yīng)商b)之間的延遲交付率。通過(guò)深入研究數(shù)據(jù)并執(zhí)行2-比例測(cè)試，我們旨在辨別哪個(gè)供應(yīng)商的延遲交付率更高。

什么是2比例檢驗(yàn)？

2-比例檢驗(yàn)也稱(chēng)為雙比率檢驗(yàn)。Minitab的雙比率檢驗(yàn)是統(tǒng)計(jì)學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要工具，它使我們能夠比較兩組的比例，并確定它們是否有顯著差異。在我們的上下文中，這些組表示供應(yīng)商A和供應(yīng)商b的延遲交付率。

奠定基礎(chǔ):假設(shè)

在進(jìn)行分析之前，讓我們定義我們的假設(shè):

· 零假設(shè)(H0):供應(yīng)商A和供應(yīng)商b的延遲交貨率沒(méi)有顯著差異

· 替代假設(shè)(Ha):供應(yīng)商A和供應(yīng)商b之間的延遲交貨率存在顯著差異

揭示數(shù)據(jù)

我們的分析基于以下數(shù)據(jù):

· 供應(yīng)商A:交貨總數(shù)= 1160，延遲交貨= 140

· 供應(yīng)商B:總交貨數(shù)= 1169，延遲交貨數(shù)= 115

基于這些數(shù)據(jù)點(diǎn)——沒(méi)有Minitab的幫助——我們可能會(huì)假設(shè)替代假設(shè)是正確的。事實(shí)上，我們甚至可以說(shuō)供應(yīng)商A延遲交付率為12%，而供應(yīng)商B延遲交付率為9.8%。

在我們做出可能影響我們與供應(yīng)商或客戶(hù)關(guān)系的商業(yè)決策之前，讓我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試。

在MINITAB中執(zhí)行雙比率檢驗(yàn)

第一步:打開(kāi)Minitab并點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)”>“基本統(tǒng)計(jì)”>“雙比率…”啟動(dòng)雙比率檢驗(yàn)對(duì)話(huà)框。

第二步:在對(duì)話(huà)框中輸入數(shù)據(jù):

· 供應(yīng)商A的“事件數(shù)”(延遲交貨)= 140

· 供應(yīng)商A的“試驗(yàn)次數(shù)”(總交貨量)= 1160

· 對(duì)供應(yīng)商B重復(fù)同樣的步驟

第三步:選擇你的顯著性水平，并指定你的替代假設(shè)。最常見(jiàn)的(也是可接受的)置信水平是95%——這意味著你出錯(cuò)的可能性只有5%。

第四步:點(diǎn)擊“確定”生成結(jié)果。

解讀結(jié)果

Minitab為我們提供了重要的見(jiàn)解，包括測(cè)試統(tǒng)計(jì)、p值和置信區(qū)間。我們的重點(diǎn)在于p值——這是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，用來(lái)衡量在假設(shè)零假設(shè)有效的情況下獲得與觀(guān)察到的結(jié)果一樣極端的結(jié)果的可能性。

得出結(jié)論

將p值與我們選擇的顯著性水平(0.05)進(jìn)行比較，我們得出如下結(jié)論:

· 如果p值< 0.05:拒絕零假設(shè)。延遲交貨率存在顯著差異。

· 如果p值≥ 0.05:未能拒絕零假設(shè)。延遲交貨率沒(méi)有顯著差異。

結(jié)論

在Minitab中執(zhí)行雙比率檢驗(yàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)p值超過(guò)0.05。這導(dǎo)致我們“無(wú)法拒絕零假設(shè)?！焙?jiǎn)而言之，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)證據(jù)支持供應(yīng)商A的延遲交貨率與供應(yīng)商B的延遲交貨率有顯著差異的說(shuō)法。因此，得出這些供應(yīng)商中有一家延遲交貨率較高的結(jié)論可能是錯(cuò)誤的。

增強(qiáng)知情選擇的能力

通過(guò)利用Minitab的雙比率檢驗(yàn)，我們開(kāi)啟了對(duì)供應(yīng)商表現(xiàn)的公正評(píng)估。這種基于證據(jù)的見(jiàn)解指導(dǎo)我們?cè)诠?yīng)商選擇和管理方面做出明智的決策。Minitab的分析能力有助于在供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜水域中航行，推動(dòng)我們走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的效率和卓越。

審核編輯 黃宇