和碩最近三年內(nèi)大力加強了在越南、泰國等地的海外產(chǎn)能布局，董事長童子賢強調(diào)，該公司源自中國大陸以外的制造比重已升至20%-30%，他將此定義為“制造代工并非單純制造業(yè)，而是通過制造實現(xiàn)的服務(wù)業(yè)形式”。

童子賢表示，基于與客戶深入?yún)f(xié)商決定，在客戶提出需求后，過去六年間，和碩逐步擴大了非中國大陸地區(qū)的產(chǎn)能布局。盡管頭三年因諸多困難而進展緩慢，但此后三年的擴張使得其海外基地貢獻的總產(chǎn)能達到20%-30%。倘若瓶頸解決，將有助于推動制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的進程。

童子賢特別提及，特別是步入七十年代，石油輸出國組織（OPEC）通過實施石油禁運來展示其影響，如今中國臺灣在全球半導(dǎo)體產(chǎn)值中所占份額約為27%，位列世界第二，因此絕不應(yīng)忽視中國臺灣在此領(lǐng)域的重要地位。

談到海外產(chǎn)能布局， founded in Taiwan 的半導(dǎo)體制造商神基 （Shenergy Technology Co.， Ltd.） 近期在越南設(shè)立了新的工廠，籌備投資3.88億元新臺幣在泰國擴充產(chǎn)能。關(guān)于海外市場拓展的不利因素，神基董事長黃明確表示，雖然中國大陸工廠運轉(zhuǎn)順利，但轉(zhuǎn)移至其他地方初期必然需要克服各種挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于尚需時間來熟悉環(huán)境并實現(xiàn)穩(wěn)定運行。

至于仁寶 （Compal Electronics Inc.），該公司在越南和印尼設(shè)有生產(chǎn)基地，未來計劃在歐洲開設(shè)新工廠。然而，仁寶總經(jīng)理翁宗斌曾坦言稱，筆電產(chǎn)品的重心仍然集中于中國大陸，其中70%-80%的產(chǎn)能都留在本土，盡管未來重心可能會逐漸偏移，但具體調(diào)整方向還要視具體客戶需求而定。