近日，中軟國際通過山西晉云互聯(lián)科技有限公司（以下簡稱：晉云公司）認證，正式入駐由晉云公司打造的山西煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并發(fā)布了先進的智慧礦山安全作業(yè)服務(wù)。該舉措標志著，中軟國際與晉云公司在煤炭領(lǐng)域的合作進一步深化。

山西晉云互聯(lián)科技有限公司，是由山西省國有資本運營有限公司、山西焦煤集團、晉能控股集團、華陽新材料科技集團、潞安化工集團合資組建的平臺類企業(yè)。公司致力于以人工智能和大數(shù)據(jù)賦能煤礦智能化建設(shè)，集聚培育智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力煤礦減人、增安、提效。山西煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是山西2024年省級重點工程之一，是技術(shù)賦能平臺，交易撮合的平臺，對煤礦企業(yè)、生態(tài)企業(yè)、集成交付企業(yè)均具有重要價值作用。

隨著礦山礦藏種類的持續(xù)探獲，開采地質(zhì)條件多樣性和生產(chǎn)裝備復雜化，煤礦行業(yè)的作業(yè)和安全生產(chǎn)管理面臨越來越多的挑戰(zhàn)。目前，礦山作業(yè)和安全管理中存在執(zhí)行不到位、問題難以發(fā)現(xiàn)、整改不徹底以及應(yīng)用缺失等痛點。

針對以上痛點，中軟國際推出了基于華為ISDP現(xiàn)場作業(yè)軟件平臺的智慧礦山安全作業(yè)管理解決方案。該方案以安全管理為主線，貫通礦企管理層、各業(yè)務(wù)科室和作業(yè)隊組，實現(xiàn)“管理-運營-作業(yè)”三屏聯(lián)動，確保安全管理無死角。通過綜合安全管理應(yīng)用，中軟國際智慧礦山安全作業(yè)管理解決方案，實現(xiàn)風險分級管控和隱患排查治理的智能化，并通過現(xiàn)場作業(yè)管理應(yīng)用，實現(xiàn)了標準作業(yè)的數(shù)字化，打通礦山數(shù)字化作業(yè)的最后一公里，為礦山安全生產(chǎn)保駕護航，全面提升礦山安全生產(chǎn)管理和作業(yè)效能。

目前，中軟國際華為業(yè)務(wù)集團長期聚焦泛能源、連續(xù)型制造、政務(wù)等賽道，致力成為具備行業(yè)know-how能力的優(yōu)選技術(shù)服務(wù)伙伴，并與華為電力軍團、煤礦軍團、公路軍團深度合作，在電力、政務(wù)、煤礦等行業(yè)均有項目落地。此次與晉云公司的合作，進一步表明中軟國際將在煤礦行業(yè)深入耕耘，充分發(fā)揮其在信息技術(shù)和智能化解決方案方面的優(yōu)勢，助力煤礦行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

華為ISDP平臺專注智慧現(xiàn)場作業(yè)管理、智能安全管理和開放式協(xié)同項目管理。該平臺融合項目管理、現(xiàn)場實施、交付信息資產(chǎn)庫、移動應(yīng)用和專業(yè)工具五大類工具，助力客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化、平臺智能化、智能實戰(zhàn)化，共贏數(shù)字化未來。

案例1：遼寧某鐵礦安全管理系統(tǒng)

遼寧某鐵礦是某國有大型鋼鐵公司旗下礦業(yè)公司重點管理的大型鐵礦之一，由于缺乏及時有效的信息化管理手段，日常管理完全靠人工進行，風險分級管控靠線下的紙質(zhì)單據(jù)管理，隱患整改通知單通過微信傳遞，事后補錄，所有的安全相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都無法及時獲取，不能做到基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)前瞻研判。

客戶需求

1、雙重預防工作紙面化，缺少信息化管理手段；

2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)人工補錄，數(shù)據(jù)滯后；

3、事中無法及時掌握進度，事后無法追溯；

4、安全考核人工打分，耗時耗力，數(shù)據(jù)反饋慢；

5、無法及時獲取業(yè)務(wù)安全相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而進行綜合利用。

方案匹配

1、雙重預防管理能力，風險隱患線上閉環(huán)管理；

2、履職清單線上管理，履職任務(wù)自動下發(fā)、履職績效實時統(tǒng)計；

3、主動對接安防、設(shè)備、人員定位等系統(tǒng)，數(shù)據(jù)綜合利用，主動推送安全決策。

客戶價值

1、隱患整改流程線上化，問題100%可管可查；

2、系統(tǒng)自動記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，后臺實時查看，無時延，無滯后；

3、業(yè)務(wù)信息自動存檔，監(jiān)管有據(jù)，回溯有證；

4、安全考核數(shù)據(jù)實時自動生成，準確率100%；

5、設(shè)備數(shù)據(jù)與點巡檢聯(lián)動，點巡檢每單平均省時5分鐘。

案例2：內(nèi)蒙古某煤礦安全管理系統(tǒng)

內(nèi)蒙古某鐵礦是數(shù)字化、信息化程度較低，各項工作停留在紙面化及手寫狀態(tài)，安全考核數(shù)據(jù)靠人工計算，處理效率低下且不準確，同時缺少有效的監(jiān)管。通過安全作業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)風險分級管控，問題管理、安全履職、設(shè)備點巡檢等工作效率大幅提升，實現(xiàn)安全作業(yè)的數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。

客戶需求

1、雙重預防工作紙面化，隱患整改無有效監(jiān)管；

2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)手記筆錄，數(shù)據(jù)滯后，工作量繁重；

3、業(yè)務(wù)信息無存檔，無法監(jiān)管與回溯；

4、安全考核數(shù)據(jù)人工計算，工作任務(wù)繁重，數(shù)據(jù)不實時；

5、各設(shè)備數(shù)據(jù)不互通，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法實時共享。

方案匹配

1、實現(xiàn)風險分級管控，風險隱患線上閉環(huán)管理及運營分析；

2、履職清單線上管理，履職任務(wù)自動下發(fā)、履職績效實時統(tǒng)計；

3、問題管理實現(xiàn)從創(chuàng)建、反饋到驗收的線上流程化管理；

4、實現(xiàn)安全巡檢工作的標準化、流程化，提供輔助運營分析；

5、安全指揮大屏將人員定位、設(shè)備及巡檢任務(wù)、風險區(qū)域視頻進行集成顯示，并可一鍵連線。

客戶價值

1、隱患問題發(fā)現(xiàn)整改流程線上化，問題單100%可管可查；

2、系統(tǒng)自動記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實時后臺查看，無時延，無滯后；

3、業(yè)務(wù)信息自動存檔，監(jiān)管有據(jù)，回溯有證；

4、安全考核數(shù)據(jù)實時自動生成，準確率100%；

5、設(shè)備數(shù)據(jù)與點巡檢聯(lián)動，點巡檢每單平均省時5分鐘。

未來，中軟國際將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和深度合作，為煤礦企業(yè)提供礦山綜管平臺、礦山數(shù)據(jù)治理等更多、更高效、更安全的解決方案，推動煤礦行業(yè)向智能化、綠色化和安全化方向發(fā)展，共同開創(chuàng)智慧礦山的新篇章。