成都，7月12日——由SAP在成都舉辦的“SAP 裝備制造/化工/零售/建筑與地產行業(yè)峰會”盛大召開，SNP應邀參與本次峰會，并在乘云轉型分論壇發(fā)表演講《云時代企業(yè)ERP升級創(chuàng)新實踐案例》。本次峰會匯聚了裝備制造、化工、零售、建筑與地產的100位企業(yè)高管與行業(yè)精英，與 SAP、SNP及其它合作伙伴專家、行業(yè)大咖共同探討 AI 時代下的行業(yè)共性趨勢和管理升級、全球化運營、智能化人力組織、產業(yè)協(xié)同等熱點話題。分享 SAP 新的商業(yè)AI和新一代云應用與解決方案，攜手合作伙伴們如何助力企業(yè)應對在研發(fā)、制造、供應鏈、財務、人力等領域面臨的增長性挑戰(zhàn)，賦能“新型中國企業(yè)”，發(fā)展新質生產力，達成促進產業(yè)轉型的戰(zhàn)略目標，創(chuàng)領未來！

SAP中國區(qū)總裁，裝備制造/化工/零售/工程建設與房地產行業(yè)群總經(jīng)理趙大鵬及CSUA黨務理事張孟青進行大會歡迎致辭。介紹了SAP對行業(yè)數(shù)字化轉型的洞察，中國企業(yè)全球化新趨勢，SAP商業(yè)AI賦能智慧企業(yè)。推動以客戶為中心，打造供應鏈韌性，運營及資產管理創(chuàng)新，產業(yè)互聯(lián)與協(xié)作，可持續(xù)發(fā)展。SAP把賦能“新型中國企業(yè)”發(fā)展新質生產力作為重要的發(fā)展目標。

主論壇演講SAP裝備制造行業(yè)專家陳超帶來《行業(yè)洞察：解讀德國漢諾威展新趨勢與創(chuàng)新技術》，行業(yè)洞察環(huán)節(jié)中，專家深入解讀了德國漢諾威工業(yè)博覽會（簡稱漢諾威展）的新趨勢。漢諾威展是全球工業(yè)領域具有巨大影響力的展會之一，今年的展會再次展現(xiàn)了智能化和可持續(xù)性成為工業(yè)發(fā)展的兩大核心驅動力。

SAP中國能源行業(yè)價值專家夏斌帶來《趨勢觀點：SAP 商業(yè) AI 賦能產業(yè)協(xié)同向新》，在此環(huán)節(jié)中強調，SAP商業(yè)AI技術正成為推動產業(yè)協(xié)同向新的重要力量。通過AI技術的應用，企業(yè)能夠實現(xiàn)更高效的生產流程、更智能的供應鏈管理和更精準的市場預測，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

合作伙伴漢得分享《助力裝備制造企業(yè)打造“成本領先”的硬功夫》，在分享環(huán)節(jié)中，展示了其如何通過專業(yè)的技術和服務，幫助裝備制造企業(yè)實現(xiàn)成本領先的戰(zhàn)略目標。詳細介紹了其針對裝備制造行業(yè)的解決方案，包括如何通過優(yōu)化生產流程、降低運營成本、提升產品品質等手段，助力企業(yè)打造“成本領先”的硬功夫。

SAP中國副總裁、行業(yè)咨詢團隊負責人彭俊松博士主持了先峰對話環(huán)節(jié)，與多位行業(yè)專家共同探討了AI時代下數(shù)智創(chuàng)新如何提速發(fā)展新質生產力。對話嘉賓包括CSUA常務理事張孟青、上海電氣集團數(shù)字科技有限公司副總經(jīng)理劉陽、明珞智造家首席產品官令狐榮茂和越秀集團財務部資深高級經(jīng)理沈琪?？蛻艄局新?lián)重科、海灣化學、晶盛機電等分別介紹了公司SAP ERP應用及企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗分享。

下午的先鋒對話管理上云助力企業(yè)轉型升級，探討如何利用云計算技術提升企業(yè)管理效率和競爭力。人工智能加持洞見更多業(yè)務價值，介紹人工智能在企業(yè)業(yè)務中的應用和價值。由合作伙伴分享的AGI 時代，全域數(shù)據(jù)增強大模型企業(yè)落地，分享全域數(shù)據(jù)增強大模型在企業(yè)中的應用案例和經(jīng)驗。復盤裝備制造出海企業(yè)，供應鏈新模式案例分享，分析裝備制造企業(yè)出海的供應鏈新模式和成功案例。

分論壇精彩總結下午的智慧運營分論壇和乘云轉型分論壇分別聚焦于構建企業(yè)數(shù)字化財稅合規(guī)體系、客戶分享中海殼牌案例、新技術加持全球卓越人資，以及ERP+AI引領企業(yè)新增長等主題。

乘云轉型分論壇

由Robert He主講的《乘云而上，ERP+AI引領企業(yè)新增長》聚焦于如何利用ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)與AI（人工智能）技術的結合，推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，提升運營效率，促進業(yè)務增長。

SNP中國區(qū)總經(jīng)理Alan Tan帶來主題演講：《云時代企業(yè) ERP 云升級創(chuàng)新實踐分享》，深入探討了云時代企業(yè)ERP升級的創(chuàng)新實踐，Move升級創(chuàng)新方案介紹包括SNP Bluefield選擇性數(shù)據(jù)遷移方案及Greenfield全新實施+數(shù)據(jù)遷移創(chuàng)新解決方案的技術選擇、實施策略、業(yè)務流程優(yōu)化等方面的經(jīng)驗與成果。SNP通過多個客戶案例分享如緯創(chuàng)集團及精英制模的選擇性數(shù)據(jù)遷移升級至S/4HANA私有云。零售行業(yè)Coop集團將CCR零售系統(tǒng)和CTC交易系統(tǒng)的兩個ECC SAP系統(tǒng)一步遷移到S/4，一汽大眾及徐工集團ECC升級到S/4的行業(yè)標桿案例。以及全球知名特種化工企業(yè)贏創(chuàng)集團企業(yè)拆分，大型家電制造業(yè)應對企業(yè)出海，印度數(shù)據(jù)法規(guī)要求完成選擇性數(shù)據(jù)拆分，充分介紹SNP如何助力企業(yè)ERP云升級創(chuàng)新及企業(yè)全球化運營合規(guī)要求。以適應快速變化的市場需求和業(yè)務挑戰(zhàn)。

分組圓桌討論環(huán)節(jié)則深入探討了創(chuàng)新與增長；ERP上云最佳路徑與方法論；以及數(shù)據(jù)遷移和IT管理的安全合規(guī)等關鍵議題。圍繞如何通過ERP升級實現(xiàn)關鍵業(yè)務價值的創(chuàng)新，討論企業(yè)如何利用新技術驅動業(yè)務增長，提升競爭力。深入探討了企業(yè)ERP上云的最佳實踐，包括評估、遷移策略、云服務商選擇、成本效益分析等關鍵步驟。以及重點討論數(shù)據(jù)遷移過程中的安全問題、合規(guī)性挑戰(zhàn)，以及如何通過有效的IT管理策略確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性，維護企業(yè)運營的穩(wěn)定性和合法性。

智慧運營分論壇

《構建企業(yè)數(shù)字化財稅合規(guī)體系》深入探討如何構建一個高效、合規(guī)的數(shù)字化財稅體系，確保企業(yè)在快速發(fā)展的同時，遵守各類財稅法規(guī)，降低稅務風險，提升財務透明度和效率。

客戶中海殼牌分享其在數(shù)字化轉型過程中的成功案例，包括如何通過技術創(chuàng)新優(yōu)化運營流程、提升效率，以及在數(shù)字化轉型中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案。

《CHRO 圓桌論壇》人力資源領導層將圍繞數(shù)字化轉型對人力資源管理的影響，討論如何利用新技術提升員工體驗、優(yōu)化招聘流程、加強員工培訓與發(fā)展，以及如何構建未來工作場所的策略。

以人工智能為代表的新技術浪潮席卷全球，數(shù)智化已成為推動產業(yè)轉型和面對未來挑戰(zhàn)的關鍵力量，更是企業(yè)“深耕紅海，開拓藍?！钡闹匾NP愿攜手SAP及合作伙伴深耕行業(yè)，不斷進行技術創(chuàng)新引領行業(yè)數(shù)字化轉型，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值。

審核編輯 黃宇