近日，以“新動能 新突破”為主題的《財富》中國500強峰會在上海隆重舉行。在這場備受矚目的經(jīng)濟盛會上，晶科能源全球副總裁錢晶受邀出席峰會并參與多場圓桌討論及CEO閉門會，圍繞新能源領(lǐng)域的全球化布局、人才戰(zhàn)略等熱門話題，同與會嘉賓進行了深入交流。

在全球能源轉(zhuǎn)型加速的背景下，新能源行業(yè)的快速發(fā)展帶來了前所未有的機遇，但也伴隨著技術(shù)創(chuàng)新、市場供需、政策變化等多重挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言，如何在全球化的浪潮中把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，是當(dāng)下最為關(guān)鍵的問題。

在“新能源來到新的十字路口”論壇中，錢晶分享了晶科能源的全球化布局與最新進展。她表示，晶科目前的海外產(chǎn)能已占到整體產(chǎn)能的20%，公司在全球范圍內(nèi)擁有三座海外工廠，另有一座位于沙特的工廠正在緊張建設(shè)中。

晶科能源全球化布局2.0

沙特工廠被視為晶科全球化2.0戰(zhàn)略的重要標(biāo)志，最大亮點在于從全資模式向合資模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，從輸出產(chǎn)品到輸出技術(shù)和能力，從中國品牌到本地品牌。在全球化2.0戰(zhàn)略的指引下，晶科以ESG（環(huán)境、社會與治理）為核心，圍繞ESG，致力于構(gòu)建一個負(fù)責(zé)任的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。這不僅反映了晶科對自身品牌價值的深刻理解，也彰顯了其助力全球可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的堅定承諾。

在“高質(zhì)量出海：全球化打造與本土化共振”論壇中，錢晶進一步闡述了晶科對于全球化人才戰(zhàn)略的理解和實踐。她指出，“全球化的人才就是本地化人才。一個全球雇員都共識認(rèn)同的企業(yè)文化，一個能點燃激情的企業(yè)愿景使命，一個能激發(fā)同頻共振的成長平臺，是吸引全球人才的關(guān)鍵，公平、責(zé)任、平衡和信任?！?她認(rèn)為，在全球化進程中，最好的做法是由本地人來管理本地事務(wù)，因此，晶科在全球化過程中始終堅持本地化人才管理本地事務(wù)的原則，實現(xiàn)全球化管理的最佳實踐。

作為中國民營企業(yè)500強，晶科能源憑借卓越的技術(shù)實力和對全球市場的深耕，持續(xù)推動自身發(fā)展邁向更高臺階。未來，晶科能源將繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，致力于成為推動全球能源轉(zhuǎn)型、促進綠色可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。